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Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto. Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
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L'A/B test è un esperimento che confronta due varianti di un prodotto o servizio per misurarne l'impatto sugli utenti. Per stabilire un nesso causale tra un'azione e un risultato, la variazione introdotta deve essere isolata e possibilmente piccola. È fondamentale avere un gruppo di controllo e misurare la differenza tra i risultati ottenuti con la…
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Trond Wuellner, direttore dei prodotti a Google Labs, ci parlerà della sua carriera, del futuro della creatività e dell'uso dell'AI per creare esperienze più divertenti. Vedremo insieme le differenze tra lavorare su software e hardware e condividerà la sua esperienza nel costruire Google Wi-Fi. Trond sottolinearà l'importanza dell'empatia come skil…
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Il mindset è la chiave per il successo nel mondo del Product Management, soprattutto in un mercato in continua evoluzione. Il Product Mindset, ovvero l'approccio focalizzato sul prodotto, è essenziale per le aziende che vogliono rimanere competitive. Ma c'è un altro aspetto importante da considerare: l'Agile Mindset, un insieme di valori e credenze…
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L’onboarding degli utenti è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi prodotto. Introduce gli utenti, aiutandoli a comprenderne e apprezzarne il valore sin dal primo utilizzo. Michele Galli, Product Director di Wise, ci spiegherà quanto sia fondamentale l'onboarding degli utenti per il successo di un prodotto. Ci parlerà dell'importanza di …
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In questa Product Pills, Susanna Ferrario, Product Coach, Consulente e Coordinatrice Scientifica del Master di Product Heroes ci spiegherà come stabilire gli OKR su una business unit complessiva. Gli OKR sono uno strumento di allineamento e focus all'interno dell'azienda. Quali sono i passaggi da seguire? Prima di definire gli OKR per una business …
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In questa puntata con Maurizio Airoldi, Senior Product Manager ecommerce in Nexi, parleremo di come fare startup in una corporate. ùDiscutendo dei principali ostacoli e sfide nel passaggio da progetto a prodotto, dell'importanza della condivisione degli obiettivi e della collaborazione tra team. Maurizio sottolinea l'importanza della resilienza com…
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Abbiamo già parlato in diverse occasioni dei dualismi e delle sovrapposizioni che esistono nel Product Management: Product Manager e Product Owner, Product vs Project Manager e così via. Spesso però, le ambiguità - e quindi le incomprensioni - partono da un livello ancora più alto, molto più concettuale. Se ti chiedessi qual è la differenza tra “ap…
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Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito…
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Le User Stories sono uno strumento fondamentale nel campo del Product Management, specialmente negli ambienti che adottano le metodologie Agile. Sono descrizioni del desiderio o del bisogno di un utente scritte in un linguaggio semplice e comprensibile. Vengono utilizzate per pianificare e prioritizzare il lavoro del team di sviluppo, mantenendo il…
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Radhika Dutt, autrice di Radical Product Thinking, condivide la sua storia e il suo approccio per costruire prodotti in modo sistematico. Parla dei 'product diseases' e di come il Radical Product Thinking possa aiutare a evitarli, sottolineando l'importanza di avere una visione chiara e dettagliata, in modo che possa essere comunicata e allineata c…
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[Product Pills] Perchè dicono tutti che è importante fallire? - Paolo Tagliapietra, head of product @Fiscozen Nella Product Pills di oggi, esploreremo un tema da molti evitato, a volte ostico ma, potenzialmente utile per un product manager. Insieme a Paolo Tagliapietra analizzeremo i motivi per cui il fallimento è un elemento utile per il successo.…
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Quali figure sono necessarie per rendere un team di prodotto totalmente autonomo? In merito a questo argomento ascolteremo insieme il punto di vista di Giacomo Giorgianni Product Manager presso OLX Group. Giacomo ha condotto una profonda esplorazione sulle competenze essenziali necessarie per creare un team di prodotto autonomo e di successo. Scopr…
