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Transformation now! Über konventionelle Lebensmittelindustrie und nicht nachhaltige Aufsichtsräte | mit Mathias Kollmann

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mit Mathias Kollmann | CEO von der Bohlsteiner Mühle und Vorsitzender beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft

Unsere Learnings aus der Folge:

  • In deutschen Aufsichtsräten ist Nachhaltigkeit noch viel zu wenig angekommen
  • Engagement ist insbesondere wirksam an Stellen, an denen es noch nicht vor lauter Ökopioniere so wimmelt
  • Der Druck in der Lebensmittelindustrie muss vom Konsumenten kommen, sonst wird die Transformation schleppend weiter laufen

Mathias Kollmann von der Bohlsener Mühle kennt noch die alte Welt der Lebensmittelindustrie, in der es gar nicht um Nachhaltigkeit ging. Inzwischen ist er nicht nur nachhaltiger Unternehmer, sondern auch einer der Vorsitzenden beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft (BNW) und möchte mit seinem Engagement insbesondere auch seine alten Kontakte erreichen. Denn in der Transformation geht es vor allem darum, diejenigen zu erreichen, die bisher noch nicht nachhaltig handeln und wirtschaften. Einen besonderen Fokus setzt Mathias dabei auf Kontrollgremien, wie Aufsichtsräte. Denn dort ist nachhaltiges Denken kaum verbreitet. Ein fataler Zustand, denn gerade dort sollen die Weichen für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen gestellt werden. Und das geht eng mit Nachhaltigkeit einher.

Gliederung der Folge:

  • Wo sind die Unterschiede zwischen der konventionellen und der neuen, nachhaltigen Lebensmittelindustrie? (05:16)
  • Was braucht es, damit sich die Branche verändert? (08:15)
  • Wie lebt ihr Nachhaltigkeit bei der Bohlsener Mühle? (10:11)
  • Welche Erfahrung habt ihr mit eurem Flagshipstore „Die Keksboutique“ gemacht? (13:44)
  • Hilft der Fokus auf Bio und Nachhaltigkeit auch als Employer Brand? (18:25)
  • Warum bist du aktiv im Vorstand des Bundesverbandes Nachhaltige Wirtschaft und was sind deine Aufgaben? (20:28)
  • Ist Nachhaltigkeit ein relevantes Thema in Kontrollgremien, wie dem Aufsichtsrat? (25:10)
  • Was kann die Politik noch tun, um Nachhaltigkeit zu fördern? (31:29)

Hier findet ihr Mathias bei Linkedin.

Erfahrt mehr über die Keksboutique der Bohlsener Mühle.

Mathias Kollmann auf der solutions: 2022


Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback auf Linkedin.

Hier kannst du Nils und Meike kontaktieren.

Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:

PHAT CONSULTING 040 - 226 383 100, moin@ceo2neutral.de

Viel Spaß bei der 74. Folge von CEO2-neutral!

Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

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128 episodi

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Unsere Learnings aus der Folge:

  • In deutschen Aufsichtsräten ist Nachhaltigkeit noch viel zu wenig angekommen
  • Engagement ist insbesondere wirksam an Stellen, an denen es noch nicht vor lauter Ökopioniere so wimmelt
  • Der Druck in der Lebensmittelindustrie muss vom Konsumenten kommen, sonst wird die Transformation schleppend weiter laufen

Mathias Kollmann von der Bohlsener Mühle kennt noch die alte Welt der Lebensmittelindustrie, in der es gar nicht um Nachhaltigkeit ging. Inzwischen ist er nicht nur nachhaltiger Unternehmer, sondern auch einer der Vorsitzenden beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft (BNW) und möchte mit seinem Engagement insbesondere auch seine alten Kontakte erreichen. Denn in der Transformation geht es vor allem darum, diejenigen zu erreichen, die bisher noch nicht nachhaltig handeln und wirtschaften. Einen besonderen Fokus setzt Mathias dabei auf Kontrollgremien, wie Aufsichtsräte. Denn dort ist nachhaltiges Denken kaum verbreitet. Ein fataler Zustand, denn gerade dort sollen die Weichen für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen gestellt werden. Und das geht eng mit Nachhaltigkeit einher.

Gliederung der Folge:

  • Wo sind die Unterschiede zwischen der konventionellen und der neuen, nachhaltigen Lebensmittelindustrie? (05:16)
  • Was braucht es, damit sich die Branche verändert? (08:15)
  • Wie lebt ihr Nachhaltigkeit bei der Bohlsener Mühle? (10:11)
  • Welche Erfahrung habt ihr mit eurem Flagshipstore „Die Keksboutique“ gemacht? (13:44)
  • Hilft der Fokus auf Bio und Nachhaltigkeit auch als Employer Brand? (18:25)
  • Warum bist du aktiv im Vorstand des Bundesverbandes Nachhaltige Wirtschaft und was sind deine Aufgaben? (20:28)
  • Ist Nachhaltigkeit ein relevantes Thema in Kontrollgremien, wie dem Aufsichtsrat? (25:10)
  • Was kann die Politik noch tun, um Nachhaltigkeit zu fördern? (31:29)

Hier findet ihr Mathias bei Linkedin.

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