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https://biz-academy.it/podcast/ Come posso farmi conoscere, scoprire e scegliere sul web? Come fare personal branding se non mi va di metterci la faccia? Posso davvero vivere delle mie passioni? Come far crescere il mio business senza rinunciare alla mia vita? Come divento la migliore nel mio campo? Benvenuta ad Impact Girl, il podcast di riferimento per imprenditrici e donne in carriera di ogni età e background determinate a lasciare il segno! Nato da un’idea di Cecilia Sardeo, fondatrice d ...
CFO 4.0 - Come mettere in leva la Transizione 4.0
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Le nuove tecnologie digitali, come l’Intelligenza Artificiale e i Big Data, stanno trasformando radicalmente i processi e, in alcuni casi, i modelli di business delle aziende, generando al contempo grandi quantità di dati e informazioni.
In questo contesto il ruolo del CFO è diventare attivatore del processo di sviluppo e creazione di valore del business, per raggiungere obiettivi a medio-lungo termine e guidare la trasformazione digitale.
Le competenze tecniche di natura amministrativa e finanziaria, non sono più sufficienti.
La tecnologia è uno strumento utile per risparmiare tempo nell’elaborazione dati e ridurre il margine di errore, permettendo al CFO di focalizzarsi di più sulla parte strategica che operativa di strutturazione del dato.
ll salotto sarà un’occasione di confronto e di apprendimento, anche attraverso casi ed esempi applicativi, sulle principali tematiche che investono il CFO e sull’insieme di competenze trasversali che arricchiscono oggi le skills del ruolo.
RELATORI
Alessandra Gruppi
Business and servitization strategy
Presidente Strategia&Controllo Srl
Franco Rasotto
Consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende
Le nuove tecnologie digitali, come l’Intelligenza Artificiale e i Big Data, stanno trasformando radicalmente i processi e, in alcuni casi, i modelli di business delle aziende, generando al contempo grandi quantità di dati e informazioni.
In questo contesto il ruolo del CFO è diventare attivatore del processo di sviluppo e creazione di valore del business, per raggiungere obiettivi a medio-lungo termine e guidare la trasformazione digitale.
Le competenze tecniche di natura amministrativa e finanziaria, non sono più sufficienti.
La tecnologia è uno strumento utile per risparmiare tempo nell’elaborazione dati e ridurre il margine di errore, permettendo al CFO di focalizzarsi di più sulla parte strategica che operativa di strutturazione del dato.
ll salotto sarà un’occasione di confronto e di apprendimento, anche attraverso casi ed esempi applicativi, sulle principali tematiche che investono il CFO e sull’insieme di competenze trasversali che arricchiscono oggi le skills del ruolo.
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