#44 パッシブスキルを獲得する

omoiyari.fm (lean-agile podcast)

話したこと

NTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに 、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しました

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• Fukabori.fm #fukabori
• 実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTech
• アジャイルとの出会い
• アジャイルサムライ
• デブサミで聴いた @ryuzee の話
• Rebuild
• アジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った
• 最初は我流で始めた
• R&Dから派生したプロダクト
• プロダクトを早く出して、楽しく働きたい
• スクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会
• 育成のための予算
• 研修やカンファレンスを伝えるのは難しい
• INSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ　～”自分”のためにプロになれ！～
• セレモニーに時間がかかる問題
• Regional Scrum Gathering® Tokyo
• Scrum Masters Night!
• 健康的に働くことも評価軸になる
• はてブやスライドのビューなどの外圧を利用する
• ブログを書くのは大事
• 16 personalities
• エニアグラム
• ストレングス・ファインダー
• ムービングモチベーター
• サブチームに分けて「やりたい！」を達成する
• モチベーションとビジネスのバランス
• ゾーンマネジメント
• サブチームのPOのやり方
• チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処
• みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要
• 新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」
• ボトムアップとトップダウンを両方使う
• マネージャー間の口コミが発生する状況を演出する
• マネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい
• 企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言
• 人が抜けていくことを覚悟することで変わる
• チェックリストに対するモヤモヤ
• 自分たち用のチェックリストに作り変える
• 歴史を知らないとチェックリストに共感できない
• Whyが失われないように気をつける
• Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン