Intro Founding Forward. Frechsein Lohnt Sich! podcast

MP3•Pagina principale dell'episodio

28:39

For centuries, members of the B’doul Bedouin tribe lived in the caves around the ancient city of Petra, Jordan. Then, in the 1980s, the government forced the tribe to move in the name of preserving the geological site for tourists. But if the residents are forced to leave, and if their heritage has been permanently changed, then what exactly is being preserved? SHOW NOTES: Meet The Man Living in The Lost City Carved in Stone Jordan: Petra's tourism authority cracks down on Bedouin cave dwellers The tribes paying the brutal price of conservation “There is no future for Umm Sayhoun” Jordan’s Young Bedouins Are Documenting Their Traditions on TikTok Check out Sami's company Jordan Inspiration Tours Learn about your ad choices: dovetail.prx.org/ad-choices…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich! «
Intro

17 weeks fa 19:50

Du hast Bock auf Wissen, Business und bist bereit auch mal gegen den Strom zu schwimmen, dann bist du hier bei "Founding Forward - Frechsein lohnt sich" genau richtig.
Unsere Namen sind Till und Lars und wir haben mit SESES DRINKS selbst ein Startup gegründet, mit dem wir neue Wege in einer "old-fashioned Industry" gehen wollen.
Unser größtes Learning bisher: "Über den Tellerrand schauen & Cross Learnings aus anderen Industrien" können der Funke sein, den es braucht damit der Knoten platz und das eigene Business richtig Fahrt aufnimmt.
In dieser Folge stellen wir uns vor und geben einen Einblick in den letzten "frechen Move", der uns richtig weitergebracht hat. Check it out!

Folgt uns für mehr:
Instagram
Facebook
LinkedIn
Webseite

6 episodi

#Entrepreneur #Business #Till Sprackties & Lars Eggers #Lars Eggers #Till Sprackties

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

Intro

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

published 17 weeks fa

MP3•Pagina principale dell'episodio

Folgt uns für mehr:
Instagram
Facebook
LinkedIn
Webseite

6 episodi

#Entrepreneur #Business #Till Sprackties & Lars Eggers #Lars Eggers #Till Sprackties

Tutti gli episodi

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Folge 4 mit Rebels 0,0 CEO Janick Planzer 1:09:51

10 giorni fa1:09:51

1:09:51

Summary In dieser Episode von Founding Forward spricht Till Sprackties mit Janick, dem Co-Founder von Rebels 00, über die Gründung und Entwicklung seines Unternehmens, das alkoholfreie Alternativen zu Spirituosen anbietet. Janick teilt seine Erfahrungen aus der Spirituosenindustrie, die Herausforderungen bei der Produktentwicklung und die Bedeutung von Crowdfunding für den Start seines Unternehmens. Er diskutiert die Strategien zur Überzeugung der Gastronomie, die internationale Expansion und die langfristige Vision für Rebels 00. Zudem gibt er wertvolle Tipps für angehende Gründer. Takeaways Die Gründung von Rebels 00 war eine Reaktion auf die wachsende Nachfrage nach alkoholfreien Alternativen. Crowdfunding kann eine effektive Methode sein, um erste Kunden zu gewinnen und Kapital zu beschaffen. Die Gastronomie ist ein wichtiger Vertriebskanal, um Markenbekanntheit zu erlangen. Es ist entscheidend, die Qualität und das Herstellungsverfahren der Produkte zu kommunizieren. Marktforschung und das Verständnis der Zielgruppe sind essenziell für den Erfolg. Die Akzeptanz von alkoholfreien Getränken hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Ein gutes Branding und ansprechendes Design sind wichtig, um Kunden zu gewinnen. Die internationale Expansion erfordert sorgfältige Planung und Marktanalysen. Fehler sind Teil des Prozesses, wichtig ist, daraus zu lernen. Die eigene Leidenschaft und der Spaß an der Arbeit sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Chapters 00:00 Einführung in den Podcast und die Gäste 01:15 Janicks Werdegang und die Gründung von Rebels 00 05:05 Der Schritt ins Unternehmertum 07:01 Produkte und Sortiment von Rebels 00 10:10 Herstellungsverfahren der Produkte 12:20 Herausforderungen im Markt für alkoholfreie Getränke 19:50 Finanzierung und Crowdfunding-Erfahrungen 24:13 Erste Schritte und Crowdfunding-Erfolg 27:47 Von der Idee zur ersten Erfolgsgeschichte 29:55 Überzeugung der Gastronomie und der Domino-Effekt 36:22 Investoren und die Herausforderung des Wachstums 42:34 Strategie umsetzen und Ausprobieren 48:08 Mutige Entscheidungen und unorthodoxe Moves 49:23 Gastronomie als Wachstumschance 55:20 Internationalisierung und Marktstrategien 01:02:42 Zukunftsvisionen und Wachstumsprognosen 01:06:02 Praktische Tipps für Gründer 01:10:59 Outro.wav Werbung SESES DRINKS: Gastronomen: Bestelle dein kostenloses Probierpaket hier! Endverbraucher: Sichere dir 10% Rabatt bei uns im Shop mit SESES10 Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Folge 3 mit LUSINI CFO Tobias Steinbacher und Head of LUSINI DIGITAL Jan Eidemüller 1:10:05

