BPER Banca cambia radicalmente il proprio approccio agli sviluppi di servizi innovativi

 
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Una puntata per tanti ma non per tutti, questa. Ai microfoni di #RadioNext questa settimana è venuto Omar Campana, Group Chief Information Officer di BPER Banca. Per i più tecnici scopriremo come l’utilizzo di un servizio esterno che si pone da middleware sia stato un acceleratore sensibile del cambiamento nell’approccio all’innovazione dei servizi, in questo caso un progetto di replatforming, grazie ad una maggiore flessibilità negli sviluppi e nelle integrazioni. Non più quindi la riscrittura del codice sorgente ma “partendo dal software di produzione vero e proprio che viene trasportato da un middleware in architettura distribuita ed eseguito come se fosse su un ambiente legacy”.
C’è però una seconda chiave di lettura altrettanto se non più interessante: la collaborazione con LZLabs, una startup svizzera che ha permesso di cambiare radicalmente l'approccio agli sviluppi IT. Siamo entrati in profondità con Omar Campana per capire come un'azienda tradizionale, con oltre un secolo di storia, sia riuscita con profitto a collaborare con una startup, quali sono le skill e soprattutto la mentalità richieste per affrontare progetti complessi e diversamente strutturati dal punto di vista della modalità lavorativa e quali errori evitare nelle collaborazioni con questo tipo di aziende che, nate sulla frontiera dell’innovazione, sono in grado di dare una accelerazione significativa alle aziende di stampo tradizionale. E abbiamo scoperto, non senza una punta di stupore, che BPER ha un osservatorio interno di startup e fintech. È la open innovation, bellezza, e non puoi farci nulla.

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