I migliori Intelligent Infinity podcast (2026)

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S2E50 Se mi ottimizzi non ti cancello 18:12

9d ago18:12

18:12

Ottimizzare processi che non dovremmo nemmeno avviare vale ore/settimana investite con fatica? Rendere efficiente qualcosa di inutile non è strategia — è solo un modo elegante per perdere tempo. La domanda giusta non è "come lo facciamo meglio", ma "perché lo facciamo ancora". Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi q…

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S2E49 Energie Limitate 19:35

19d ago19:35

19:35

Le energie che mettiamo nel sembrare credibili verso l'esterno Vs. le energie che mettiamo per esserlo davvero verso chi lavora con noi ogni giorno. Il rapporto regge? Il brand si costruisce fuori, ma la reputazione vera — quella che regge nel tempo — si costruisce dentro. E i nostri colleghi sentono la differenza, sempre. Per fortuna. Tante novità…

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S2E48 Se non cambi soccombi 26:31

21d ago26:31

26:31

l'IA sta cambiando tutto ma per usarla con efficienza e saggezza ci vuole metodo e disciplina. Che cosa consiglia Francesco? Come adattarla ai vari processi aziendali? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o tele…

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S2E47 Quando il cliente non è più un buon cliente 15:35

2M ago15:35

15:35

Non tutti i clienti fanno bene all’azienda: alcuni generano ricavi ma distruggono valore. In questa puntata vediamo come riconoscere i rapporti tossici, misurare i costi nascosti e rinegoziare condizioni in modo professionale. Parliamo di priorità, lucidità e coraggio imprenditoriale: sapere quando dire “basta” è un atto di forza, non di debolezza.…

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S2E46 Margine prima del fatturato. La metrica che salva (o affossa) le PMI 16:10

3M ago16:10

16:10

Molti imprenditori festeggiano il fatturato, pochi controllano il margine. In questa puntata spieghiamo perché la vera crescita non si misura in ricavi ma in utile operativo. Analizziamo errori comuni, come accettare commesse non redditizie, e forniamo strumenti pratici per calcolare la redditività per cliente o linea di prodotto. Perché il fattura…

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S2E45 Lo assumo se mi assume 16:17

4M ago16:17

16:17

Ancora domande. Stavolta domande che dovremmo rivolgere a noi. Se abbiamo intenzione di attirare brave persone, devono credere che abbiamo qualcosa da offrire loro. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegra…

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S2E44 Crisi! 17:15

4M ago17:15

17:15

Ci facciamo 5+5 domande per capire cosa estende o diminuisce la durata di una crisi e cosa qualifica un problema alla base di una crisi.Sembra un gioco.Sembra Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/p…

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S2E43 Life Tasks - Quando i Leader Devono Sporcarsi le Mani 24:25

6M ago24:25

24:25

I leader di successo riconoscono i “Life Tasks”: attività critiche che, se trascurate, possono compromettere l’intero progetto aziendale. Non tutto può essere delegato. Esistono momenti in cui CEO e C-level devono intervenire personalmente su task specifici che determinano il destino dell’impresa. Identificare questi compiti cruciali richiede esper…

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S2E42 Il Ciclo Infinito dei Problemi Aziendali 15:51

6M ago15:51

15:51

Ogni soluzione genera nuove sfide: questa è la realtà dinamica dell’impresa moderna. I clienti evolvono continuamente le loro richieste, creando un flusso costante di problemi da risolvere. L’imprenditore maturo comprende che l’obiettivo non è eliminare i problemi, ma sviluppare capacità sistematiche per affrontarli. Questa mentalità trasforma le d…

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S2E41 Intelligenza Artificiale - Conoscenza Prima dell’Applicazione 21:55

6M ago21:55

21:55

L’implementazione dell’AI in azienda richiede un approccio metodico e razionale. Prima di investire risorse in tecnologie sofisticate, è fondamentale che leadership e team acquisiscano competenze solide sui fondamentali dell’intelligenza artificiale. La formazione deve precedere l’adozione: comprendere ChatGPT, Claude, automazioni e machine learnin…

