#141 “Onboarding kann so einfach sein” mit Hans-Heinz Wisotzky

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

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2+ y ago 36:39

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In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.

Die drei Onboarding-Phasen

Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag)
Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)
Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)
- Vorbereitungsphase
  - Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen
  - Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.
  - “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag
- Orientierungsphase
  - Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)
  - Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen
  - Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet
  - Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen
  - Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich)
- Integrationsphase
  - Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits
  - Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren
  - Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen)
  - Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5)

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