Podcast di Growthhacking

In questo episodio parlo di online, offline, personalizzazione e il futuro del mercato.

In questo secondo episodio parliamo del lato tecnologico e di piattaforma da scegliere per creare il proprio ecommerce

In questo episodio parlo del primo step che reputo fondamentale prima ancora di lanciare il proprio ecommerce

Immagini post: https://www.instagram.com/p/CgblnYZF9n2/

Ecco una strategia da considerare quando facciamo sconti osservata in un ostello in Indonesia

- Strategia per aumentare valore medio- Prodotti complementari- Netflix e piano con advertisement

Tantissimi Unicorn europei stanno mettendo a casa oltre il 50% della forza lavoro. Y-Combinator ha inviato una lettera alle loro startup dove dice "preparatevi al peggio". Cosa sta succedendo? Alle 19:00 saremo live con Enrico Ferrari - Senior Advisor to McKinsey, ex Global CMO at Rocket Internet - e Matteo Aliotta - Growth Manager a LVenture e Hea…

In questo webinar fatto in collaborazione con Talent Garden ho parlato della mia percorso per lavorare in Growth Marketing sia in grandi aziende che con startup. Guarda il video su Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=tv_2JkHaeZM VIDEO CORRELATI: Growth Hacking: cos'è e come funziona | Intervista (Sky TG24): https://www.youtube.com/watch?v=uVJg…

Quanto le persone di cui ci circondiamo sono importanti nel nostro successo e felicità?

Ecco i dietro le quinte dell'ultimo test che stiamo facendo su Learnn. Fino al 16 marzo potrai accedere ad una prova di 7 giorni ed iniziare questo corso e qualsiasi altro all'interno di Learnn soltanto con la tua email. 📩 Ti basta la tua email 🚀 Inizia qualsiasi corso su Learnn ❌ No carta di credito, no rinnovi automatici Ecco il link: https://lea…

In questa intervista con Blank che trovate su Youtube mi è stata chiesta la mia opinione sull'importanza dei dati. I dati sono molto importanti, ma non possono prendere decisioni al posto nostro. Per questo, piuttosto che data driven, un'organizzazione di successo dovrebbe essere data informed, ovvero che usa i dati a supporto delle decisioni.…

Guarda la live Q&A qui: https://www.instagram.com/p/CaHwhu6A3SV/

Cosa si intende per Growth Marketing? Come si può applicare tutto questo nella vita di tutti i giorni, come per esempio in una palestra? Qualche anno fa avevo dato la mia definizione ed opinione sull'argomento su SkyTG24. Io ho avuto la fortuna di scoprire questa metodologia e di poterla mettere in pratica nelle aziende in cui ho lavorato all'ester…

Spesso in Italia si guarda al successo altrui con invidia e negatività, finendo con il cercare di rallentare gli altri piuttosto che migliorare se stessi. In questo video parlo di: 00:00: problema alla base 2:50: importanza delle parole 4:00: essere orgogliosi degli altri 5:00: negatività tra persone normali 7:30: sindrome della concorrenza 9:00: n…

Durante il festival di Sanremo sono stato ospite di Casa Sanremo e Moneyviz per parlare dell'adozione di massa delle tecnologie legate a NFT, Metaverso e Blockchain. Ho condiviso la mia opinione su: - A che punto siamo con l'adozione di massa (00:18) - Digitalizzazione in Italia (05:00) - Perché Facebook ha cambiato nome e posizionamento (07:26) - …

Spesso passiamo il nostro tempo a pensare a COSA fare e, una volta deciso, a COME farlo. Spesso in tutto questo processo ci dimentichiamo però di chiederci il PERCHÉ dovremmo farlo. Questo è quello che mi è successo pochi giorni fa e da questo pensiero è nata questa riflessione: https://www.instagram.com/p/CY3VmWAg52x/…

Perché facciamo quello che facciamo?

