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#136 Teil 2: „Neue Wege im Recruiting, um dem Fachkräftemangel zu begegnen" - mit Norman Müller

21:38
 
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Norman Müller ist Business Angel, Startup-Accelerator, Coach für Digital Brand & Business Building, Podcaster, Buchautor und Speaker. Norman arbeitete für namhafte Unternehmen und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung zurück. Als Founder, CEO & Gesellschafter der Unternehmensgruppe 'Markenkonstrukt', 'Markenrebell' heute 'Genius Alliance', stiftet der Strategie-Experte, Coach, Berater und Buchautor dazu an, die eigene Persönlichkeit als unverkennbare Marke herauszustellen und die Auswirkungen der Digitalisierung als Chance zu begreifen. Seine Strategien sind vor allem rebellisch, seine Methoden unkonventionell und seine Botschaften provokant. Seine Mission ist es, Menschen dabei zu helfen, die Potenziale der eigenen Persönlichkeit zu entfalten. Er tritt jeden Tag für Leistungsträger an, welche die Digitalisierung von Unternehmen konsequent umsetzen wollen. Neben seinen bekannten Podcast-Interviews mit spannenden Persönlichkeiten und Experten aus den Bereichen Digitalisierung, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung, liefert er mit seinem Team regelmäßig kostenlos wertvolle und unterhaltsame Inhalte in Form von SoloShows, Q&As, Fachartikeln und Ratgebern.

Themen

Mit Norman Müller (Business Angel, Startup-Accelerator, Coach für Digital Brand & Business Building, Podcaster, Buchautor und Speaker) habe ich in den Podcastfolgen 135 und 136 über “Neue Wege im Recruiting, um dem Fachkräftemangel zu begegnen” gesprochen. Für den sehr guten Podcast und die vielen interessanten Informationen zum Thema bedanke ich mich ganz herzlich bei Norman.

Norman´s These ist: Es gibt keinen Fachkräftemangel, sondern nur ein Mangel an Perspektiven!

  • Wie müssen Unternehmen durch gezielte Kommunikation neue potentielle Mitarbeiter:innen ansprechen?
  • Auslandsrecruiting oder Zusammenarbeit mit Freiberuflichen Experten im Ausland
  • Hybride Personalmodelle: Verknüpfung des Know-how von “Senioren:innen” mit jungen Talenten unter Berücksichtigung beider Perspektiven und gemeinsame Teams aufbauen
  • Mitarbeiter:innen in Unternehmen müssen zu Markenbotschaftern/ Repräsentanten werden (aber auf freiwilliger Basis)
  • Aufbau von “Talentboards”, in dem die Top-Mitarbeiter:innen gebündelt werden, um z.B. neue Geschäftsmodelle oder echte Innovationen zu entwickeln
  • Recruiting ist nicht das Einsammeln von neuen Mitarbeitern auf LinkedIn oder XING, sondern das Aufbauen von Netzwerken mit Top-Talenten

Was können Unternehmen tun, um besser im Recruiting zu werden:

  • Expertenrat suchen, andere Perspektiven im Unternehmen einnehmen
  • Überdurchschnittlich viel extern gerichtete Kommunikation betreiben
  • Netzwerk durch Mitarbeiter:innen aufbauen
  • Mitarbeiter:innen nutzen, um Employer Brand aufzubauen und zu Markenbotschaftern machen
  • Podcasts oder Blogs nutzen, um Talenten wissen zu vermitteln
  • Aufbau eines geschützten Raums, um Innovationen oder neue Geschäftsmodelle durch Toptalente zu ermöglichen

#Talentgewinnung #Employerbranding #Networking #Personalbeschaffung #MitarbeitendezuMarkenbotschaftern #Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Norman Müller:

LIONS CIRCLE - www.genius-alliance.com/lionscircle

GENIUS UNIVERSITY (NEU!) - https://university.genius-alliance.com

Mehr über GENIUS ALLIANCE - https://linktr.ee/geniusalliance

Webseite - https://genius-alliance.com/

Podcast “Startup Your Growth”- https://podcast.genius-alliance.com/

LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/geniusalliance/

Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:

Webseite - www.gaintalents.com

Podcast:

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Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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  • Auslandsrecruiting oder Zusammenarbeit mit Freiberuflichen Experten im Ausland
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  • Mitarbeiter:innen in Unternehmen müssen zu Markenbotschaftern/ Repräsentanten werden (aber auf freiwilliger Basis)
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Was können Unternehmen tun, um besser im Recruiting zu werden:

  • Expertenrat suchen, andere Perspektiven im Unternehmen einnehmen
  • Überdurchschnittlich viel extern gerichtete Kommunikation betreiben
  • Netzwerk durch Mitarbeiter:innen aufbauen
  • Mitarbeiter:innen nutzen, um Employer Brand aufzubauen und zu Markenbotschaftern machen
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  • Aufbau eines geschützten Raums, um Innovationen oder neue Geschäftsmodelle durch Toptalente zu ermöglichen

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