Leider pubblico
[search 0]
Altro
Scarica l'app!
show episodes
 
Artwork

1
Sterk Staaltje Leiderschap

Sterk Staaltje Leiderschap

Unsubscribe
Unsubscribe
Ogni mese
 
Bij Sterk Staaltje Leiderschap maak je een positief verschil door wie je bent! We dagen je uit om je eigen definitie van succes te ontdekken en te streven naar congruentie – het tonen van gedrag dat past bij jouw doel. Onze podcast zit vol goede gesprekken, interviews en humor, waarmee we je helpen op jouw reis naar een voldaan, plezierig en authentiek leven. Door jouw persoonlijk leiderschap hopen we dat je succesvol en gelukkig zult zijn en daarmee anderen aanzet om hetzelfde te doen. Want ...
  continue reading
 
Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
  continue reading
 
Artwork

1
Toekomst Leiders

Alexander Medik

Unsubscribe
Unsubscribe
Ogni mese
 
In deze serie onderzoekt impact ondernemer Alexander Medik wat leiderschap betekent binnen de veranderende context van humanitaire hulp en ontwikkelingssamenwerking. Alexander gaat in gesprek met leiders over hun persoonlijke en professionele groei en hun ideeën voor de toekomst. Wat beweegt ze, waar dromen ze over, wat vinden ze belangrijk en wat juist niet? Deze serie is ontwikkeld door Partos, de Nederlandse branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking.
  continue reading
 
Artwork

1
Leiders met een missie

Peter Vader Trainingen

Unsubscribe
Unsubscribe
Ogni mese
 
Purpose en zingeving staan bij moderne bedrijven en hun leiders centraal. Peter en Jos nemen je mee in de wereld van leiders met een missie. Ze bespreken wezenlijke leiderschap thema’s in de podcasts, vanuit de rol en waarde van écht contact. log
  continue reading
 
De Authentieke leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze serie van podcasts interviewt Marcel Dassen leiders binnen diverse organisaties. Hoe zij het leidinggeven ervaren? Wie de mens is achter de leidinggevenden? Wat voor hen werkt en niet werkt en wat hen ten slotte authentiek maakt als leider.
  continue reading
 
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
  continue reading
 
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor leiders van grote organisaties die streven naar persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel als leider te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ...
  continue reading
 
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts. Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leide…
  continue reading
 
We zitten live op Trends25 - het platform voor CxO's van Nederland om met elkaar te bespreken welke trends en ontwikkelingen zij zien en hoe ze hiermee omgaan en op inspelen. Ieder jaar doet Agile Cockpit onderzoek naar deze zogenaamde C-level Trends. Vandaag gaan wij in gesprek met Marjolein Smeets – Chief Information Officer bij DELTA Fiber Neder…
  continue reading
 
Bij hoogbegaafdheid denken we vooral vaak aan een hoog IQ. Maar het is meer dan dat. Hoogbegaafd ben je niet alleen in je brein, maar ook in je lijf. Hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid gaan hand in hand. Door enerzijds de lat hoog te leggen en zich anderzijds continu aan te passen aan hun omgeving zijn hoogbegaafden gevoeliger voor burn-out of bo…
  continue reading
 
Waarom hebben we vaak zo'n negatief beeld van ambtenaren en publieke sector-medewerkers? Zijn ze echt "lui", "inflexibel" en "overbetaald"? Of speelt er meer? 👀 In deze aflevering ga ik in gesprek met Gabriella Szydlowsk, onderzoeker in sociale psychologie en bestuurskunde. We duiken in de diepgewortelde stereotypen rondom de publieke sector, gebas…
  continue reading
 
In deze aflevering duiken Boudewijn en Christian in het bewogen leven van Giuseppe Garibaldi, een van de meest iconische figuren van de Italiaanse Risorgimento. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van Garibaldi’s charisma, zijn vechtlust, en zijn compromisloze streven naar vrijheid? Luister mee naar de lessen en inzichten die deze historische figu…
  continue reading
 
"Het is vaak zo dat de complexiteit van de situatie en de onuitgesproken verwachtingen van de klant pas duidelijk worden wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat. Deze verwachtingen zijn medebepalend voor het behalen van een blijvend resultaat". Zo maar een quote uit het gesprek dat ik had met Steven van den Heuvel over zijn visie op de 7 eigensch…
  continue reading
 
