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Non c'è tecnologia senza business! In questo podcast di Axelerant, Alex Pagnoni offre una guida a tutti gli imprenditori di business digitali, tech companies e software house, spaziando fra: ✅ Come gestire un business Tech ✅ Mercato del lavoro Tech ✅ Budget Tecnologico ✅ Comunicazione efficace CEO-CTO ✅ Metriche e misurazione delle performance ✅ Processi Agili ✅ E tanto altro ancora Fra puntate di approfondimento e interviste con ospiti di eccezione, Alex Pagnoni ti accompagna con consigli e ...
 
Il CTO Podcast del CTO Mastermind con Alex Pagnoni è dedicato ai Tech Executive (o chi aspira a diventarlo) quali CTO, Tech Co-Founder / CEO, VP of Engineering, Engineering Manager, Head of Development, Lead Developer e altri decision maker tecnologici che desiderano rimanere aggiornati con le ultime tendenze del settore e imparare ad essere leader migliori. Nel podcast, Alex racconta le sue esperienze in qualità di CTO, Advisor e Tech Entrepreneur e discute con altri leader ed esperti di tu ...
 
Ciao, qui troverai contenuti di valore utili ai datori di lavoro per risolvere i principali problemi che devono affrontare ogni giorno. Imparerai a conoscere e sfruttare strumenti utili a ridurre il costo del lavoro, ridurre le seccature con i tuoi dipendenti e il rischio di sanzioni. Troverai anche informazioni utili ad aumentare la produttività dei tuoi dipendenti senza aumentare i costi o addirittura riducendoli.
 
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Welfare aziendale e pianificazione previdenziale dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per aumentare la retention in azienda, migliorare il clima di lavoro e, di conseguenza il proprio empoyer branding. Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime. Durante questo episodio…
 
Quali sono i segreti e le strategie per far scalare una start up più velocemente? Cosa si nasconde dietro a un processo di crescita rapido e sano? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Francesco Delfino, Chief Software Architect di Musixmatch. Ringraziamo della partecipazione: Francesco Delfino (Chief Software Architect di Musixmatch), Ma…
 
Tra le tante strade che possono portare a un'azienda o start up ad una crescita rapida e sana, la corsia privilegiata per eccellenza è quella delle acquisizioni. Essere acquisiti da una grande realtà può garantire sicurezza, affidabilità, supporto, disponibilità finanziarie e budget di spesa più importanti e, non meno importante, la diffusione di c…
 
Dual Career Ladder: come strutturarla al meglio tenendo conto di responsabilità, retribuzione, spazio e ruolo? E come evitare i principali rischi, come quello del burnout dei manager? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, che ci ha illustrato le strategie e gli strumenti utilizzati nel cor…
 
Sono passati oltre due decenni dal 2000 e, volendo fare un bilancio dal punto di vista IT, possiamo affermare che in quest'ultimo ventennio, si è consumata un'evoluzione tecnologica senza precedenti. Un (o più) salto di qualità che le aziende non possono ignorare, ma che, al contrario, dovrebbero sfruttare per scalare in maniera più rapida e organi…
 
In questa puntata, Alex Pagnoni risponde ad una domanda che gli ha posto un Techpreneur, che chiede: "come capisco qual è il numero ottimale di persone che mi servono nel team tech? E quali competenze devo ricercare in loro?". Se dopo aver ascoltato questa puntata vuoi capire qual è la dimensione ottimale per il tuo team (che sia già esistente o ch…
 
Quali sono gli step per portare l'innovazione digitale nelle aziende native tecnologiche? Ne ho parlato in questo primo episodio di Techpreneurs Talk con Giuseppe Zangari, Digital Manager di Nokia. Vediamo insieme: ✔️ cultura e mindset dell'innovazione; ✔️ come organizzare il team per innovare; ✔️ gli errori da non commettere. 🗣 GUEST: EMBA, Digita…
 
Debito tecnico: un tema sempre molto caldo nel mondo della tecnologia. La metodologia dello Shape Up permette di tenerlo sempre sotto controllo attraverso le due settimane di cooldown successive a quelle di sviluppo. Durante questo CTO Lunch entriamo nel dettaglio di questa metodologia, confrontandoci anche sui migliori modi per monitorare e gestir…
 
Ti è mai capitato di dover guidare un team di persone senza avere le competenze tecniche necessarie? O magari di dover gestire un progetto su un linguaggio di programmazione che proprio non conosci? Durante questo CTO Show insieme a Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, ho cercato di tracciare la giusta strada da seguire in queste situa…
 
I principali moventi di un founder nel lavoro sono la passione, la dedizione, la lungimiranza. Come fare per trasmettere questo mindset anche alle persone del team evitando che queste lavorino solo per “obbligo” o per denaro? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante il CTO Lunch di questa settimana. Ospite anche Daniele Salvat…
 
Hai mai sentito parlare della metodologia Shape Up? Durante questa puntata del CTO Show ho approfondito questa metodologia con Giuseppe Guglielmetti (Senior Engineering Manager di TheFork) he ci ha aperto le porte di TheFork illustrandoci il loro modello organizzativo: lo Shape Up appunto. Insieme a Giuseppe ho parlato di: ✔️ Shape Up: filosofia, v…
 
