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S033 Come espandere il proprio business

50:02
 
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Domenico ha la più classica delle situazioni aziendali che si può riscontrare in Italia. Nell’organico della sua azienda l’80% è costituito da familiari. Su 7 collaboratori 5 sono di famiglia (moglie, padre, madre, cognato, etc etc.) e 2 persone sono esterne. È una classico. L’azienda lavora bene. Funziona. Fa utili. Tutti sono felici e contenti. Ma solo dalla descrizione che mi ha fatto Domenico posso già riscontrare subito una anomalia tipica. Perché ti dico questo? Perché un’azienda familiare nella maggior parte dei casi non è mai organizzata. Nelle azienda familiari esiste questa relazione parentale più grande di quella professionale che qualsiasi regola viene messa in secondo piano. Se Domenico deve mettere a punto un sistema e il padre o la moglie non accettano le procedure sottese al sistema, Domenico non avrà mai un sistema che lavora per l’azienda. Avrà invece qualcuno che lavora al posto del sistema. E una volta che non ci sarà più quella persona non avrà più il sistema che funziona. Questa è la sola parte introduttiva della nuova puntata del podcast. Ma ti svelo che in questo episodio parliamo di espansione aziendale. Come far crescere e potenzialmente duplicare il modello di business di Domenico. Se sei alla ricerca di una risposta simile non puoi perderti questa puntata.
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