Het is een speciale dag voor me. Op de dag dat ik dit opneem komt mijn nieuwe boek van de drukker en wordt hij gedeeld met de wereld. Om dat te vieren geef ik je in deze aflevering een kijkje achter de schermen van de totstandkoming. Bovendien heb ik een speciale actie voor de feestdagen: Als je drie exemplaren koopt als schoencadeau, voor onder de…
  continue reading
 
In deze aflevering duiken we in een fascinerend en moreel complex hoofdstuk uit de geschiedenis: de relatie tussen Douglas MacArthur en keizer Hirohito na de Tweede Wereldoorlog. Waarom besloot MacArthur Hirohito aan de macht te laten, ondanks zijn dubieuze rol tijdens de oorlog? Welke lessen kunnen we hieruit halen – niet alleen over leiderschap, …
  continue reading
 
Volgende week, op 25 november 2024, komt mijn nieuwe boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes uit. Het is een praktisch boek, vol ideeën, modellen en oefeningen voor hoe je empathisch leiderschap in de praktijk brengt. In deze aflevering krijg je een voorproefje. Ik lees je het eerste hoofdstuk voor, zodat je een idee krijgt van wat je kunt …
  continue reading
 
In een roman zijn de personages essentieel, net zoals de medewerkers, teams en andere belanghebbenden dat zijn in een organisatie. Als schrijver moet je de motivaties en onderlinge relaties van de personages begrijpen om een geloofwaardig verhaal te creëren. Evenzogoed moet je als adviseur de dynamieken en belangen binnen een organisatie doorgronde…
  continue reading
 
De laatste aflevering van de het derde seizoen alweer! Een seizoen waarin we kwetsbaarder zijn geweest dan ooit en nog meer van onszelf hebben laten zien. Niet letterlijk natuurlijk, maar we hebben meer dan ooit onze eigen kennis en ervaringen gedeeld. Met veel humor geven we een tipje van de sluier over de toekomst. Waar gaan we mee verder? Wat ku…
  continue reading
 
Prins-regent Karel van België is een wat tragisch persoon in de Belgische geschiedenis. Ondanks zijn inspanningen om het land te stabiliseren, werd hij al snel na de oorlog aan de kant geschoven toen zijn broer, koning Leopold III, terugkeerde. Zijn latere leven was eenzaam en vol frustratie, omdat hij nooit volledig werd gewaardeerd voor zijn inze…
  continue reading
 
Deze week ben ik niet de interviewer maar de geïnterviewde. Ik sprak Eduard van Brakel voor Boom Management Podcast over mijn nieuwste boek Empathisch leiderschap is niet voor watjes die op 25 november verschijnt. Het boek is nu al te bestellen zodat hij meteen bij verschijnen bij je op de mat valt: Empathisch leiderschap is niet voor watjes…
  continue reading
 
Wat begon als een interimopdracht om tijdens een ziekte- en herstelproces samen directeur te zijn. En gericht was op een soepele terugkeer. Dat werd KINTSUGI, een traditionele Japanse techniek waarbij iets dat gebroken is wordt gerepareerd met lak vermengd met goud, zilver of platina. De breuklijnen worden benadrukt als een deel van de geschiedenis…
  continue reading
 
In deze aflevering praten we over empathie en wat het echt betekent om iemand anders te begrijpen. Samen ontrafelen we het verschil tussen empathie en sympathie, ondersteund door persoonlijke voorbeelden. Hoe bouw je diepere relaties op door écht te luisteren en zonder oordeel nieuwsgierig te zijn naar de ander? Deze aflevering zit vol met praktisc…
  continue reading
 
Een mix tussen Machiavelli en Kingdon's "Windows of opportunity", zo kun je de actie van Benjamin D' Israeli om buiten het parlement om en onder de waakzame ogen van de Fransen een fors pakket aandelen in het Suezkanaal te kopen wel noemen. Mooie lessen voor hedendaagse leidersDi christian van den berg
  continue reading
 
In deze aflevering ben ik in gesprek met Sherida Tdlohreg, directeur van TransActory en gespecialiseerd in digitale transformatie. Sherida heeft een onconventionele weg bewandeld. In een tijd dat dat bepaald geen logische keuze was studeerde ze informatica. Na een carrière in de board bij Cap Gemini besloot ze ontslag te nemen en startte ze TransAc…
  continue reading
 
