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Business strategy in tempi di crisi economica

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*Business strategy in tempi di crisi economica*
Alla luce della più grande crisi della storia economica moderna qual è la strategia di business più sensata da prendere in considerazione ORA?
Se non lo hai ancora fatto, inizia subito a creare un tuo business online.
Se hai già un business fisico come un negozio, organizzati e preparati in modo da poter continuare a farlo funzionare senza avere più una presenza fisica (oppure riconsidera, il settore e la nicchia di mercato in cui operare).
Posizionati in un nicchia specifica di mercato - ciò vuol dire scegliere in maniera scientifica un problema, un interesse o un’esigenza specifica relativa ad un gruppo di persone ben definito.
Comincia a costruire subito (se già non le hai e non le puoi mostrare) le credenziali che dimostrino la tua competenza e credibilità in quel settore specifico.
Cura e coltiva le relazioni dirette con ognuna delle persone interessate alla tua offerta e fai in modo che non siano abbandonate a se stesse. Crea uno spazio dove seguire e curarle.
Inizia a vendere. Sperimenta, testa, esplora.
Per coloro che non avevano un negozio fisico, ma la cui attività si basava principalmente su qualcosa che avveniva fisicamente (animatori, insegnanti, fotografi, videomaker, etc.) è saggio pensare da subito a qualcosa che sostituisca / rimpiazzi / migliori la loro attività e che possa essere svolto 100% online.
In questi casi devo pensare a qualcosa di simile, che valorizzi le mie competenze ma che non richieda la presenza fisica. In alcuni sarà necessario ripensare integralmente la propria attività e fare proprie nuove competenze.
Una strada veloce per poterle far proprie è quella di affiancare qualcuno che è già esperto e navigato in quel settore.
Don’t wait to do this until it is indispensable. Do it ahead of time.
.
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.
-------------
Info Utili
• Musica di questa puntata:
"Ocean" by Joakim Karud - disponibile su Bandcamp:
https://joakimkarud.bandcamp.com/track/ocean
• Dammi feedback:
critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback
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mailto: Ludovica.Scarfiotti@robingood.it
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Comincia a costruire subito (se già non le hai e non le puoi mostrare) le credenziali che dimostrino la tua competenza e credibilità in quel settore specifico.
Cura e coltiva le relazioni dirette con ognuna delle persone interessate alla tua offerta e fai in modo che non siano abbandonate a se stesse. Crea uno spazio dove seguire e curarle.
Inizia a vendere. Sperimenta, testa, esplora.
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In questi casi devo pensare a qualcosa di simile, che valorizzi le mie competenze ma che non richieda la presenza fisica. In alcuni sarà necessario ripensare integralmente la propria attività e fare proprie nuove competenze.
Una strada veloce per poterle far proprie è quella di affiancare qualcuno che è già esperto e navigato in quel settore.
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