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Produrre prodotti o servizi alla cieca, senza davvero sapere a chi si stanno rivolgendo non è proprio una buona pratica. E' sempre bene avere chiara la panoramica di utenti che abbiamo davanti e sfruttare questa conoscenza per identificare come raccogliere feedback e collaborare con essi. In questa puntata daremo uno spunto utile su come poter cost…
 
🎧 In questa nuova puntata del podcast di Officina Agile si parla di Smart Working con Simone Zinanni, CEO di Develer. Circa un anno fa il Covid-19 ha cambiato completamente la nostra vita e anche il nostro modo di lavorare. Abbiamo dovuto imparare un modo nuovo di collaborare, fatto di call, di chat e di meeting virtuali, un nuovo modo di essere te…
 
Questa intervista con Samuele Pretini, Agile Coach di Sketching, si potrebbe dividere in 2 parti. Nella prima abbiamo affrontato il tema delle trasformazioni agili che nella maggior parte dei casi partono dall'adozione di un framework o di tool senza chiedersi veramente il perché. Nella seconda abbiamo introdotto il tema Lean e abbiamo capito cosa …
 
Una leggenda dei nativi indiani del Dakota è tramandata di generazione in generazione. Si tratta della teoria del cavallo morto. In cui si dice "Quando scopri di cavalcare un cavallo morto, la migliore strategia è quella di scendere". Vedremo questa strana, buffa teoria applicata al mondo del business e il parallelo con SCRUM. Spoiler: "Il cavallo …
 
Siamo arrivati alla terza tappa del viaggio nei metodi di prioritizzazione, il "Prune The Product Tree". Ottenere un feedback sul nostro prodotto e sulla nostra roadmap attraverso metodi tradizionali come sondaggi, focus group e sessioni di Q&A è spesso un esercizio impreciso oltre che di difficile realizzazione. Per evitare che le conversazioni co…
 
La Velocity è uno strumento molto utile e molto potente per poter fare proiezioni sull'andamento di uno Scrum Team. Può essere molto utile per gli sviluppatori, per lo il PO per poter fare delle stime di completamento tasks e per lo SM per verificare se ci sono impedimenti sulla rotta del team stesso. Ma sicuramente non è uno strumento di misurazio…
 
Continua la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, siamo arrivati al secondo appuntamento e parleremo del modello KANO. Il modello KANO è uno metodo di prioritizzazione molto orientato al cliente. Aiuta a valutare i requisiti del prodotto dal punto di vista della value proposition e ad adattarli alle esigenze dei nostri utenti. Utilizzando q…
 
Perché ci dobbiamo porre il problema di dare una priorità alla nostra to-do list? Fondamentalmente perché non c'è mai abbastanza tempo per fare tutto quello che vogliamo fare o che crediamo ci sia bisogno di fare. È un problema universale. Tutti noi accettiamo questa condizione e ci conviviamo. Quando tutti gli elementi nella nostra lista di cose d…
 
Immaginiamoci che un Business Analyst sia catapultato da un giorno ad un altro nel ruolo di Product Owner, un ruolo che mal comprende e con un bagaglio di ignoranza nei confronti delle responsabilità del team di sviluppo. Mettiamoci nei panni di una persona che non crede in SCRUM e che un giorno voglia esprimere tutto il suo rammarico scrivendo una…
 
In questa intervista parliamo dell'approccio Agile in un settore di cui non abbiamo mai parlato nel nostro podcast e sopratutto molto diverso rispetto a quello del software. Marco Sovera e Laura di Spes, in altre parole AI Team, ci raccontano attraverso la loro esperienza cosa vuol dire applicare il mindset Agile al settore delle costruzioni, di co…
 
Anche se con un po' di ritardo, Alessandro Giardina ci da qualche numero sull'ultimo evento organizzato da IAM prima del lockdown, Agile Venture Milano. Parleremo inoltre di come sia cambiato il mondo delle conferenze e quali siano i prossimi appuntamenti dell'Italian Agile MovementDi Officina Agile
 
