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117_2 Paolo Castelletti - Founder di Kaaja e Blue of a Kind

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Seconda parte dell'intervista a Paolo Castelletti, founder di Kaaja e Blue of a Kind!

Con Paolo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

  • avete sentito l’importanza di lasciarsi bene quando decidiamo di cogliere opportunità professionali al di fuori del contesto aziendale in cui ci troviamo. questo non solo per evitare di farci nemici, ma perché andarsene sbattendo la porta non serve a nulla! e, nel caso di Paolo, avete sentito come il fatto di essersi lasciato bene gli abbia permesso di essere poi richiamato dai suoi ex capi per altre opportunità professionali
  • abbiamo anche parlato dell’importanza di avere delle metaskill che si possano applicare a industry molto diverse per aumentare le chances di trovare opportunità se dovessimo averne bisogno.
  • interessante la riflessione sull’importanza di partecipare attivamente alle discussioni, alle riunioni, e alle lezioni alle quali partecipiamo… sia per essere sicuri di aver capito, sia per far capire che stiamo ascoltando, sia per arrivare alla conclusione migliore possibile che includa gli inputs di tutti
  • abbiamo poi parlato ancora una volta di side gigs, nel caso di Paolo l’unione di una cosa che sa fare e una cosa nella quale crede ciecamente. abbiamo parlato del valore del network per partire, del derisking factor che avere una side gig ha nel caso le cose andassero male con la main, del valore di posizionamento che questa esperienza può avere quando andiamo a fare un colloquio… insomma: nessun downside e tutto upside!
  • abbiamo parlato dell’importanza di non accontentarci, di avere sempre un piano B, di non sederci su quello che abbiamo e cercare sempre modi per aggiungere (e quindi portare a casa) più valore
  • e abbiamo chiuso toccando nuovamente il tema centrale di questo episodio: quanto spesso ci focalizziamo sul fare cose che generano opinioni positive degli altri su di noi? Quanto spesso costruiamo e alimentiamo comportamenti, TUTTI I GIORNI, che faranno sì che altre persone ci apprezzino, abbiamo piacere a stare con noi, ci ritengano indispensabili? Temo poco, ma spero che dopo questo episodio tutti voi possiate sviluppare una nuova consapevolezza su voi stessi e su come gli altri vi percepiscono e lavorare per crearvi una reputazione EPICA.

e molto altro!

Trovi show notes e link discussi su https://officeofcards.com/podcasts

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  • abbiamo anche parlato dell’importanza di avere delle metaskill che si possano applicare a industry molto diverse per aumentare le chances di trovare opportunità se dovessimo averne bisogno.
  • interessante la riflessione sull’importanza di partecipare attivamente alle discussioni, alle riunioni, e alle lezioni alle quali partecipiamo… sia per essere sicuri di aver capito, sia per far capire che stiamo ascoltando, sia per arrivare alla conclusione migliore possibile che includa gli inputs di tutti
  • abbiamo poi parlato ancora una volta di side gigs, nel caso di Paolo l’unione di una cosa che sa fare e una cosa nella quale crede ciecamente. abbiamo parlato del valore del network per partire, del derisking factor che avere una side gig ha nel caso le cose andassero male con la main, del valore di posizionamento che questa esperienza può avere quando andiamo a fare un colloquio… insomma: nessun downside e tutto upside!
  • abbiamo parlato dell’importanza di non accontentarci, di avere sempre un piano B, di non sederci su quello che abbiamo e cercare sempre modi per aggiungere (e quindi portare a casa) più valore
  • e abbiamo chiuso toccando nuovamente il tema centrale di questo episodio: quanto spesso ci focalizziamo sul fare cose che generano opinioni positive degli altri su di noi? Quanto spesso costruiamo e alimentiamo comportamenti, TUTTI I GIORNI, che faranno sì che altre persone ci apprezzino, abbiamo piacere a stare con noi, ci ritengano indispensabili? Temo poco, ma spero che dopo questo episodio tutti voi possiate sviluppare una nuova consapevolezza su voi stessi e su come gli altri vi percepiscono e lavorare per crearvi una reputazione EPICA.

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