Wat als je op een positie terecht komt waarvan je weet dat je slechts een comprimis-kandidaat was. Waarvan je dus weet dat je vanuit verschillende hoeken tegenstand kunt verwachten. Wat doe je dan? Leer van Paus Adrianus VI, de Nederlandse paus.Di christian van den berg
  continue reading
 
Het is alleen maar eng! Een nieuwe aflevering, waarin we praten over dingen die zo spannend kunnen zijn dat je liever wacht tot het overwaait. Vaak ervaren we obstakels namelijk als iets engs, spannends of zelfs overweldigends. Maar wat nou als je er gewoon de woorden 'alleen maar' tussen plakt? Ineens voelt het een stuk minder dramatisch. Het is a…
  continue reading
 
In deze aflevering behandel ik een paar kenmerken van natuurlijk, regeneratief leiderschap. De natuur is wat mij betreft de ultieme best practice: het resultaat van miljoenen jaren optimalisatie, trial and error waar we ongelofelijk veel wijsheid in kunnen ontdekken. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Het vraagt alleen om een andere vor…
  continue reading
 
Voor velen niet de meest bekende historische leider, maar Jan Sobieski staat symbool voor de aanpak van "direct in actie komen". In de aanloop naar de Slag bij Wenen handelde hij zonder aarzeling toen hij hoorde van het Ottomaanse beleg. Hij verzamelde zijn troepen en marcheerde in recordtijd naar Wenen om de stad te redden. Zijn vermogen om snel b…
  continue reading
 
Hoe kun je authentiek zijn op je werk? Deze keer is Martijn Stuiver te gast en praten we over authenticiteit in een (bedrijfs)cultuur! We bespreken de verschillende culturen en geven tips over hoe je een bedrijfscultuur kunt spotten: naar wie kijken mensen als het om beslissingen aankomt, wat hangt er aan de muur en wat wordt er gezegd bij het koff…
  continue reading
 
Er is op dit moment veel onrust in de wereld. Er is een soort broeierige, onrustige onderstroom, waar we ons misschien maar deels van bewust zijn maar die ons wel degelijk beïnvloedt. Dat onbestemde, onrustige gevoel duidt op een meer fundamentele verandering. Niet een tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk. In deze afleverin…
  continue reading
 
Verantwoordelijkheid nemen, makkelijker gezegd dan gedaan. Maar wat houdt dit echt in? En moet je dit altijd doen? Het hele Sterk Staaltje Leiderschap team komt samen om deze vragen te verkennen. Met oprechte gesprekken duiken ze in dit complexe onderwerp, delen ze persoonlijke verhalen en bespreken ze herkenbare situaties. Bereid je voor op een di…
  continue reading
 
Deng Xiaoping moderniseerde de Chinese economie door marktelementen te introduceren en decentralisatie te bevorderen, terwijl hij de politieke macht van de Communistische Partij stevig handhaafde. Onder zijn leiding werd China getransformeerd tot een economische grootmacht. Maar hij is ook bekend vanwege zijn harde optreden tegen dissidenten, zoals…
  continue reading
 
In organisatieverandering worden veel technieken uit de marketing gebruikt. Het grappige is dat mensen zich zelfs door deze technieken laten beinvloeden als ze weten dat ze worden gebruikt. En mooie bonus; er is dit keer een boek te verdienen met het luisteren en reageren op de podcast!!!Di christian van den berg
  continue reading
 
Ik kan helemaal niks met de term duurzaam leiderschap. Het ademt iets van: zo min mogelijk schade aanrichten. Waar ik wél in geloof is regeneratief leiderschap. In deze aflevering gaan we het hebben over waarom dit concept zo belangrijk is, hoe het verschilt van duurzaam leiderschap of toekomstbestendig leiderschap, en hoe jij als leider of changem…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Jos Frederiks is al 18 jaar actief in zijn vakgebied, waar hij zich heeft verdiept in verschillende aspecten van leiderschap. Hij heeft ervaren dat leiderschap zich op vele manieren kan uitdrukken en erkent het belang van een leider in zowel bedrijfsomgevingen als teamsporten. Volgens Jos is leiderschap een kunst; het ga…
  continue reading
 
Authenticiteit! We streven er tegenwoordig allemaal naar, maar wat houdt het echt in? Cesar Lopes heeft zijn leven gewijd aan het trainen en coachen van mensen om hun ware zelf te ontdekken en het zelfvertrouwen te ontwikkelen dat nodig is om authentiek te zijn. In deze aflevering nemen Gabriëlle en Michiel je mee op een reis naar de kern van authe…
  continue reading
 