17 giorni fa1:10:05

1:10:05

In diesem Gespräch diskutieren Till Sprackties, Tobias Steinbacher und Jan Eidemüller die Entwicklung und die Herausforderungen von Lusini und Lusini Digital. Sie beleuchten die Bedeutung der Digitalisierung in der Gastronomie, die Notwendigkeit eines kundenorientierten Ansatzes und die strategischen Schritte, die unternommen werden, um die Gastronomiebranche zu revolutionieren. Zudem wird das Geschäftsmodell von Lusini Digital und die Vision für die Zukunft thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im Gastronomiemarkt, insbesondere im Hinblick auf den Service als Differenzierungsmerkmal. Sie beleuchten die Rolle von Lusini und deren Strategie, um zukunftssicher zu bleiben, sowie die Integration von KI in die Gastronomie. Zudem geben sie wertvolle Tipps für Gründer und sprechen über die Wichtigkeit von Partnerschaften und finanzieller Planung. Takeaways Lusini Digital ist ein internes Startup innerhalb der Lusini Group. Die Gastronomie steht vor großen Herausforderungen, insbesondere in der Digitalisierung. Ein kundenorientierter Ansatz ist entscheidend für den Erfolg. Die Lusini hat über 250.000 Kunden in Deutschland. Digitalisierung kann als Game-Changer für die Gastronomie betrachtet werden. Ein klares Budget und strategische Planung sind notwendig. Die Lusini bietet einen One Stop Shop für Gastronomiebedarf. Die Vision von Lusini Digital ist es, eine warme Plattform zu schaffen. Die Gastronomie muss professioneller werden, um im Wettbewerb zu bestehen. Die Zusammenarbeit innerhalb der Lusini Group ist entscheidend für den Erfolg von Lusini Digital. Wir gehen in jede einzelne Abteilung und an alle Leute ran. Der Service ist aus meiner Sicht so der USP. Die Nähe zum Markt und zum Kunden ist uns wichtig. Ich habe keine schlaflosen Nächte, aufgrund meines Gehalts. Doppelsoviel Geld einplanen, wie du am Anfang denkst. Lusini Digital in fünf Jahren ist für mich die etablierteste Plattform. Chapters 00:00 Einführung in den Podcast und die Gäste 01:03 Tobias Steinbachers Werdegang und Verantwortungsbereiche 06:02 Jan Eidmüllers Karriere und Erfahrungen in der Gastronomie 12:08 Die Rolle von Lusini im Gastronomiemarkt und Unternehmensstruktur 16:03 Die Lusini: Ein Überblick über die Marken 21:37 Die Herausforderungen der Tradition und Innovation 30:34 Zukunftssicherung durch digitale Transformation 32:29 Einführung in Lusini Digital 35:23 Die Herausforderungen der Gastronomie und Digitalisierung 38:22 Das Geschäftsmodell von Lusini Digital 41:19 Die Rolle von Startups innerhalb großer Unternehmen 44:28 Interne Kommunikation und Teamdynamik 47:11 Politik im Unternehmensumfeld und persönliche Einblicke 52:39 Die Rolle des Intrapreneurs 57:42 Visionen für Lusini Digital 01:00:40 Die Herausforderungen der KI-Integration 01:05:28 Tipps für angehende Unternehmer 01:09:34 Outro.wav Werbung SESES DRINKS: Gastronomen: Bestelle dein kostenloses Probierpaket hier! Endverbraucher: Sichere dir 10% Rabatt bei uns im Shop mit SESES10 Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Folge 2 mit Christoph Steinle - Pate von Augsburg 1:00:30

