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#10 Comment créer un cabinet en full remote ? Retour sur la création de Raly Conseils (François Saunier - Cédric Alves)

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Dans cet épisode de l'Accounting Business Club 🎙️, François Saunier et Cédric Alves, cofondateurs du cabinet Raly Conseils, partagent leur expertise sur des sujets passionnants.

  • Découvrez les coulisses de leur création de cabinet d'expertise comptable et de DAF externe
  • Ils nous font part des difficultés rencontrées au lancement, notamment dans la gestion du travail à distance et le choix des clients.
  • Ils partagent leurs réflexions sur la gestion des premiers clients et l'art de dire "non" lorsque les clients ne correspondent pas à leur cible ou partagent une mentalité incompatible.
  • Ils mettent en évidence les défis de la mutualisation des équipes et les différences entre les missions d'expertise comptable et de DAF externe.
  • Ils abordent également le management en télétravail, l'organisation et les pièges à éviter. Le recrutement et les défis liés à la formation sont également explorés.
  • Enfin, ils explorent les différences entre les marchés de l'expertise comptable en France et au Portugal, en abordant les relations clients, les réglementations fiscales et la digitalisation 💻

📚 Ressources :

👉Nicolas Piatkowski « Les Geeks des Chiffres » Podcast

👉Barthélémy Fendt « Extraterriens » Podcast
Si cet épisode vous a plu, n'oubliez pas de lui donner 5 ⭐️ et de laisser un commentaire 💬

Suivez François Saunier et Cédric Alves et Alexis Slama sur Linkedin. 🔔🔗


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  continue reading

Capitoli

1. Présentation (00:01:18)

2. Difficultés relevées (00:11:45)

3. Les pièges à éviter (00:26:00)

4. Différence marché français et portugais (00:49:43)

46 episodi

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  • Ils nous font part des difficultés rencontrées au lancement, notamment dans la gestion du travail à distance et le choix des clients.
  • Ils partagent leurs réflexions sur la gestion des premiers clients et l'art de dire "non" lorsque les clients ne correspondent pas à leur cible ou partagent une mentalité incompatible.
  • Ils mettent en évidence les défis de la mutualisation des équipes et les différences entre les missions d'expertise comptable et de DAF externe.
  • Ils abordent également le management en télétravail, l'organisation et les pièges à éviter. Le recrutement et les défis liés à la formation sont également explorés.
  • Enfin, ils explorent les différences entre les marchés de l'expertise comptable en France et au Portugal, en abordant les relations clients, les réglementations fiscales et la digitalisation 💻

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