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Blog tech: le barriere invisibili | 💻🍔 CTO Lunch #086

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Perché nel mondo della tecnologia è così difficile trovare e condividere informazioni, esperienze, supporto e riflessioni? Quali sono i fattori che spingono le persone a non voler condividere con altri esperti del settore le proprie idee, i propri dubbi o gli insegnamenti tratti da un’esperienza?

Si tratta forse di paura? Di pigrizia? Di superbia?

Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind, vedendo anche come trovare risposta alle proprie domande in un mondo così “chiuso”.

Ospite anche Pasquale Ragozzino, CTO di Gamindo.

Ringraziamo della partecipazione: Pasquale Ragozzino, (CTO di Gamindo), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl).

Trovarsi alla guida di un processo di scale up aziendale è una grande sfida. Una fra le più complesse di un CTO o un Leader Tecnologico, anche per quelli con più anni di esperienza alle spalle (figuriamoci per un CTO alle prime armi).

Nei miei vent’anni di esperienza come imprenditore e leader tecnologico mi sono accorto che come me c’erano e ci sono tuttora tanti altri leader e imprenditori tecnologici isolati nel prendere decisioni non facili e che hanno un impatto spesso fondamentale in termini di successo o fallimento dell’azienda stessa.

Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dello scaling aziendale.

Iscriviti alla Priority List per rimanere informato sulla data di uscita e richiederlo prima di tutti con un’offerta speciale: https://libromanualedelcto.com/

  continue reading

289 episodi

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Si tratta forse di paura? Di pigrizia? Di superbia?

Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind, vedendo anche come trovare risposta alle proprie domande in un mondo così “chiuso”.

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Ringraziamo della partecipazione: Pasquale Ragozzino, (CTO di Gamindo), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl).

Trovarsi alla guida di un processo di scale up aziendale è una grande sfida. Una fra le più complesse di un CTO o un Leader Tecnologico, anche per quelli con più anni di esperienza alle spalle (figuriamoci per un CTO alle prime armi).

Nei miei vent’anni di esperienza come imprenditore e leader tecnologico mi sono accorto che come me c’erano e ci sono tuttora tanti altri leader e imprenditori tecnologici isolati nel prendere decisioni non facili e che hanno un impatto spesso fondamentale in termini di successo o fallimento dell’azienda stessa.

Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dello scaling aziendale.

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