Rispondi a 3 domande

Abbiamo parlato di: - Novità e potenzialità - Limiti all'espansione - VR e ex Oculus Rift - Meta per Business - Meta per lavoro da remoto - App Store e black ocean

Gorillas ha appena fatto un nuovo round raccogliendo 1 miliardo USD. Vediamo perché è fondamentale che vadano a questa velocità dopo appena 11 mesi che sono sul mercato.

Insieme a Matteo Aliotta, Growth Manager di LVenture, abbiamo analizzato il business model di Gorillas, l'unicorn più veloce d'Europa.

In questo podcast abbiamo parlato di team, abitudini e libri.

Due parole sull’acquisizione di Slack da parte di Salesforce per $27.7B

Live Q&A: startup, growth, investimenti, idee, ecommerce

Tutto è partito da questo post: https://www.linkedin.com/posts/lucamastella_amazon-prime-%C3%A8-next-day-uber-sar%C3%A0-la-1-hour-activity-6798210271971172352-UiZ3 Di cosa ho parlato: - Come imparo (00:00) - Uber e pandemia (3:46) - Aziende e mercato (6:00) - Come si trasformerà Uber (7:30) - Come Amazon attacca il mercato (11:00) - Guerra Netflix …

Argomenti: Strategia Netflix offline (3:08) Crescita Netflix attraverso nicchie (7:00) Espansione Learnn per contenuti (14:00) Come gestire fallimento e successo (18:00) Processo (28:00) Pricing Learnn (34:00) Trovare la propria strada (38:00) Growth Marketing a Netflix e Amazon (48:00)

Argomenti trattati: - Importanza dell’esecuzione (3:50) - Marketing - distribuzione - prodotto (6:00) - Passaggio dalle fasi (12:50) - Idea - esecuzione - finanziamento (16:00) - 2 esempi di MVP (20:00) - Consiglio per chi vuole fare startup (40:00) - Funnel per trovare clienti (47:00) - Growth Marketing (56:00) - Smoke test offline (1:00:00)…

Rispondo alle tue domande: - Non fare tutto quello i tuoi utenti ti chiedono (2:30) - Importanza di avvocato e commercialista (11:20) - Strategia per business local (14:00) - Verticalizzarsi come freelancer (22:30) - Jobs to be done per vini (26:00) - Come creo un funnel (30:00) - L'opposto di qualcosa che funziona non è detto che non funzioni (42:…

In questo podcast parlo di networking e traguardi personali del 2021

In questo episodio del podcast parlo di pandemia e growth hacking.

Definizione di imprenditore e considerazioni su essere la persona giusta nella fase giusta del tuo progetto.

Ecco gli argomenti di cui abbiamo parlato: - Mercato del tempo (3:30) - Jobs to be done (9:40) - Guerra Netflix - Blockbuster (13:00) - “Se tu potessi fare una sola cosa fatta bene nel 2021, cosa faresti?” (16:00) - Rendere accessibili industrie (21:00) - Essere pronti a essere incoscienti (30:00) - Farsi vedere come consulente (37:00) - Processo i…

- Come farsi prendere in considerazione da una azienda (5:30) - I dati Learnn (16:00) - I costi Learnn (21:00) - Assumi per obiettivi non competenze (26:00) - Sostenibilità (36:00) - Il mio più grande fallimento (39:00) - Short-term metrics (43:30) - Il problema della scelta (51:30) - Il nostro piano futuro (1:03:00)…

Argomenti trattati: 02:30 comunicare le nostre competenze 07:00 linguaggio 11:00 candidature 14:00 “voglio il tuo drink preferito” 17:00 testare 19:00 chiediamo aiuto 22:30 dare del lei 29:00 informazioni da mandare 38:00 parliamo di cosa possiamo fare, non di noi 48:00 mindset e continuiamo a cercare 50:00 cerchiamo occasioni per “fare” 53:00 la s…

