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WUDRome 2016 - L’insostenibile leggerezza dei progetti - Jacopo Romei
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ABSTRACT
Bisogna prendere decisioni. Bisogna delegarne altre. Bisogna risolvere conflitti. Bisogna capire chi ha fatto cosa. Bisogna capire chi si prende il merito. Bisogna coltivare la trasparenza, dice. Bisogna decidere in scenari opachi, poco intellegibili e oh: senza illudersi che diventino chiari prima o poi! OK. Fin qui tutto OK, ma no, vi prego, no: tutto questo in team no!
BIO
Jacopo Romei è un consulente strategico e a volte uno scrittore. Dopo aver fondato un paio di aziende IT e aver praticato e diffuso lo sviluppo agile in tempi non sospetti, ha passato qualche anno da freelance, lavorando con team in Italia, Germania e UK. Recentemente, lavorando come specialista di lean management, ha avuto il piacere di dedicarsi anche a negoziazione, contratti lean e governance delle organizzazioni, collaborando a volte con Cocoon Projects.
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