8 lezioni di Product Management. Con Giuseppe De Giorgi, Head of Product Management @PagoPA e Co-founder @Fubles

Product Heroes - il Podcast

In questo episodio ascoltiamo le 8 lezioni di Product Management che Giuseppe De Giorgi, Head of Product Management @PagoPA e Co-founder @Fubles ha imparato nel corso della sua carriera.
Si parla di metriche, gestione degli utenti, marketing e di tutti quegli aspetti fondamentali per la vita di un prodotto. Sono lezioni imparate sul campo, e questo, come sai, per noi di Product Heroes ha un valore in più.
Giuseppe De Giorgi è Head of Product Management a PagoPA, l’azienda che si occupa di sviluppare e produrre prodotti come l’app IO che conta 6 milioni di utenti attivi e la piattaforma dei pagamenti PagoPA che è una vera e propria fintech con circa 330 milioni transazioni all’anno.
Giuseppe De Giorgi è anche e co-founder di Fubles, marketplace che permette a chiunque di organizzare partite di calcetto che conta oltre 9 mila giocatori registrati e più di 300 mila partite organizzate.
Questo è l’audio del meetup che si è svolto a Roma il 20 aprile 2023.
Più in basso trovi i link con le slide e tutte le altre informazioni su questo e gli altri eventi targati Product Heroes.
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Questi i temi principali affrontati durante l’intervista:
(00:00) Il focus fa la differenza
(00:22) Sigla Product Heroes
(02:22) Presentazione Giuseppe de Giorgi
(03:08) PagoPA: cosa è?
(04:41) Fubles: cosa è?
(07:27) 8 lezioni di Product Management
(13:21) Lezione 1: parla con i clienti più insoddisfatti
(13:40) Lezione 2: "compra" la pazienza
(14:20) Lezione 3: focus su un prodotto
(17:32) Lezione 4: studia gli outliers
(19:03) Lezione 5: Il product marketing è essenziale
(21:30) Lezione 6: sii resiliente
(24:35) Lezione 7: senza marketing un prodotto non esiste
(27:25) Lezione 8: pensa strategicamente
(27:49) Riepilogo
Mentre questi sono alcuni degli argomenti che Giuseppe tratta durante il suo intervento:

• Un problema è (quasi) sempre un’opportunità
• Osservare il comportamento dei propri utenti può svelare nuove opportunità di business
• Ci sono dei casi in cui 100 è maggiore di 1000
• Le startup che nella fase iniziale sviluppano più prodotti hanno maggiori probabilità di fallire
• Il Product Market Fit è un momento, non un traguardo
• Il detto “fai il prodotto e gli utenti arriveranno” è una leggenda
• Il marketplace, una volta partito, è difficile da “uccidere”, soprattutto se gli utenti sono coinvolti

Link citati durante la puntata:

• Il profilo Linkedin di Giuseppe De Giorgi https://www.linkedin.com/in/giuseppe-de-giorgi
• Le slide dell’intervento di Giuseppe De Giorgi https://www.productheroes.it/eventi/meetup-startup-settore-pubblico-e-tech-le-mille-sfide-del-product-management
• Il video integrale del meetup https://youtu.be/7H-cHpCi3t4

🦸🦸‍♂️CHI SONO I PRODUCT HEROES
Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando “Perché?”. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sul Product Management e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri Product Manager e persone che lavorano in ambito product?
Product Heroes è una prima iterazione di risposta a questa domanda, un tentativo onesto con cui vogliamo provare ad aiutare molti altri che, come noi, si trovano alle prese con i problemi e le domande che i prodotti su cui lavoriamo ci fanno porre tutti i giorni.
Se anche tu sei tra questi, ti potrà risultare utile seguirci nelle nostre folli ed eroiche esperienze, mentre cerchiamo di validare le nostre idee, trovare il product-market fit e definire una metodologia agile e data-driven che, a partire dalla nostra product vision, ci permetta di prioritizzare con costanza e criterio le milioni di cose che potremmo fare, aiutandoci a lavorare per migliorare le nostre metriche così da avvicinarci sempre più ai nostri obiettivi.
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