26 giorni fa1:00:30

1:00:30

In diesem Podcast spricht Till Sprackties mit Christoph Steinle, dem Gründer von AUGUST Gin, über seine unternehmerische Reise, die Herausforderungen in der Gastronomie, insbesondere während der Pandemie, und die Bedeutung von Mut und Kreativität im Unternehmertum. Christoph teilt seine Erfahrungen beim Aufbau seines Unternehmens, die Erweiterung seines Produktportfolios und die Herausforderungen, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er betont die Wichtigkeit von Struktur, Verwaltung und der Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen, während er auch die schönen Seiten der Selbstständigkeit hervorhebt. In diesem Gespräch reflektieren Christoph Steinle und Till Sprackties über die Herausforderungen und Freuden des Unternehmertums. Christoph teilt seine Erfahrungen in der Selbstverwirklichung, die Bedeutung von mutigen Entscheidungen und die Rolle von Social Media in der Markenkommunikation. Zudem diskutieren sie Zeitmanagement und die Priorisierung von Aufgaben sowie wertvolle Learnings aus Christophs Zeit als Selbstständiger. Takeaways Die Zukunft gehört denen, die frech und mutig sind. Unternehmertum beginnt oft mit einer Schnapsidee. Die Spirituosenwelt bietet viele Möglichkeiten. Pandemie hat die Gastronomie stark getroffen. Der Wechsel von IT zur Gastronomie kann mutig sein. Verwaltung ist das Rückgrat eines Unternehmens. Es gibt keine Sicherheit in der Selbstständigkeit. Man muss mit Unsicherheiten leben können. Eine gute Geschäftsidee muss verständlich sein. Die schönen Seiten der Selbstständigkeit sind unbezahlbar. Man kann sich sein Arbeitsumfeld selbst zusammenstellen. Unternehmerische Freiheit bringt auch Verantwortung mit sich. Mutige Entscheidungen können zu unerwartetem Erfolg führen. Social Media ist entscheidend für die Markenwahrnehmung. Kreativität ist wichtig, um in der digitalen Welt aufzufallen. Prioritäten setzen ist entscheidend für das Zeitmanagement. Die Zeit ist begrenzt, man kann nicht alles machen. Es ist wichtig, auch mal Nein zu sagen. Motivation ist der Schlüssel zum Erfolg. Mitarbeiter müssen gut überlegt eingestellt werden. Chapters 00:00 Einführung in die Welt des Unternehmertums 05:02 Die Entstehung von AugsGin und weiteren Projekten 10:11 Der Wechsel von IT zur Gastronomie 15:07 Herausforderungen und Chancen in der Gastronomie 20:02 Zukunftsvisionen und Validierung von Geschäftsideen 22:32 Eingehende Marktanalyse und Feedback 25:32 Umgang mit Unsicherheiten und Risiken 30:47 Die Vorteile der Selbstständigkeit 36:23 Mutige Entscheidungen im Unternehmertum 41:52 Die Rolle von Social Media im Geschäft 46:28 Kreativität und Inspiration im Marketing 48:02 Aufgabenpriorisierung und Zeitmanagement 53:30 Mitarbeiter einstellen: Wann und wie? 56:16 Wichtige Learnings aus der Selbstständigkeit 59:59 Outro.wav Werbung SESES DRINKS: Gastronomen: Bestelle dein kostenloses Probierpaket hier! Endverbraucher: Sichere dir 10% Rabatt bei uns im Shop mit SESES10 Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Sonderfolge SESES DRINKS: Road to Million 47:41

