#025 – Starcz Ákos, az Indamedia csoport igazgatósági tagja és Radó András, a WizzAir kommunikációs vezetője

Business Lounge a radiocafén

Az Indamedia csoport beszállt a könyvbizniszbe, nem sokkal az után, hogy ősszel egy nagy sikerű konferenciát szervezett AI-témában.

Az első könyv piacra dobásának időzítése, ami Marco Rossi életéről szól, elég jól sikerült, legalábbis a körülmények adottak, hiszen pont túl vagyunk egy nagyon sikeres Eb-selejtezőn, Magyarországon a magyar válogatott sikere hot topic.

Elsőre talán meglepő, hogy egy digitális kiadó miért kezd bele a könyvkiadásba, miért foglalkozik rendezvényszervezéssel, vagy mégsem...? Starcz Ákossal beszélgetünk a november 21-i adásban, hogy milyen üzleti logika alapján generálnak a hagyományos digitális bevételeken túl pénzt.

Miért fontosak a márkakiterjesztések, mennyire lehet előre tervezni és milyen üzleti és marketingmegfontolások miatt érdemes egy sokszínű online portfólió elemeihez offline megoldásokat is kapcsolni. Ákos azt is elárulta, hogy mire számít, az ilyen típusú bevételek hány százalékát fogják kitenni a teljes árbevételnek.

Az adás második részében Radó Andrással, a WizzAir kommunikációs vezetőjével beszélgettünk a repülésbiznisz kulisszatitkairól.

Hogyan alakultak át az utazási szokások a Covid után, hogyan kellett/tudtak ehhez alkalmazkodni a légitársaságok.

Milyen új kihívásokkal kellett szembesülniük? Mi van a színpadon, amit látunk (áremelkedések, poggyászmizéria, késések stb.) és mi van a színpad mögött? Lehet-e még fapados légitársaságról beszélni? Off season-e a tél repülés szempontjából, vagy azért van egy réteg, amely utazik? Hová utazunk télen? Milyen árképzéssel dolgozik a WizzAir, milyen algoritmusokkal, AI van-e ebben a segítségükre. Mikor érdemes megvennünk a jegyet, mire érdemes figyelnünk a vásárláskor?