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Ines Bruckschen & Svenja Op gen Oorth; Frag dich in Führung

1:00:09
 
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Manage episode 317512637 series 2593953
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60 Minuten Inspiration 💡😃

Ines und Svenja sind die Autorinnen des Buchs „Frag Dich in Führung – Der Guide für eine transformative Führungskultur" (erschienen bei VAHLEN). Um in der agilen und immer komplexeren Arbeitswelt innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Führungskräfte das Engagement und die Ideen aller Mitarbeiter*innen. „Frag dich in Führung“ zeigt, wie das gelingen kann – Schritt für Schritt mit einer neuen Haltung und smarten Methoden.

In ihrem Buch geben sie eine Vielzahl von Anregungen, wie wir mit Hilfe von Fragen das Verständnis von uns selbst und anderen vertiefen können. Dieser Guide holt die Leserinnen von Anfang an in ihrem Arbeitsalltag ab und stärkt ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion. Die Leserinnen können das Gelesene sofort in Handlung umsetzen und auf die individuellen Gegebenheiten in ihren Organisationen anpassen. So gelingt die Transformation zu einer fragenden Führungskultur, es entsteht der Raum für mehr selbstlernende Entwicklung, für Selbstorganisation und schließlich für Innovation.

In diesem Gespräch spreche ich mit Ines und Svenja darüber, warum ein WHY eher ein Wofür sein sollte und wie wir mit Fragen Bilder eine möglichen gemeinsam Zukunft kreieren können.


Gesprächspartnerinnen dieser Folge:

Ines Bruckschen ist Business-Trainerin, Karriere-Coach und Autorin. Nach vielen Jahren als Führungskraft im Verlagsbereich, hat sie sich nun auf ihre Lieblingsthemen Karriereentwicklung, Führungskultur und Talentmanagement spezialisiert. Heute unterstützt sie Führungskräfte und alle, die sich in zunehmend komplexen Umfeldern individuell weiterentwickeln wollen. Als Co-Gründerin der CareerInnovation Labs (https://www.career-innovation.de/home.html) setzt sie sich zudem dafür ein, mit den Menschen in Unternehmen individuelle Karrierepfade zu entwickeln.

Svenja Op gen Oorth ist Coach, Trainerin und Kommunikationsexpertin. Als Gründerin und Geschäftsführerin der Hahn & Loewe GmbH und eloquenza pr gmbh (www.eloquenza.de) treibt sie mit Leidenschaft ihre Herzensthemen Kommunikation und Coaching voran. Seit über zwanzig Jahren begleitet sie so Menschen, Teams und Unternehmen aus aller Welt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und auf ihrem ganz individuellen Weg zum Erfolg.

Beide sind Ausbilderinnen bei der Competence on Top GmbH und haben jetzt das Buch veröffentlicht: „Frag dich in Führung: Der Guide für eine transformative Führungskultur“.


Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️


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Capitoli

1. Intro (00:00:00)

2. Die Signifikanz von Fragen (00:02:07)

3. Die Rolle von Führung (00:12:15)

4. Unterschiedsbildende Frage (00:15:03)

5. Transformative Lernkultur (00:16:13)

6. Selbst Transformation (00:25:24)

7. Dem Problem ist es egal wo es entstanden ist (00:31:58)

8. Esoterikschranke (00:37:28)

9. Konsturkitvismus (00:40:16)

10. Fragen stellen trainieren (00:40:42)

11. Lieblingsfragen (00:43:20)

12. Vorannahmen (00:45:12)

13. Unwissenheit akzeptieren (00:52:45)

14. Lust auf Zukunft (00:56:56)

180 episodi

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In ihrem Buch geben sie eine Vielzahl von Anregungen, wie wir mit Hilfe von Fragen das Verständnis von uns selbst und anderen vertiefen können. Dieser Guide holt die Leserinnen von Anfang an in ihrem Arbeitsalltag ab und stärkt ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion. Die Leserinnen können das Gelesene sofort in Handlung umsetzen und auf die individuellen Gegebenheiten in ihren Organisationen anpassen. So gelingt die Transformation zu einer fragenden Führungskultur, es entsteht der Raum für mehr selbstlernende Entwicklung, für Selbstorganisation und schließlich für Innovation.

In diesem Gespräch spreche ich mit Ines und Svenja darüber, warum ein WHY eher ein Wofür sein sollte und wie wir mit Fragen Bilder eine möglichen gemeinsam Zukunft kreieren können.


Gesprächspartnerinnen dieser Folge:

Ines Bruckschen ist Business-Trainerin, Karriere-Coach und Autorin. Nach vielen Jahren als Führungskraft im Verlagsbereich, hat sie sich nun auf ihre Lieblingsthemen Karriereentwicklung, Führungskultur und Talentmanagement spezialisiert. Heute unterstützt sie Führungskräfte und alle, die sich in zunehmend komplexen Umfeldern individuell weiterentwickeln wollen. Als Co-Gründerin der CareerInnovation Labs (https://www.career-innovation.de/home.html) setzt sie sich zudem dafür ein, mit den Menschen in Unternehmen individuelle Karrierepfade zu entwickeln.

Svenja Op gen Oorth ist Coach, Trainerin und Kommunikationsexpertin. Als Gründerin und Geschäftsführerin der Hahn & Loewe GmbH und eloquenza pr gmbh (www.eloquenza.de) treibt sie mit Leidenschaft ihre Herzensthemen Kommunikation und Coaching voran. Seit über zwanzig Jahren begleitet sie so Menschen, Teams und Unternehmen aus aller Welt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und auf ihrem ganz individuellen Weg zum Erfolg.

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3. Die Rolle von Führung (00:12:15)

4. Unterschiedsbildende Frage (00:15:03)

5. Transformative Lernkultur (00:16:13)

6. Selbst Transformation (00:25:24)

7. Dem Problem ist es egal wo es entstanden ist (00:31:58)

8. Esoterikschranke (00:37:28)

9. Konsturkitvismus (00:40:16)

10. Fragen stellen trainieren (00:40:42)

11. Lieblingsfragen (00:43:20)

12. Vorannahmen (00:45:12)

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