26 giorni fa47:41

47:41

In dieser Sonderfolge sprechen wir über unsere Ziele und Herausforderungen auf dem Weg zu einer Million Euro Umsatz mit SESES DRINKS. Wir reflektieren darüber, wie sich unser Vertriebsprozess verändert hat, welche Rolle die Digitalisierung unserer Strategien spielt und warum ein Multi-Channel-Ansatz für die Kundengewinnung essenziell ist. Außerdem teilen wir unsere Erfahrungen in der Eventplanung, den Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter und die Herausforderungen des Wissensmanagements. Wir sprechen über die Verantwortung unseres Teams, die Bedeutung von Flexibilität bei der Auswahl von Tools und wie wir Kosten effizient managen. Dabei reflektieren wir auch über Fehler, die wir gemacht haben, und was wir daraus gelernt haben – insbesondere in Bezug auf klare Kommunikation. Zum Abschluss geben wir einen Ausblick auf unsere Umsatzentwicklung und die Herausforderungen, die uns in den kommenden Monaten erwarten. Takeaways Wir haben uns das Ziel gesetzt, eine Million Umsatz zu erreichen. Der Sprung zur ersten Million ist der schwierigste. Die Digitalisierung hat unseren Vertriebsprozess revolutioniert. Wir setzen auf eine Multi-Channel-Strategie zur Kundengewinnung. Effizienz und Organisation sind entscheidend für unseren Erfolg. Wir haben unsere Online-Shops für B2B und B2C neu gestaltet. Die Gastronomie ist ein People-Business, das persönliche Beziehungen erfordert. Wir nutzen LinkedIn für gezielte Kundenansprache. Messen und Events sind wichtig für unsere Sichtbarkeit. Wir lernen ständig dazu und passen unsere Strategien an. Vorlagen können den Planungsprozess erheblich vereinfachen. Ein strukturierter Onboarding-Prozess ist entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Wissensmanagement verhindert den Verlust wertvoller Informationen. Flexibilität im Team ermöglicht eine schnelle Anpassung an Veränderungen. Kostenmanagement ist besonders wichtig für Startups. Klare Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden. Fehler sind Lernchancen, die man nutzen sollte. Die richtige Auswahl von Tools kann Kosten sparen. Umsatzentwicklung erfordert ständige Anpassungen und Strategien. Zukünftige Projekte sollten gut geplant und dokumentiert werden. Werbung SESES DRINKS: Gastronomen: Bestelle dein kostenloses Probierpaket hier! Endverbraucher: Sichere dir 10% Rabatt bei uns im Shop mit SESES10 Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Folge 1 mit Robert Stolt CEO Futures of Festivals 1:00:11

5 weeks fa1:00:11

1:00:11

Folge 1 mit Robert Stolt CEO Futures of Festivals In diesem Gespräch teilt Robert Stolt, CEO von Futures of Festivals, seine Erfahrungen und Einblicke in die Festivalbranche. Er spricht über die Gründung und Entwicklung seines Unternehmens, die Herausforderungen, die er während der Pandemie bewältigen musste, und die Bedeutung von Diversität und Community in der Festivalwelt. Zudem gibt er wertvolle Tipps für angehende Unternehmer und reflektiert über seine persönliche Leidenschaft für Festivals. Takeaways Die Festivalbranche ist dynamisch und erfordert ständige Anpassung. Diversität und Community sind entscheidend für den Erfolg von Festivals. Mutige Entscheidungen können zu unerwartetem Erfolg führen. Risikomanagement ist für Unternehmer unerlässlich. Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung sind wichtig. Die persönliche Leidenschaft kann in den Beruf integriert werden. Ein starkes Netzwerk ist für den Erfolg entscheidend. Die Zukunft von Festivals liegt in der Internationalität und Innovation. Ein gutes Team ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Idee sollte immer im Vordergrund stehen, nicht der Profit. Chapters 00:00 Einführung in die Festivalbranche 01:19 Die Entstehung von Futures of Festivals 05:05 Herausforderungen und Anpassungen während der Pandemie 08:05 Persönliche Verbindung zu Festivals 10:18 Die besondere Atmosphäre von Festivals 11:45 Diversität und Kuratierung der Veranstaltung 16:00 Wachstum und Auswahl der Aussteller 17:24 Nachhaltigkeit und Eventplanung 18:49 Mutige Entscheidungen in der Eventbranche 22:15 Herausforderungen und Krisenmanagement 27:05 Unternehmerische Reflexion und Planung 32:02 Die Bedeutung von Coaching und Weiterbildung 36:45 Kreativität und Innovationsprozesse 39:19 Die Zukunft der Festivals 40:27 Visionen für Festivals 44:18 Herausforderungen und Lektionen 47:19 Risiken und Chancen im Eventmanagement 51:04 Teamarbeit und gemeinsame Visionen 57:12 Tipps für angehende Unternehmer 59:40 Outro.wav Werbung SESES DRINKS: Gastronomen: Bestelle dein kostenloses Probierpaket hier! Endverbraucher: Sichere dir 10% Rabatt bei uns im Shop mit SESES10 Folgt uns für mehr: Instagram Facebook LinkedIn Webseite…

Founding Forward. Frechsein lohnt sich!

1
Intro 19:50

17 weeks fa19:50