Una bella chiaccherata con Fabio Mora, amico e autore di "DevOps - Guida per integrare Development e Operations e produrre software di qualità". Seppur giovane, Fabio è veramente preparato, brillante e da anni è nel campo dell'agilità. Libro di Fabio - https://www.apogeonline.com/libri/devops-fabio-mora/ Libro suggerito da Fabio - https://www.goodr…
 
Mercoledì sera ho partecipato ad "Agile Venezia Meetup Online" firmato Interlogica ed era un #Miniplay14 in edizione virtuale. Abbiamo sperimentato il "Gioco Serio" grazie ai facilitatori Antonio Fazio, Mattia Festa e Francesco Racanati che dopo averci fatto scaldare con qualche icebreaker ci hanno fatto giocare con: - "Il Filo d'Arianna" un gioco …
 
Ogni obiettivo di sprint dovrebbe essere un passo avanti verso un obiettivo di prodotto. Ogni obiettivo di prodotto dovrebbe aiutarci a raggiungere obiettivi di business e obiettivi utente, obiettivi che a loro volta dovrebbero aiutarci a realizzare la nostra visione. I diversi obiettivi sono quindi collegati tra loro e formano una catena che copre…
 
Un'intervista ad un Product Owner, giovane, in un'azienda giovane, Mia Platform. vedremo il punto di vista di un Product Owner, il ruolo con il cliente e con il team, in una situazione normale di trincea e nella trincea ancora più profonda scavata dalla situazione di lockdown causata dalla pandemia in atto.…
 
Lo Stand-Up meeting è uno strumento essenziale per consentire ai team di avere una visione comune e di dare priorità agli obiettivi di lavoro. In soli 15 minuti, tutti i membri del team si allineeranno su cosa è stato fatto il giorno prima, su ciò che ci si aspetta da loro per oggi, gli impedimenti incontrati, ma soprattutto su come il loro lavoro …
 
Quanto tempo perdete nelle riunioni? Quando non c’è nessuno che le facilita o peggio non avete scritto l'ordine del giorno, vi sentite coinvolti nella riunione? e quando per raggiunti limiti temporali o fisici, e siete costretti a chiudere il meeting quanto vi sentite soddisfatti del tempo investito? La pillola di oggi potrebbe aiutarvi in questo..…
 
Altra pillola di Officina Agile, il 5 Whys o 5 Perché. 5 whys o 5 Perché è un metodo che ci consente di esplorare le relazioni di causa effetto di un problema e in particolare ci permette di risalire alla radice del problema e potrebbe esserci particolarmente utile durante la retrospettiva quando dobbiamo decidere cosa fare, o tutte le volte che il…
 
Primo episodio della nostra nuova serie, Pillole di Officina Agile. Episodi brevi (meno di 10 min) in cui cercheremo di raccontarvi un tool o una pratica che potrebbe esservi utile padroneggiare. Oggi parliamo della Retrospettiva, una cerimonia di Scrum che ci da l'opportunità di migliorare come team sprint dopo sprint, ma che potrebbe tornarci com…
 
Il Manifesto Agile per lo sviluppo del software nasce, come dice il nome stesso, nel mondo IT. In questa intervista a Fabio Armani, uno dei pionieri dell' Agile in Italia, abbiamo esplorato l'applicazione di questo mindset anche ad altri settori come HR, Marketing, Budgeting.. La parola Agile in questi casi è solo a corredo, è solo marketing, oppur…
 
In occasione del corso su "Agile Coding Practices" realizzato a CCH Tagetik, l'azienda in cui Matteo e Lapo lavorano come Agile Coach, abbiamo realizzato un'intervista a Matteo Baglini in cui abbiamo parlato di queste pratiche, del perché sia importante padroneggiarle, di come queste incarnino i principi dell'agilità e da dove partire per portare q…
 
In questo episodio, insieme a Paolo, abbiamo fatto un viaggio dalle origini di Scrum fino a Scrum@Scale. Scrum è un framework di processo, mentre Scrum@Scale è un framework organizzativo, ma entrambi condividono gli stessi valori. Il messaggio di questa intervista è che se cerchiamo di vedere Scrum come una serie dei vincoli che ti forzano ad avere…
 
