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Da Product Manager a PM Lead - con Maria Arnaoutaki Group Product Manager @Spotify [ENG
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Da Product Manager a PM Lead. Maria Arnaoutaki Group Product Manager @Spotify racconta il suo percorso professionale in una intervista ricca di consigli.
La complessità del lavoro di product manager è data dal continuo confronto con gli stakeholder e i clienti. Questa complessità aumenta se il product manager deve gestire altri team di prodotto: oltre ai compiti ordinari, si aggiungono quelli relativi alla gestione delle persone.
Da questo punto di vista che l’esperienza di Maria Arnaoutaki è davvero istruttiva.
Maria Arnaoutaki è una product lead con oltre 9 anni di esperienza, e attualmente ricopre il ruolo di Group Product Manager presso Spotify. Qui si occupa dei team di prodotto e della strategia dei servizi della piattaforma. In precedenza, ha lavorato nel team di TripAdvisor ed è stata la founder di una startup incentrata nella creazione di un marketplace per fornitori di servizi di assistenza all'infanzia in Grecia.
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Dove trovare Maria Arnaoutaki
Linkedin https://www.linkedin.com/in/arnaoutaki
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In questo episodio abbiamo parlato di:
(00:00) Citazione di Maria Arnaoutaki
(00:50) Sigla di Product Heroes
(02:39) Saluti e introduzione di Maria Arnaoutaki
(02:59) Background di Maria Arnaoutaki
(05:50) Primo giorno a Spotify
(06:55) Da IC a Manager: cosa cambia?
(09:11) Il coaching mindset e la tecnica “zoom in and zoom out”
(13:02) Come è strutturato il lavoro all’interno di Spotify
(15:29) Quali sono i framework usati all'intero di Spotify
(18:50) La cosa più bella di essere Manager
(20:38) La parte peggiore di essere Manager
(23:38) Come costruire la fiducia all’interno del team
(27:50) Come gestire al meglio i meeting
(36:40) Cosa serve per essere un buon manager
(41:11) OKR, sì o no?
(44:27) Cosa fare per ottenere il primo lavoro come Product Manager
(46:16) Vuoi essere un PM migliore? Lavora su questa competenza
(48:45) Sigla finale Product Heroes
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La complessità del lavoro di product manager è data dal continuo confronto con gli stakeholder e i clienti. Questa complessità aumenta se il product manager deve gestire altri team di prodotto: oltre ai compiti ordinari, si aggiungono quelli relativi alla gestione delle persone.
Da questo punto di vista che l’esperienza di Maria Arnaoutaki è davvero istruttiva.
Maria Arnaoutaki è una product lead con oltre 9 anni di esperienza, e attualmente ricopre il ruolo di Group Product Manager presso Spotify. Qui si occupa dei team di prodotto e della strategia dei servizi della piattaforma. In precedenza, ha lavorato nel team di TripAdvisor ed è stata la founder di una startup incentrata nella creazione di un marketplace per fornitori di servizi di assistenza all'infanzia in Grecia.
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In questo episodio abbiamo parlato di:
(00:00) Citazione di Maria Arnaoutaki
(00:50) Sigla di Product Heroes
(02:39) Saluti e introduzione di Maria Arnaoutaki
(02:59) Background di Maria Arnaoutaki
(05:50) Primo giorno a Spotify
(06:55) Da IC a Manager: cosa cambia?
(09:11) Il coaching mindset e la tecnica “zoom in and zoom out”
(13:02) Come è strutturato il lavoro all’interno di Spotify
(15:29) Quali sono i framework usati all'intero di Spotify
(18:50) La cosa più bella di essere Manager
(20:38) La parte peggiore di essere Manager
(23:38) Come costruire la fiducia all’interno del team
(27:50) Come gestire al meglio i meeting
(36:40) Cosa serve per essere un buon manager
(41:11) OKR, sì o no?
(44:27) Cosa fare per ottenere il primo lavoro come Product Manager
(46:16) Vuoi essere un PM migliore? Lavora su questa competenza
(48:45) Sigla finale Product Heroes
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