Perché nel mondo della tecnologia è così difficile trovare e condividere informazioni, esperienze, supporto e riflessioni? Quali sono i fattori che spingono le persone a non voler condividere con altri esperti del settore le proprie idee, i propri dubbi o gli insegnamenti tratti da un’esperienza? Si tratta forse di paura? Di pigrizia? Di superbia? …
 
Umanocrazia: un vero e proprio cambio di paradigma e di principi di management che devono essere adottati all'interno di ogni azienda. Su cosa si basa l'umanocrazia? Persone al centro, fiducia, flessibilità, responsabilizzazione e valori. Durante questa puntata del CTO Show ho affrontato questo tema con Daniele Salvati, CTO di KPI6, confrontandoci …
 
Scalare: meglio basarsi su un modello teorico esistente (es. Spotify Model) o costruirsene uno “in casa” perfettamente aderente alla propria realtà? Nel primo caso, quali sono i modelli migliori su cui basarsi? E nel secondo, quali gli step per costruirne e implementarne uno da zero? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante qu…
 
Scale Up: da dove si parte? Team, mindset, prodotto, cultura. Quali sono i primi aspetti da modificare per scalare? Durante questo CTO Show ne ho parlato con Pasquale Ragazzino, CTO di Gamindo, affrontando temi come: ✔️ Scalare senza sovradimensionare l'azienda; ✔️ Prioritizzare il processo di scale up; ✔️ Scale up: Italia vs. estero. GUEST: Ingegn…
 
Welfare aziendale e pianificazione previdenziale dei dipendenti sono due strumenti molto importanti che possono essere utilizzati dagli imprenditori per aumentare la retention in azienda, migliorare il clima di lavoro e, di conseguenza il proprio empoyer branding. Soprattutto nel mondo tech dove le avversità sono tantissime. Durante questo secondo …
 
Tre quarti (75%) delle aziende affermano di fornire servizi personalizzati buoni o eccellenti, meno della metà (48%) dei clienti è d’accordo. È necessario comunicare meglio, non di più. Come farlo? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante questo CTO Lunch. Ospite anche Giusj Longo, Senior Solution Engineer di Twilio. Ringrazia…
 
Il Design Organizzativo aziendale è un aspetto altamente personalizzabile, che dipende da più fattori. Non possiamo pensare di prendere un modello teorico e trasferirlo tale e quale nella nostra azienda. È necessario rimodellare tutto secondo le proprie esigenze, cucendo un vestito che veste perfettamente la proprià realtà. E per fare questo è nece…
 
Siamo certi che l’innovazione tecnologica sia sempre sostenibile? Ci poniamo mai questa domanda prima di farci ingoiare dalle mille novità del mondo tech? Oppure questo irrefrenabile entusiasmo per l’innovazione, prima o poi, si rivelerà deleterio? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind! Ospite anche Enrico Deluchi, CEO di PoliHub. …
 
A livello globale, il 36% dei consumatori afferma di aver avuto un esaurimento mentale dovuto dal sovraccarico di informazioni digitali negli ultimi 30 giorni. Di questi consumatori, il 47% fanno parte della generazione Z. Dati importanti, che come CTO e imprenditori non possiamo ignorare. Capire come la Digital Fatigue impatta sui nostri consumato…
 
Frequenza di sviluppo e rilascio del codice: cos'è? Attorno a quale tasso dovrebbe aggirarsi per essere ottimale? E soprattutto, quali sono i fattori che che possono farlo abbassare drasticamente? Le cause di una bassa frequenza di sviluppo possono essere tante, tra cui l'architettura del software, le pratiche ingegneristiche adottare, il mindset e…
 
Come ci si relaziona con un responsabile della tecnologia se non si hanno skill tecniche? Come si fa a imparare a comunicare nella stessa lingua evitando incomprensioni? Guarda il video! ➡️ Ogni imprenditore che si rispetti dovrebbe controllare costantemente lo stato di salute della propria azienda, non solo lato business, ma in ogni singolo repart…
 
Turn over: meglio cercare di abbassarlo progressivamente fino alla soglia dello zero, o averne un tasso stabile che consente una crescita sana del team eliminando le persone “non idonee”? Ne abbiamo parlato durante questa puntata del CTO Lunch. Ospite anche Gianluca Abate, CTO e Co-founder di Pharmercure. Ringraziamo della partecipazione: Gianluca …
 
"Non sono contro l'innovazione tecnologica, sia chiaro. Penso però che la tecnologia è uno strumento che dovrebbe aiutarci a migliorare le nostre vite e a facilitare dei processi. Oggi invece si stanno invertendo sempre di più i ruoli: non è più la tecnologia ad essere uno strumento utilizzato dall'uomo, ma è l'uomo che è funzionale alla tecnologia…
 
In inglese si chiamano "employees", in italiano sono i "dipendenti". Persone subordinate a qualcun altro, che dipendono da altri soggetti. Un modo di vedere le cose profondamente sbagliato. Un imprenditore che non riesce a comunicare il suo grande sogno agli altri è un imprenditore che ha fallito. Quando l'unica leva su cui puntare per attrarre e t…
 
In questa puntata di Frame Podcast, il podcast di pianificazione finanziaria di Emanuele Lusso, ho parlato proprio della mia avventura come imprenditore tecnologico, nella nascita di Axelerant e degli obiettivi che perseguo insieme al mio team. Ringrazio Emanuele Lusso che mi ha invitato a prendere parte a questa puntata del suo Podcast Frame. Vuoi…
 
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