Finalmente anche sul nostro podcast l'intervista al nostro amico e coach Paolo Sammicheli. In queste episodio siamo partiti dalle presentazioni, Paolo ci ha raccontato del suo percorso, ma sopratutto abbiamo parlato di Scrum For Hardware, del progetto Wikispeed, di come Scrum viene utilizzato in SAAB Aeronautics e del perché oggi un'azienda potrebb…
 
Massimo è trainer certificato con il metodo "Training from the BACK of the Room". È l’organizzatore del gruppo di meetup Agile Talks che nasce per diffondere a titolo gratuito le conoscenze sulle metodologie e sui framework agili. Attualmente lavora come Agile Coach e come consulente IT. Parleremo insieme delle origini del meetup, tip & tricks su c…
 
Con questa intervista a Davide Tarasconi, Agile Coach di Agile Reloaded, siamo andati ad approfondire uno dei ruoli più sottovalutati di uno Scrum Master/Agile Coach, quello del facilitatore. Cosa vuol dire facilitare un evento Scrum? Come si facilita uno Sprint Planning? E un Backlog refinement? Qual’è il ruolo della visualizzazione e dello sketch…
 
Vi siete mai chiesti cosa fa, o cosa dovrebbe fare uno Scrum Master? Oppure come Scrum Master vi siete mai trovati in difficoltà a spiegare a qualcuno in cosa consiste il vostro lavoro? Stefania Marinelli in questa intervista ci ha raccontato in quali aree si muove uno Scrum Master, quali attività dovrebbe fare in base ai bisogni del team e come si…
 
"Bisogna conoscere il passato per capire il presente e orientare il futuro" Cit. Tucidide 431 404 a.C. Allo stesso modo, per capire a fondo i principi e i valori dell'agilità è necessario conoscere a fondo anche i punti cardine del Taylorismo, la teoria nata in USA agli inizi del ‘900 che ha rappresentato l’origine del l’evoluzione dei sistemi prod…
 
In questa intervista a IAD19, Marco Fracassi ci ha raccontato che come sviluppatori dovremmo prestare maggiore attenzione al nostro codice piuttosto che dedicare tempo alla costruzione di altri artefatti come commenti, documentazione, etc. Capiamo insieme a Marco perché il codice è l'unica vera fonte di verità.…
 
A IAD 2019 Ignazio Dadduzio, Agile Coach di Hotels.com, ci ha raccontato del viaggio di un team che parte dalla prigione della "dipendenza" alla libertà del Continuous Delivery. Non è pura utopia, ma qualcosa di reale. E'un percorso che dura da quasi 10 anni, e che ovviamente, non è ancora finito.Di Officina Agile
 
Il termine "iterativo e incrementale" ci risulta ormai familiare... Ma capiamo davvero cosa significa. Ce lo ha spiegato Marco Massarotto (https://www.linkedin.com/in/massama/) a IAD 2019 che oltre a questo ci ha dato anche degli ottimi consigli utili su come poter usare la "Mindfulness" per supportare il cambiamento, padroneggiare se stessi e acqu…
 
Per diventare un bravo sviluppatore software non basta programmare bene ma è altresì necessario saper interagire con il proprio team di lavoro e comunicare efficacemente le proprie idee. Si tratta di soft-skills che possono essere allenate con pratica costante e come per allenare i muscoli dobbiamo andare in palestra, per allenare queste skills e d…
 
Fabio Ghislandi, imprenditore e volontario con carica di presidente nell'Italian Agile Movement ci presenta cos'è il movimento, la sua organizzazione e le sue iniziative. Facciamo una carrellata sul perchè svolge questa attività e cosa vuol dire organizzare un evento come lo IADDi Officina Agile
 
We are very proud of our first international interview. Probably our English should improve a bit, but we hope it will be the first of a long series. We thank Denis Salnikov for the interview he gave us at the last Italian Agile Days in Modena. We talked about how, as a scrum master or agile coach we should aim to bring the teams to a high level of…
 
