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La Gestion de Projet vue des Tranchées

14:24
 
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Manage episode 501046357 series 3683699
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"Alors, c'est pour quand ?" Si cette question vous stresse, cet épisode de "Carnet de Dev" est pour vous. Julien délaisse la théorie des chefs de projet pour aborder la gestion de projet du point de vue du développeur : comment reprendre le contrôle, réduire le chaos et travailler plus sereinement.

Plongez dans un épisode d'une heure pour maîtriser les compétences qui font la différence :

  • L'Agilité, une culture avant d'être une méthode : Découvrez comment les rituels agiles (Scrum, Kanban, Daily Stand-ups) nous sortent de "l'effet tunnel" et pourquoi la "Definition of Done" est le contrat le plus important de votre équipe.
  • L'art de transformer le flou en code : Apprenez à transformer un ticket vague en une tâche limpide grâce aux User Stories et aux critères d'acceptation. Une compétence cruciale pour arrêter de coder des fonctionnalités inutiles.
  • Démystifier l'estimation : Arrêtez d'estimer en jours ! On décortique les Story Points, le Planning Poker et la vélocité pour fournir des prévisions réalistes sans s'engager sur des délais impossibles.
  • La Rétrospective, le moteur de l'amélioration : Explorez la cérémonie la plus sous-estimée de l'agilité, un outil puissant pour faire évoluer les processus de votre équipe dans un environnement bienveillant.

Un épisode riche en conseils pratiques pour vous prouver que la gestion de projet n'est pas une contrainte, mais une compétence qui vous rendra meilleur développeur et plus serein au quotidien.

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7 episodi

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Plongez dans un épisode d'une heure pour maîtriser les compétences qui font la différence :

  • L'Agilité, une culture avant d'être une méthode : Découvrez comment les rituels agiles (Scrum, Kanban, Daily Stand-ups) nous sortent de "l'effet tunnel" et pourquoi la "Definition of Done" est le contrat le plus important de votre équipe.
  • L'art de transformer le flou en code : Apprenez à transformer un ticket vague en une tâche limpide grâce aux User Stories et aux critères d'acceptation. Une compétence cruciale pour arrêter de coder des fonctionnalités inutiles.
  • Démystifier l'estimation : Arrêtez d'estimer en jours ! On décortique les Story Points, le Planning Poker et la vélocité pour fournir des prévisions réalistes sans s'engager sur des délais impossibles.
  • La Rétrospective, le moteur de l'amélioration : Explorez la cérémonie la plus sous-estimée de l'agilité, un outil puissant pour faire évoluer les processus de votre équipe dans un environnement bienveillant.

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