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7: Team Building => Come Gestire un Team (anche da Remoto)
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Quando ho cominciato la mia attività (se mi segui da un po', lo sai bene) lavoravo dal quartier generale di Mindvalley, nel cuore della città di Kuala Lumpur.
Dopo alcuni anni però, un grandissimo desiderio di tornare in Europa mi ha spinto ad abbracciare un nuovo modo di gestire il mio team: da remoto.
Volendo garantire anche a chi lavorava con me, la stessa flessibilità che stavo cercando per me stessa, siamo presto finiti per coordinarci da 4 diverse time zone.
E' stata una vera sfida, non priva di ostacoli e difficoltà. Per fortuna il desiderio di libertà si è rivelato più forte della paura. Ma il desiderio, da solo, sarebbe bastato a poco.
Quello che condividerò con te oggi è un approccio particolare che ho elaborato nel tempo (e non certo da sola) per migliorare drasticamente la comunicazione di squadra; qualcosa che puoi applicare anche se lavori dallo stesso ufficio in cui si trovano i tuoi collaboratori.
Di seguito i temi che affronteremo oggi in questa puntata di Impact Girl:
01:51 - Il cambiamento che mi ha permesso di continuare a far crescere la mia attività mentre gestisco un gruppo da remoto;
4:00 - Come ho superato la paura che questo nuovo approccio alla gestione in team potesse fallire;
05:30 - Il fattore che ha complicato le cose, e ha generato una sfida dentro la sfida;
06:55 - La singola domanda da porti per ottimizzare la comunicazione di squadra (da remoto o da ufficio). Se hai letto il libro Una Sola Cosa di Gary Keller , forse sai già qual è --> http://bit.ly/2TZyeso;
11:00 - L'approccio al team building che ha potenziato drasticamente i risultati del nostro lavoro di squadra. (Il Grafico della Trust Chart che trovi qui: https://biz-academy.it/gestire-un-team-da-remoto/ ti sarà utilissimo in questo senso);
20:20 - Come capire rapidamente chi merita una seconda chance, e chi semplicemente non è un fit per il tuo team.
Ed ora è arrivato il tuo momento,
Sei pronta a trasformare il tuo lavoro in team, applicando la Trust Chart?
Se la risposta è affermativa, condividi un bel Sì nello spazio dedicato ai commenti qui: https://biz-academy.it/gestire-un-team-da-remoto/
Non vedo l’ora di leggerti!
Ceci xx
P.S: Vuoi vedere il video di questa puntata? Vieni a trovarci su https://youtu.be/ceJzaKquKI0
P.P.S: Vuoi far crescere il tuo progetto sul Web, senza sacrificare il tuo tempo e la tua libertà?Vieni a trovarmi a Biz-Academy, la nuova Business Academy italiana tutta al femminile! Accedi alla Waiting List da qui per sapere appena riaprono le porte --> https://biz-academy.it/waiting-list/
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Dopo alcuni anni però, un grandissimo desiderio di tornare in Europa mi ha spinto ad abbracciare un nuovo modo di gestire il mio team: da remoto.
Volendo garantire anche a chi lavorava con me, la stessa flessibilità che stavo cercando per me stessa, siamo presto finiti per coordinarci da 4 diverse time zone.
E' stata una vera sfida, non priva di ostacoli e difficoltà. Per fortuna il desiderio di libertà si è rivelato più forte della paura. Ma il desiderio, da solo, sarebbe bastato a poco.
Quello che condividerò con te oggi è un approccio particolare che ho elaborato nel tempo (e non certo da sola) per migliorare drasticamente la comunicazione di squadra; qualcosa che puoi applicare anche se lavori dallo stesso ufficio in cui si trovano i tuoi collaboratori.
Di seguito i temi che affronteremo oggi in questa puntata di Impact Girl:
01:51 - Il cambiamento che mi ha permesso di continuare a far crescere la mia attività mentre gestisco un gruppo da remoto;
4:00 - Come ho superato la paura che questo nuovo approccio alla gestione in team potesse fallire;
05:30 - Il fattore che ha complicato le cose, e ha generato una sfida dentro la sfida;
06:55 - La singola domanda da porti per ottimizzare la comunicazione di squadra (da remoto o da ufficio). Se hai letto il libro Una Sola Cosa di Gary Keller , forse sai già qual è --> http://bit.ly/2TZyeso;
11:00 - L'approccio al team building che ha potenziato drasticamente i risultati del nostro lavoro di squadra. (Il Grafico della Trust Chart che trovi qui: https://biz-academy.it/gestire-un-team-da-remoto/ ti sarà utilissimo in questo senso);
20:20 - Come capire rapidamente chi merita una seconda chance, e chi semplicemente non è un fit per il tuo team.
Ed ora è arrivato il tuo momento,
Sei pronta a trasformare il tuo lavoro in team, applicando la Trust Chart?
Se la risposta è affermativa, condividi un bel Sì nello spazio dedicato ai commenti qui: https://biz-academy.it/gestire-un-team-da-remoto/
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