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S2E40 Comunicazione, affinità e realtà condivisa 22:46

6M ago22:46

22:46

La comunicazione non è ovviamente “parlare bene”. È creare connessioni autentiche e affrontare con gli altri la stessa realtà che vedi tu. Per raggiungere obiettivi condivisi. Ne parliamo con qualche esempio molto molto pratico. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per conta…

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S2E39 Dal sapere al saper fare 18:53

7M ago18:53

18:53

Qual è la differenza tra conoscere una cosa e saperla fare davvero? Perché molti imprenditori e collaboratori preparatissimi falliscono mentre altri con meno teoria ottengono successi? Affrontiamo la distinzione tra conoscenza e abilità, Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso …

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S2E38 Tre pilastri della leadership efficace 18:47

7M ago18:47

18:47

Ogni leadership che ottiene risultati poggia su tre fondamenta solide: conoscenza del settore e delle dinamiche di mercato, responsabilità (fare-qualcosa-al-riguardo-di-una situazione) per decisioni e risultati, delega efficace su processi e risorse. In questa puntata discutiamo di ciascun pilastro e di quali azioni concrete intraprendere per costr…

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S2E37 Quando delegare diventa un rischio 20:33

7M ago20:33

20:33

Delegare male crea dipendenze, non libertà. In questa puntata discutiamo del documentare ogni flusso operativo in modo che chiunque possa seguirlo senza interpretazioni e di come sia necessario costruire ruoli, non incarichi personal. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per…

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S2E36 Piano industriale 16:23

7M ago16:23

16:23

“Partiamo, la buona sorte e/o la Provvidenza ci aiuteranno”. Tante volte sentiamo di “idee” di business che restano poco più che tali o che si infrangono contro il muro della dura realtà. Bisogni, prodotti, obiettivi, strategie. Ripartiamo dalle basi. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprendit…

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S2E35 AI che dolori 23:25

8M ago23:25

23:25

Si parla e si straparla di intelligenza artificiale senza comprendere logiche di base e utilizzo concreto. E se provassimo a capire prima di tutto il funzionamento generale di questi strumenti e poi ragionassimo di applicazione? In sostanza, scelte consapevoli. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me…

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S2E34 Due su tre 19:31

8M ago19:31

19:31

Famiglia, business, scena sociale. Impegnarsi su 3 fronti sperando di riuscire in tutti è probabilmente pura utopia. A noi la scelta. La regola? Pick two :) Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/pao…

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S2E33 Breve riunone 11:51

8M ago11:51

11:51

Niente di trito e ritrito. Qualche spunto "diverso" per rendere le riunioni efficaci eutili a tutti. Hai mai detto di no ad una convocazione di una riunione? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/pa…

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S2E32 L'urgenza apparente 16:59

8M ago16:59

16:59

La Matrice dell'Urgenza Apparente? Categorizza le tue attività non solo per importanza/urgenza, ma aggiungi una terza dimensione: "sembrano urgenti agli altri". Non tutte le urgenze sono realmente tali, ma derivano da una cattiva comunicazione o da aspettative non gestite. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: …

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S2E31 Audit delle interruzioni 19:09

9M ago19:09

19:09

L'audit delle interruzioni: Per una settimana, traccia ogni interruzione del tuo lavoro. Categoria, durata, fonte, e impatto sul flusso di lavoro. Poi automatizza o delega la gestione delle interruzioni più frequenti. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci pote…

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S2E30 Onboarding clienti 19:47

9M ago19:47

19:47

Onboarding Clienti? Si, prevedere un percorso strutturato nell'avvio di una nuova relazione con i clienti li aiuterà a "sentirsi a casa". Un bel risultato, per iniziare. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o te…

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S2E29 Onboarding collaboratori 23:05