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Cosa si intende per valore? E come possiamo misurarlo? Bisogna partire dal comprendere il motivo per cui c'è bisogno di valore. Valore per chi? Cosa è più di valore rispetto ad altro? Quali sono le metriche migliori per tenerlo sotto controllo? Queste sono le domande alle quali proveremo a rispondere con la nostra Pills. Affronteremo questo argomen…
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Questa Pills è dedicata a chi ha ancora dubbi sull’importanza del ruolo del Product Manager all'interno di un team di sviluppo. Oggi Emanuela Premoli, Senior Product Manager in Klarna, ci guiderà attraverso i passaggi chiave del ruolo del Product Manager all’interno di un team di sviluppo prodotto. Partendo dalla definizione corretta dei requisiti …
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Cosa sono le soluzioni PUNK nel mondo del tech? Filippo Ciurria, Growth Product Manager @ODA, il grocery norvegese, ci guiderà attraverso approcci non convenzionali e diretti che sfidando le metodologie tradizionali del Product Manager e adottano un approccio agile e flessibile. Parleremo di come affrontare discovery, delivery, framework aziendali …
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In questa puntata del podcast di Product Heroes Marco Imperato incontra Sacha Michaud, co-founder di Glovo. Insieme a Sacha ripercorriamo il cammino che lo ha portato nel 2014 a fondare insieme a Oscar Pierre la piattaforma presente oggi in 25 Paesi, circa 1500 città in tutto il mondo, che si occupa di gestire circa un milione di ordini al giorno. …
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La Product Transformation secondo WeRoad. Simone Basso, CTPO @WeRoad, racconta passo dopo passo come passare dalla strategia all'execution. In questo podcast trovi l’audio del meetup di Firenze che si è svolto il 16 novembre scorso nella sede di Nana Bianca. Il protagonista è Simone Basso, CPTO in WeRoad. Al centro dell’intervento di Simone c’è il …
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Contextual User Journeys: come e perché fidelizzare i tuoi utenti. Ne parliamo con Ivan Ghirlanda, Product Manager Lead @ WooliesX. In questo nuovo podcast targato Product Heroes parliamo di fidelizzazione degli utenti. Quali sono i vantaggi che un brand può ricavare da un pubblico “affezionato” e quali sono i processi principali. Naturalmente il t…
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Strategie e Discovery per gli Stakeholder nel B2B e B2C. Ne parliamo con Andrea Ruggeri, Senior Product Manager a Gong, colonna e amico di Product Heroes praticamente da sempre. Mettendo a confronto B2B e B2C, in questa puntata andremo a scoprire perché un modello potrebbe risultare più interessante dell’altro, focalizzando la nostra attenzione sui…
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Un Product Manager deve per forza avere un background tecnico? A questa domanda risponde Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company in questa Product Pills. La necessità di avere o meno un background tecnico è un dubbio molto comune tra chi si avvicina per la prima volta al mondo del product management. Alessandro Pacilio, rispond…
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Con Giulia Nidasio Head of Product @Wallapop e colonna della community di Product Heroes affrontiamo due aspetti molto delicati per la vita di ogni product manager: il fallimento e la gestione del rischio. Cosa significa fallire, perché è importante che almeno una volta accada e come trarre un reale vantaggio da questa esperienza. Come mitigare il …
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La Product Discovery è un'attività che da manuale tutte le aziende dovrebbero portare avanti. La realtà è spesso ben diversa. Con Enrico Tartarotti Product Manager a Maze e YouTube Creator cerchiamo di capire come farla diventare un’abitudine. Le frizioni che spesso si presentano davanti ai processi di discovery sono più o meno sempre le stesse: il…
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In questa puntata ripercorriamo la storia di Playtomic, la più grande piattaforma per club e giocatori di padel e tennis in tutto il mondo con una community con oltre due milioni di giocatori. Lo facciamo insieme a Pedro Clavería, co-fondatore e Chief Strategy Officer di Playtomic. Grazie a un master in Business Administration, Pedro Clavería ha ac…
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Come passare da un approccio Feature Factory a uno Product Driven? E soprattutto perché farlo? Lo spiega Emanuela Zaccone, Senior Product Manager @Sysdig, in questa nuova Product Pills. Passare da un approccio Feature Factory a uno Product Driven è il desiderio di ogni PM: che tu sia appena entrato in questo mondo o che tu abbia già numerosi prodot…