Subito dopo le interviste di Agile Venture Firenze e subito prima di iniziare a pubblicare i contenuti creati a IAD2019 eccovi la bellissima intervista a Nicola Moretto, Agile Coach di Connexxo. E' stato difficile trovargli un titolo (e infatti non l'abbiamo messo :) ) perché abbiamo parlato di tantissime cose, tra cui: - Come si approccia una Agil…
 
Eccoci arrivati all'ultima tappa del nostro viaggio di interviste ad Agile Venture Firenze. Gianni Bombelli ci ha raccontato com scrivere unit test, integration test, magari fare TDD, usare un linter, fare analisi statica del codice, insomma fare tutte le cose che facciamo con il codice di produzione anche quando si utilizza un tool di automation c…
 
Cosa potremo mai imparare sul design da un semplicissimo esercizio di programmazione come FizzBuzz? La sfida è vedere come la codebase accetta un cambio di requisito. Si centra prima il requisito e poi si fa refactoring oppure si fa prima un refactoring che ci permetta di modificare semplicemente la codebase per soddisfare il nuovo requisito funzio…
 
Le organizzazioni sono sistemi complessi e in un ambiente complesso, abbiamo a che fare con un contesto che evolve continuamente sotto influenze non predicibili. Vuol dire che non possiamo seguire una ricetta ne best practices, affinchè una cultura Agile possa fiorire sana e genuina. Ad Agile Venture Firenze abbiamo parlato di questo e di "Organic …
 
Cosa passa per il cervello di uno sviluppatore Elixir mentre scrive codice? Quali sono i suoi pensieri, i ragionamenti e gli strumenti concettuali a sua disposizione? Quali sono i problemi che incontra e come li risolve? O meglio, cosa c'è di diverso nella testa di uno sviluppatore Elixir rispetto ad uno sviluppatore "classico"? Nicola Fiorillo, sp…
 
All' Agile Venture Firenze si è parlato anche di "Analisi Transazionale", Andrea Torino Rodriguez, Valentina Pieroni e Marco Perrando con il loro workshop "Drivers! Le risorse che non ti aspetti" hanno affrontato il tema del cambiamento, di quali e quanti comportamenti mettiamo in atto ogni giorno, che lo limitano e lo ostacolano e di come riconosc…
 
All' Agile Venture Firenze abbiamo fatto 2 chiacchiere anche con il nostro amico Ferdinando Santacroce. Dovendo fare le interviste non abbiamo potuto seguire il suo workshop "Testare l'intestabile", ma per fortuna ci ha raccontato i punti salienti in questa breve intervista. Vi è mai capitato di dover lavorare con una codebase con un pò di anni sul…
 
Ecco un'altra intervista dal track tecnico di Agile Venture Firenze. Marco Fracassi ci parla di una delle 12 pratiche previste da eXtreme Programming che è andata perduta. La "Metafora" Ci ha spiegato il perché della sua importanza e come usarla per ottenere una comunicazione più efficace e facilitata.…
 
Siamo arrivati a metà del nostro percorso di interviste all' Agile Venture Firenze. Siamo sul Track tecnico e Alessio Coser, speaker del talk "A Journey to Microservices Architecture", ci parla di come si può arrivare ad una architettura a microservizi in modo iterativo ed incrementale, da dove poter iniziare e quali cambiamenti potremmo avere sui …
 
All' Agile Venture di Firenze si è parlato molto anche di "persone" e il talk "Human Side of Agile" di Fabio Armani e Giulia Armani ne è stato un esempio. In questa intervista abbiamo parlato di quanto, in una trasformazione Agile, gli aspetti umani siano davvero prioritari. Buon ascolto..Di Officina Agile
 
Intervista numero 5 all'Agile Venture Firenze. Carlo Rizzi, fondatore della startup CherryChain e Agile enthusiast, ha accettato la nostra sfida ed è riuscito a parlarci del connubio tra LVT(Lean Value Tree) e DDD(Domain Driven Design) come strumenti per mantenere un agile trade-off tra logiche di produzione (spinte dal mercato) e d’innovazione (pe…
 
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