Ann-Kathrin Johannsen und Tobias Arnold über multiple Veränderungen, gemeinsame Erfolge und verlassene Tanzbereiche

Auf einen Tee mit Andrea Montua

Contenuto fornito da Andrea Montua. Tutti i contenuti dei podcast, inclusi episodi, grafica e descrizioni dei podcast, vengono caricati e forniti direttamente da Andrea Montua o dal partner della piattaforma podcast. Se ritieni che qualcuno stia utilizzando la tua opera protetta da copyright senza la tua autorizzazione, puoi seguire la procedura descritta qui https://it.player.fm/legal.

11M ago 40:44

MP4•Pagina principale dell'episodio

Noch sind sie in der Minderheit, aber glücklicherweise werden es immer mehr: Unternehmen, die Ihre Kommunikationsbereiche mit Human Resources zusammenlegen, um daraus Synergien zu schöpfen – insbesondere für die Mitarbeitenden. Ann-Kathrin und Tobias teilen in dieser Folge von „Auf einen Tee“ mit Andrea Montua die positiven Effekte der Zusammenarbeit und den enormen Nutzen des vernetzten Denkens und Handelns.

Ein Podcast, der zeigt, wie einfach und sinnvoll es sein kann, seinen Tanzbereich zu verlassen und neue Wege zu gehen.

Ann-Kathrin Johannsen startete ihre Karriere bei der Hermes Group, erst in Bereichen weitab der Kommunikation. Nach vier Jahren wechselte sie in die Unternehmenskommunikation der Gruppe und ist heute Head of Communications der Holding.

Tobias Arnold hat in diversen europäischen Unternehmen als HR-Manager/Officer/Advisor/Business Partner gearbeitet und ist seit vier Jahren Group Head of Human Resources & Communications bei Hermes.

Shownotes

Website Hermes Holding Group

Der Beitrag Ann-Kathrin Johannsen und Tobias Arnold über multiple Veränderungen, gemeinsame Erfolge und verlassene Tanzbereiche erschien zuerst auf Auf einen Tee mit Andrea Montua.

Capitoli

1. Das ist die Doppelspitze aus HR und Kommunikation bei der Hermes Group. (00:00:00)

2. Das Portfolio der Gruppe in Kürze. (00:01:58)

3. Best Practice HR und IK: Von der Management-Entscheidung zum täglichen Glücksfall. (00:03:30)

4. Mutig kommunizieren und vernetzt denken. (00:07:22)

5. Change im Change: Große Veränderungen im Lockdown kommunizieren. (00:09:40)

6. Blick hinter die Kulissen – wie ging das? (00:14:03)

7. Führungsverständnis entwickeln – im Change und darüber hinaus. (00:19:14)

8. Rückblick: Was würdet Ihr heute anders machen? (00:21:34)

9. Beispiele, bitte: Wie bewährt sich die Zusammenarbeit? (00:26:52)

10. Employer Branding in progress. (00:28:42)

11. Was waren Highlights Eures Teamworks? (00:34:10)

12. Einen Tag Beschäftigung mit…der Frage, wie man die Belegschaft dauerhaft auf Veränderungen einschwören kann (Tobias) und mit der Frage: Was trägst Du als CEO zur Unternehmenskultur bei? (Ann-Kathrin) (00:38:14)

68 episodi

#Business #Andrea Montua