Artwork

Contenuto fornito da Emilia Gawryluk. Tutti i contenuti dei podcast, inclusi episodi, grafica e descrizioni dei podcast, vengono caricati e forniti direttamente da Emilia Gawryluk o dal partner della piattaforma podcast. Se ritieni che qualcuno stia utilizzando la tua opera protetta da copyright senza la tua autorizzazione, puoi seguire la procedura descritta qui https://it.player.fm/legal.
Player FM - App Podcast
Vai offline con l'app Player FM !

Radek Matuszewski - DBAM 2/2

36:57
 
Condividi
 

Manage episode 453057140 series 3620162
Contenuto fornito da Emilia Gawryluk. Tutti i contenuti dei podcast, inclusi episodi, grafica e descrizioni dei podcast, vengono caricati e forniti direttamente da Emilia Gawryluk o dal partner della piattaforma podcast. Se ritieni che qualcuno stia utilizzando la tua opera protetta da copyright senza la tua autorizzazione, puoi seguire la procedura descritta qui https://it.player.fm/legal.
Drugą części naszej rozmowy zaczynam nieco prowokacyjnie od pytania dotyczącego roli liderów. Jeśli w organizacji kluczowe decyzje podejmują pracownicy, i co więcej robią to niezwykle skutecznie, co widać po wynikach, to co robią w niej liderzy? Czy są jeszcze do czegoś potrzebni?
Pojawia się też temat benefitów wdrożenia kultury odpowiedzialności DBAM - Radek opowiada mi o tym co zyskali ludzie, ale także co ta zmiana przyniosła dla organizacji oraz jak polski oddział Groupe SEB wygląda na tle innych organizacji narodowych.
Rozmawiamy również o ścieżkach awansu i tym czy jest on możliwy w bardzo płaskiej, a zarazem bardzo szerokiej strukturze. Co to oznacza dla procesów rekrutacyjnych? Czy w Groupe SEB zwraca się uwagę na to co kto ma napisane na wizytówce?
Mój gość używa wielu doskonałych analogii do sportu, szczególnie piłki nożnej, której jest wielbicielem. Także w tym odcinku pojawiają się bramkarze i ścieżki ich kariery, dobrzy trenerzy, którzy rozumieją konieczność zmiany podejścia do prowadzenia drużyny oraz Robert Lewandowski i jego wielokrotnie już omawiane zarobki. Serdecznie zapraszam!
W tym odcinku:
(00:00) Wprowadzenie do odcinka
(01:06) Intro
(02:02) Czy w kulturze odpowiedzialności liderzy są jeszcze do czegoś potrzebni?
(07:58) Jak wyglądają ścieżki awansu?
(13:21) Czy był jakiś przełomowy moment w karierze Radka?
(14:24) Czy kultura odpowiedzialności jest dobra odpowiedzią na współczesne czasy?
(19:10) Co jest największym wyzwaniem biznesowym we współczesnych czasach?
(21:35) Czego uczy a czego oducza mój gość?
(25:10) Największy talent mojego gościa to ...
(25:55) Czy kultura odpowiedzialności ma jakieś cienie?
(28:52) Jakościowa informacja zwrotna
(30:49) Czym się kierować przy wdrażaniu kultury odpowiedzialności?
(33:36) Wspaniała i nietypowa polecajka książkowa
(36:10) Outro
Odcienie biznesu w wersji 🎬 YT: https://www.youtube.com/channel/UCNuv9vaQ2dD0nLRx8YTrxjw
Linki do Spotify, iTunes, Google Podcasts i YouTube na mojej stronie 💻 https://emiliagawryluk.pl
Bądźmy w kontakcie:
📧 do mnie: kontakt@emiliagawryluk.pl
🔗 https://www.linkedin.com/in/emiliagawryluk
  continue reading

49 episodi

Artwork
iconCondividi
 
Manage episode 453057140 series 3620162
Contenuto fornito da Emilia Gawryluk. Tutti i contenuti dei podcast, inclusi episodi, grafica e descrizioni dei podcast, vengono caricati e forniti direttamente da Emilia Gawryluk o dal partner della piattaforma podcast. Se ritieni che qualcuno stia utilizzando la tua opera protetta da copyright senza la tua autorizzazione, puoi seguire la procedura descritta qui https://it.player.fm/legal.
Drugą części naszej rozmowy zaczynam nieco prowokacyjnie od pytania dotyczącego roli liderów. Jeśli w organizacji kluczowe decyzje podejmują pracownicy, i co więcej robią to niezwykle skutecznie, co widać po wynikach, to co robią w niej liderzy? Czy są jeszcze do czegoś potrzebni?
Pojawia się też temat benefitów wdrożenia kultury odpowiedzialności DBAM - Radek opowiada mi o tym co zyskali ludzie, ale także co ta zmiana przyniosła dla organizacji oraz jak polski oddział Groupe SEB wygląda na tle innych organizacji narodowych.
Rozmawiamy również o ścieżkach awansu i tym czy jest on możliwy w bardzo płaskiej, a zarazem bardzo szerokiej strukturze. Co to oznacza dla procesów rekrutacyjnych? Czy w Groupe SEB zwraca się uwagę na to co kto ma napisane na wizytówce?
Mój gość używa wielu doskonałych analogii do sportu, szczególnie piłki nożnej, której jest wielbicielem. Także w tym odcinku pojawiają się bramkarze i ścieżki ich kariery, dobrzy trenerzy, którzy rozumieją konieczność zmiany podejścia do prowadzenia drużyny oraz Robert Lewandowski i jego wielokrotnie już omawiane zarobki. Serdecznie zapraszam!
W tym odcinku:
(00:00) Wprowadzenie do odcinka
(01:06) Intro
(02:02) Czy w kulturze odpowiedzialności liderzy są jeszcze do czegoś potrzebni?
(07:58) Jak wyglądają ścieżki awansu?
(13:21) Czy był jakiś przełomowy moment w karierze Radka?
(14:24) Czy kultura odpowiedzialności jest dobra odpowiedzią na współczesne czasy?
(19:10) Co jest największym wyzwaniem biznesowym we współczesnych czasach?
(21:35) Czego uczy a czego oducza mój gość?
(25:10) Największy talent mojego gościa to ...
(25:55) Czy kultura odpowiedzialności ma jakieś cienie?
(28:52) Jakościowa informacja zwrotna
(30:49) Czym się kierować przy wdrażaniu kultury odpowiedzialności?
(33:36) Wspaniała i nietypowa polecajka książkowa
(36:10) Outro
Odcienie biznesu w wersji 🎬 YT: https://www.youtube.com/channel/UCNuv9vaQ2dD0nLRx8YTrxjw
Linki do Spotify, iTunes, Google Podcasts i YouTube na mojej stronie 💻 https://emiliagawryluk.pl
Bądźmy w kontakcie:
📧 do mnie: kontakt@emiliagawryluk.pl
🔗 https://www.linkedin.com/in/emiliagawryluk
  continue reading

49 episodi

Tutti gli episodi

×
 
Loading …

Benvenuto su Player FM!

Player FM ricerca sul web podcast di alta qualità che tu possa goderti adesso. È la migliore app di podcast e funziona su Android, iPhone e web. Registrati per sincronizzare le iscrizioni su tutti i tuoi dispositivi.

 

Guida rapida