02:00 - nomade digitale 05:30 - crescere sui social come attore 10:00 - full stack marketer 17:00 - cosa fare se non arrivano risultati con un cliente 24:00 - Social Dilemma 29:00 - cosa cerchi in un membro del team 37:30 - app freemium 41:10 - ads e social per B2B 46:30 - lista d’attesa 52:00 - dobbiamo essere pronti a sbagliare 01:00:00 - creare …

01:30 come Gianluca ha creato un MVP in una notte 04:00 come assumere 06:00 come Susanna ha iniziato a lavorare con noi 10:00 qual è mio lavoro con il team 18:00 la nostra comunicazione 21:00 come vogliamo fare partnership

Argomenti trattati: Remote working (2:00) Usare social proof (8:00) Lancio video corso e bump offer (19:00) Promuoversi come consulente (23:00) Cosa farei io per promuovermi (29:00) Ricevere recensioni (32:00) Competitor (39:00) Lanciare il proprio ecommerce di prodotti non tuoi? (52:00) Strategia per black friday (54:00) Trovare la propria strada …

Alcuni esempi

Spesso quando si vende a un prezzo basso, il valore percepito si abbassa di conseguenza. Questa è una delle sfide più importanti che stiamo affrontando con @learnn_it. Per noi è fondamentale essere in grado di tenere alto il nostro valore percepito pur offrendo l'accesso a Learnn a un prezzo così competitivo. Per riuscire a fare questo penso che Su…

Se dovessi migliorare le prestazioni di un'auto da corsa, agiresti sulla macchina o sulla benzina? Vedo continuamente business che si concentrano unicamente sugli input senza capire che sono gli output quelli che contano davvero. A parità di input si possno ottenere diversi output. In questa clip estratta da uno dei miei video Growth vediamo quanto…

In questa clip estratta da uno dei miei video Growth parliamo dell'importanza di validare un business model tramite un MVP (Minimum Viable Product) prima di fare consistenti invstimenti nel creare il prodotto perfetto. Se non c'è mercato, se non c'è domanda, abbiamo solo buttato via soldi che potevamo utilizzare per validare il business. Hai mai re…

Ogni piattaforma ha una sua psicologia, e ogni singolo utente fruisce i contenuti in modo diverso. È giusto pubblicare lo stesso contenuto su più piattaforme? In questa clip estratta da uno dei miei video Growth vediamo perché dovresti pubblicare ogni tuo singolo contenuto su più piattaforme riadattandolo alla psicologia di ogni piattaforma. Tu su …

In questa clip estratta da "Learnn Vlog 3: Prelancio (strategia+risultati)", vediamo quanto sia importante convogliare tutti i tuoi utenti in un luogo unico per permettere che le loro interazioni si amplifichino a vicenda rafforzando le credenze. Hai mai fatto caso a questo fenomeno? Cosa ne pensi? Trovi il video integrale qui: https://www.youtube.…

È senza dubbio la risorsa che può farci raggiungere più risultati nel minor tempo possibile. Si parla spesso di produttività senza pensare che spesso bastano pochissimi accorgimenti per riuscire ad ottimizzare il proprio lavoro e il proprio tempo. Molto probabilmente io sono più famoso per la quantità di lavoro, ma col tempo ho capito che è molto i…

In questa clip estratta da uno dei miei Vlog Learnn, parliamo del concetto di 20/80 (principio di Pareto) e di quanto siano fondamentali le T-Shaped Skills per amplificare le tue competenze. Pensi che avere più competenze trasversali sia un vantaggio competitivo? Quali sono le tue t-shaped skills? #growth #tshapedskills #tshaped #2080 #pareto #prin…

Esistono 2 tipi di Value Ladder, quella verticale e quella orizzontale. In entrambi i casi l'obbiettivo è quello di aumentare il valore del cliente offrendo un servizio quanto più adatto a lui, sia in termini di benefici che di capacità di spesa. Capire qual'è la Value Ladder più adatta al tuo business è fondamentale. Tu che tipo di value ladder ha…