9M ago23:05

23:05

Prevedere un percorso strutturato di inserimento dei nuovi collaboratori li aiuta a raggiungere al più presto i loro obiettivi. E aiuta a confermare la fiducia che ci offrono.Di podbiz.it

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S2E28 Innovare i processi - 2 15:59

10M ago15:59

15:59

Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation. Seconda parte Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizza…

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S2E27 Innovare i processi 1 15:28

10M ago15:28

15:28

Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me…

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S2E26 Anticipare la sindrome del cavallo morto 14:20

10M ago14:20

14:20

L'esame ipotetico che è l'opposto di un post mortem è una tecnica decisionale che incoraggia le persone a pensare al fallimento il prima possibile. L'idea è quella di pensare a un progetto come a qualcosa che ha già fallito e bisogna dare le ragioni per cui è così. Applicare questo concetto alla vita quotidiana dell'Impresa può essere trasformativo…

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S2E25 Decidere con i dati 16:13

10M ago16:13

16:13

Analizziamo il potere dei dati per guidare decisioni di business più informate. Esaminiamo analytics avanzati per vendite e operations, architetture dati, data storytelling e collaborazione con IT. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegr…

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S2E24 Sviluppare prodotti personalizzati 19:21

10M ago19:21

19:21

Discutiamo di come valutare e migliorare le performance del personale di vendita e operations. Esaminiamo sistemi di valutazione a 360°, definizione di KPI e dashboard per monitoraggio in tempo reale. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare tel…

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S2E23 Sviluppare nuovi mercati 20:47

11M ago20:47

20:47

Riflettiamo su strategie per rispondere alle crisi in modo rapido ed efficace, mantenendo la fiducia dei clienti e la continuità operativa. Ci concentriamo su piani di comunicazione, task force di crisi e procedure di emergenza. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per conta…

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S2E22 Gestire le crisi 19:36

11M ago19:36

19:36

Riflettiamo su strategie per rispondere alle crisi in modo rapido ed efficace, mantenendo la fiducia dei clienti e la continuità operativa. Ci concentriamo su piani di comunicazione, task force di crisi e procedure di emergenza. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per conta…

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S2E21 Il tempo da gestire 24:19

11M ago24:19

24:19

Discutiamo di come una gestione efficace del tempo può potenziare le vendite e la produttività operativa. Valutiamo insieme consigli pratici su time blocking, riunioni stand-up e strumenti utili per il team. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizz…

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S2E20 Inventario e magazzino 28:09

11M ago28:09

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S2E19 Come scegli il fornitore? 22:33

12M ago22:33

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S2E18 Relazione con il fornitore seconda parte 26:42

12M ago26:42

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S2E17 Relazione con il fornitore prima parte 25:50

12M ago25:50

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S2E16 innovazione di prodotto 23:37

1y ago23:37

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S2E15 gestire il feedback del cliente 18:58

1y ago18:58

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S2E14 migliorare il servizio post vendita 20:56

1y ago20:56

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S2E13 Ottimizzare i prcessi logistici 27:15

1y ago27:15

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S2E12 KPIs creativi 21:45

1y ago21:45

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S2E11 Trovare l'aiuto migliore 25:10

1y ago25:10

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S2E10 digitalizzare il processo di vendita 22:36

1y ago22:36

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S2E09 Analisi della concorrenza 20:08

1y ago20:08

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S2E08 Innovazione quando serve 26:08

1y ago26:08

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S2E07 Che cosa 'è la qualità totale 26:16

1y ago26:16

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S2E06 Personalizziamo 23:53

1y ago23:53

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S2E05 Forma non informare 23:52

1+ y ago23:52

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S2E04 Qual è il problema 26:31

1+ y ago26:31

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S2E03 Marketing digitale 24:05

1+ y ago24:05

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S2E02 Crosselling 22:52

1+ y ago22:52

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S2E01 CRM per PMI 24:25

1+ y ago24:25

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