https://biz-academy.it/podcast/ Come posso farmi conoscere, scoprire e scegliere sul web? Come fare personal branding se non mi va di metterci la faccia? Posso davvero vivere delle mie passioni? Come far crescere il mio business senza rinunciare alla mia vita? Come divento la migliore nel mio campo? Benvenuta ad Impact Girl, il podcast di riferimento per imprenditrici e donne in carriera di ogni età e background determinate a lasciare il segno! Nato da un’idea di Cecilia Sardeo, fondatrice d ...
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Episodio 12: Come migliorare, migliorando il tuo team
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Spesso la preoccupazione principale di un imprenditore è quella di migliorare le condizioni economiche della sua azienda, aumentare il fatturato o trovare nuovi clienti e compratori. Tutte questi sono aspetti fondamentali da tenere d'occhio e validi obiettivi da perseguire per una crescita costante della tua azienda. L'elemento costitutivo della tua azienda che ti può permette di raggiungere tali obiettivi è il tuo team! Anche se sei un libero professionista ti sarai sicuramente ritrovato a dover collaborare con altri o a dover gestire un gruppo di lavoro per un progetto specifico. Spesso, però, l'importanza del team viene sottovalutata. I leader o coloro che dovrebbero ricoprire tale ruolo si concentrano eccessivamente sull'obiettivo finale senza invece, mettere la giusta attenzione sul percorso per raggiungerlo e sulla massimizzazione delle risorse che hanno a disposizione. Queste persone spesso si assumono meriti di successi non direttamente loro e attribuiscono le loro colpe o fallimenti ai propri collaboratori. Tutto ciò non fa altro che minare il clima di lavoro e minacciare sempre più l'efficacia e la produttività dell'azienda. Inconsapevolmente anche tu potresti stare minacciando il funzionamento efficace del tuo team. Voglio suggerirti 3 strategie da seguire per massimizzare il funzionamento del tuo team e incrementare la sua produttività.
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24 episodi
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Spesso la preoccupazione principale di un imprenditore è quella di migliorare le condizioni economiche della sua azienda, aumentare il fatturato o trovare nuovi clienti e compratori. Tutte questi sono aspetti fondamentali da tenere d'occhio e validi obiettivi da perseguire per una crescita costante della tua azienda. L'elemento costitutivo della tua azienda che ti può permette di raggiungere tali obiettivi è il tuo team! Anche se sei un libero professionista ti sarai sicuramente ritrovato a dover collaborare con altri o a dover gestire un gruppo di lavoro per un progetto specifico. Spesso, però, l'importanza del team viene sottovalutata. I leader o coloro che dovrebbero ricoprire tale ruolo si concentrano eccessivamente sull'obiettivo finale senza invece, mettere la giusta attenzione sul percorso per raggiungerlo e sulla massimizzazione delle risorse che hanno a disposizione. Queste persone spesso si assumono meriti di successi non direttamente loro e attribuiscono le loro colpe o fallimenti ai propri collaboratori. Tutto ciò non fa altro che minare il clima di lavoro e minacciare sempre più l'efficacia e la produttività dell'azienda. Inconsapevolmente anche tu potresti stare minacciando il funzionamento efficace del tuo team. Voglio suggerirti 3 strategie da seguire per massimizzare il funzionamento del tuo team e incrementare la sua produttività.
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