Het begint met waarden! Stel je voor: jouw reis naar authenticiteit begint precies hier, samen met de lancering van ons derde seizoen. Wat zijn waarden eigenlijk? Hoe ontdek je ze? En nog belangrijker, hoe zet je ze effectief in? In deze aflevering duiken we in deze vragen en meer, terwijl het complete Sterk Staaltje Leiderschap team hun inzichten …
  continue reading
 
Het manuscript voor mijn boek over empathisch leiderschap wordt omgevormd tot boek as-we-speak. Waarom een boek over empathisch leiderschap? Omdat we in dit tijdperk gebukt gaan onder een collectief empathie tekort - zowel in organisaties als in de samenleving. De leiderschapsstijlen van de afgelopen decennia hebben ons gebracht waar we nu staan. M…
  continue reading
 
We hebben allemaal wel eens een zetje in de goede richting nodig. Soms in de vorm van vragen. Soms een goed tip. Soms aandachtig en onbevooroordeeld. Soms met een duidelijke richting en feedback. Wij lopen zelf ook wel eens tegen een spreekwoordelijke deur, daarom delen we in deze aflevering wat onze uitdagingen zijn en welke hulp we dan inroepen. …
  continue reading
 
Je plek in je gezin verklaart veel over je gedrag. AikeBorghuis, auteur van de bestseller Het verborgen leiderschap van oudste dochters, heeft zich – zoals de titel al aangeeft – gespecialiseerd in oudste dochtersals leider. Zelf een oudste dochter heeft ze door vallen en opstaan ontdekt wat specifieke kwaliteiten zijn, maar ook wat de valkuilen zi…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Zoals je op de foto ziet in heerlijk weer opgenomen in "haar bos". Ze vertelt met trots over het plekje dat ze letterlijk heeft gecreëerd en meer ook figuurlijk. Hoe ze na een leven als topsporter een nieuwe weg heeft gevonden in het begeleiden van anderen. Dit gesprek wil je luisteren om haar energie die eruit knalt, de…
  continue reading
 
Deze week komt de aflevering vanaf een bijzondere locatie. Ik ben in het Justitieel complex Zaanstad, waar ik in gesprek ga met Marga van Dam (directeur) en Ferry Zevenhoven (operationeel manager). In we hebben het in deze aflevering o.a. over hoe empathisch leiderschap eruit ziet in decontext van een gevangenis, over de uitdagingen van de doelgroe…
  continue reading
 
Te laat komen is voor velen niet oké. Je kunt laatkomers proberen te overtuigen waarom het niet oké is. En wat het ze kost. Maar je kunt ze ook eens vragen wat dat te laat komen ze eigenlijk oplevert. Een mooie passage uit het gesprek dat ik had met Pauline Jonker over motivatie. Wat is motivatie wèl en wat is het niet? Het antwoord is verrassender…
  continue reading
 
Dat je op dit moment gelijk hebt, wil niet zeggen dat je altijd een beter mens bent. Bisschop Desmond Tutu was betrokken bij een van de grootste omwentelingen in de recente geschiedenis. De afschaffing van het apartheidsregime in Zuid-Afrika. Zijn doortastende, maar ook milde, aanpak was een sleutel tot de successen van destijds. Leer van zijn over…
  continue reading
 
Laat me weten wat je vindt! Welkom bij een nieuwe aflevering van SelfQuest! In deze boeiende sessie duiken we diep in de wereld van leiderschap en mindset met onze gast Dion Meijer. Dion, een gedreven jonge ondernemer van slechts 19 jaar, deelt zijn inzichten over de invloed van je omgeving, het belang van persoonlijke groei en het belang van valle…
  continue reading
 
We betalen de hoogste prijs voor de gesprekken die niet gevoerd worden in onze organisatie. De gesprekken die uit gemakzucht of angst voor ongemak vermeden worden, waardoor allerlei vormen van wangedrag, negativiteit of onderpresteren getolereerd worden. Met als groot risico dat het daarmee uiteindelijk zelfs de norm wordt. Deze aflevering gaat ove…
  continue reading
 
Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde. Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende exp…
  continue reading
 
Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen. Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent. Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van…
  continue reading
 
Loading …

Guida rapida