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Spiegare in cosa consiste il lavoro del Product Manager non è mai semplice. Stefano Cazzulani Former VP of Product @ Bending Spoons e Former Product Lead @ Google ha provato a farlo partendo dalla sua esperienza personale, raccontando alla platea presente lo scorso 14 settembre al meetup di Product Heroes “i mille volti di un Product Manager”. Quan…
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Coinvolgere gli stakeholder è uno dei compiti principali di chi lavora come Product Manager. E spesso i problemi non mancano. Emanuela Zaccone, Senior Product Manager presso Sysdig, dopo averne parlato ampiamente durante la sua intervista, torna sull’argomento in questa Product Pills. Quando si parla di stakeholder più che di gestione Emanuela Zacc…
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Cosa rende una azienda Product-Driven? Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company, elenca i principali elementi che caratterizzano le società che mettono il prodotto al centro. La definizione di azienda Product-Driven è abbastanza intuitiva: si parla di azienda quasi sempre digitale, orientata al prodotto e che abbia nell’Agile i …
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Product-Led Sales, cos'è e come usarlo? Lo spiega Leah Tharin, Head of Product di Jua.ai, una delle principali esperte sul tema. Il Product-Led Sales sta rivoluzionando il modo di vendere prodotti e servizi. Partendo dall’analisi del comportamento dei propri utenti è infatti possibile ottimizzare il processo di acquisizione. Un approccio che fonde …
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Come prioritizzare in maniera efficace e partecipata è una delle sfide che qualunque PM ha dovuto affrontare almeno una volta nel corso della propria carriera. Emanuela Zaccone, Senior Product Manager presso Sysdig spiega perché è importante saperlo fare e quali sono le tecniche che possono migliorare questo processo. Per quanto sia una pratica nec…
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È possibile intraprendere una carriera di product manager con esperienza e un percorso nel campo del marketing? A questa domanda risponde, in questa nuova Product Pills, Alessandro Pacilio, Head of Product presso The Data Appeal Company, partendo dalla sua personale esperienza. Il Marketing e il Product Management condividono affinità sorprendenti,…
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I 4 Sided Marketplace non sono facili da gestire. Un portale che deve soddisfare quattro interlocutori diversi richiede a conti fatti quattro prodotti diversi da costruire. Ne parliamo con Marco Lanza, Director of Product di Everli. Everli garantisce la consegna della spesa a domicilio coordinando, ogni giorno, i retailer, i brand, gli shopper e i …
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Usare il product management per ridurre la burocrazia della consulenza fiscale: sembra una scommessa impossibile eppure Fiscozen la sta vincendo. E la prova sono le circa 25mila persone che oggi utilizzano questa piattaforma per gestire la propria contabilità. Come ci è riuscito? Lo racconta Paolo Tagliapietra, Head of Product a Fiscozen, ospite di…
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Gestire gli stakeholder può essere una vera e propria arte. E il Product Manager capace di farlo nella maniera corretta ha in tasca già buona parte del successo di un prodotto. Marco Imperato ne parla in questa intervista con Emanuela Zaccone Senior Product Manager in Sysdig. Nel Product Management con la parola stakeholder si identificano tutte qu…
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Creare valore per l’utente è il fine ultimo di ogni prodotto. Ma come è possibile individuare ciò che realmente l’utente riconosce come tale? Questa è la domanda al centro di questa nuova Product Pills a cui risponde Marco Imperato, founder di Product Heroes. Il problema della creazione di valore dovrebbe essere a monte di ogni ragionamento che ruo…
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In questa Product Pills, Marco Imperato si concentra sui tre ambiti che differenziano maggiormente il Product Management e il Project Management: i compiti che caratterizzano ciascun lavoro, il mindset e l’attitude necessari per eccellere nei rispettivi ambiti e i percorsi professionali utili per essere un buon product o project manager. Se il Proj…
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