Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura? Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy. Principali punti di discussione: Filosofia di…

In questo episodio della rubrica Techpreneurs Talks ho parlato con Mattia Mariselli, founder di Nestrada, delle curiosità e delle diversità dello stile del Tech Management tedesco rispetto a quello italiano. Principali punti di discussione: La cultura manageriale tedesca. Fare impresa in Germania. Il tech nelle grandi multinazionali in Germania. La…

In questo primo episodio del Tech CEO Show parliamo con Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech. Nel corso della puntata Giulio ha raccontato le sfide, le intuizioni, l’impegno e le collaborazioni con grandi talenti del settore che hanno portato Kiratech a diventare top player in ambito Data-driven Cloud Adoption, Platform Engineering e Secure So…

Welfare aziendale e pianificazione previdenziale dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per aumentare la retention in azienda, migliorare il clima di lavoro e, di conseguenza il proprio empoyer branding. Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime. Durante questo secondo …

Frequenza di sviluppo e rilascio del codice: cos'è? Attorno a quale tasso dovrebbe aggirarsi per essere ottimale? E soprattutto, quali sono i fattori che che possono farlo abbassare drasticamente? Le cause di una bassa frequenza di sviluppo possono essere tante, tra cui l'architettura del software, le pratiche ingegneristiche adottare, il mindset e…

Come ci si relaziona con un responsabile della tecnologia se non si hanno skill tecniche? Come si fa a imparare a comunicare nella stessa lingua evitando incomprensioni? Guarda il video! ➡️ Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo repart…

Quali sono gli step per portare l'innovazione digitale nelle aziende native tecnologiche? Ne ho parlato in questo primo episodio di Techpreneurs Talk con Giuseppe Zangari, Digital Manager di Nokia. Vediamo insieme: ✔️ cultura e mindset dell'innovazione; ✔️ come organizzare il team per innovare; ✔️ gli errori da non commettere. 🗣 GUEST: EMBA, Digita…

Probabilmente, non lasceresti mai che il tuo commerciale stravolga le strategie di vendita dell'azienda senza nemmeno saperle. Perché dovresti farlo con la tecnologia? Ecco come verificare l'operato del tuo CTO e team tech: guarda il video! ➡️ Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azie…

Lo abbiamo affermato milioni di volte, detto in in tutte le salse, ripetuto fino allo sfinimento: assumere un CTO è costoso. Ma quanto costoso? In questo episodio vediamo insieme qualche cifra che può aiutarvi a comprendere concretamente di quali spese stiamo parlando! ➡️ Se sei un il founder di una start up ancora in fase di brainstorming e finanz…

Hai mai sentito parlare di Fractional CTO? Se sei alla ricerca di un CTO per la tua azienda ma non sei sicuro di averne bisogno a tempo pieno o di poter sostenere l’ingente costo di questa figura, allora forse il Fractional CTO potrebbe essere la soluzione perfetta per te! In questo webinar di Hi!Founders a cui siamo stati ospiti, il nostro engagem…

CTO: meglio interno all'azienda o un freelance esterno? Una domanda che affligge tantissimi imprenditori, CEO e startupper. In realtà la risposta è molto semplice: dipende. ➡️ Se sei un il founder di una start up ancora in fase di brainstorming e finanziamenti probabilmente non ha bisogno di un avere un responsabile della tecnologia a tempo pieno. …

Se hai bisogno di scalare il tuo team di sviluppo, anche solo per un periodo di medio termine, il Body Rental è l'opzione con più effetti collaterali. Le alternative (che possono anche andare in parallelo) sono: - Investire sul Team Tech interno: pur sapendo che lavorare sulla Talent Acquisition e sulla capacità della tua azienda di attrarre talent…

Un techpreneur mi ha chiesto come capire se sta utilizzando le giuste tecnologie nella sua azienda e se è possibile utilizzare sempre le stesse per tutti i suoi prodotti. La scelta delle tecnologie da utilizzare in azienda è fondamentale per la salute del tuo business: decisioni errate possono condurre a errori molto pericolosi! Affidati al consigl…

Per un founder trovare il giusto CTO per la propria azienda può essere un processo lungo e complesso. Soprattutto se non si hanno le giuste competenze tecniche. Da dove iniziare? E come imparare a parlare un po’ alla volta la lingua tecnica dei CTO evitando incomprensioni? Ne parlo in questa intervista, ospite del Podcast Made IT. PS. Ricorda che n…

In questa puntata, Alex Pagnoni spiega come in un’azienda tech alcuni processi chiave non devono assolutamente essere affidati a fornitori generici. E c’è un modo ben preciso per gestire la relazione con il fornitore ed evitare brutte sorprese, come puoi scoprire ascoltando questa puntata. Il modo migliore per verificare se stai lavorando nel modo …

In questa puntata, Alex Pagnoni risponde ad una domanda che gli ha posto un Techpreneur, che chiede: "come capisco qual è il numero ottimale di persone che mi servono nel team tech? E quali competenze devo ricercare in loro?". Se dopo aver ascoltato questa puntata vuoi capire qual è la dimensione ottimale per il tuo team (che sia già esistente o ch…

In questa puntata Alex Pagnoni risponde alla domanda di un Techpreneur che gli ha chiesto: "se non ho un background tecnologico, posso gestire il mio team di sviluppo in autonomia? Oppure ho necessariamente bisogno di un CTO?". In questi casi, quello di cui hai bisogno è un advisor tecnico che ha il 100% delle competenze di un CTO ma a un frazione …

Quella del CTO (Chief Technology Officer) è una figura chiave in una startup o azienda digitale, ma molto difficile da trovare. Soprattutto per un founder non tech. Nel corso di questa diretta di "Diario di due imprenditori digitali" a cui è stato invitato, Alex Pagnoni ha approfondito proprio questo tema insieme a Daniele e Marco. Se al momento no…

Sono ormai più di 20 anni che Alex Pagnoni ricopre il ruolo di imprenditore tecnologico: prima di prodotto, ora di consulenza (in futuro chissà!). Nel podcast, Alex racconta come è diventato un Techpreneur e di ciò che considera la prima vera palestra di un imprenditore / founder tecnologico: i fallimenti! E questo è solo un assaggio. Per scoprire …

Benvenuto in “Techpreneurs: la voce del business nella tecnologia”, un podcast dedicato a founder e imprenditori di Tech Company e Software House. Techpreneurs nasce dalla esperienza diretta di Alex Pagnoni come imprenditore tecnologico, consulente e tech advisor e ha l’obiettivo di condividere strategie, tattiche e consigli pratici per gestire un …