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Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes
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Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:
- Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
- Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
- Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
- Führen bedeutet Lernen
- Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
- Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
- “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)
Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:
Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum
Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube
Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)
Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example
Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden.
#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus
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Music artist: Otis McDonald
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