#110 Digital Literacy im Projektmanagement - die 7 wichtigsten Bereiche

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Contenuto fornito da Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.. Tutti i contenuti dei podcast, inclusi episodi, grafica e descrizioni dei podcast, vengono caricati e forniti direttamente da Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. o dal partner della piattaforma podcast. Se ritieni che qualcuno stia utilizzando la tua opera protetta da copyright senza la tua autorizzazione, puoi seguire la procedura descritta qui https://it.player.fm/legal.
Expertengespräch mit Jessica Nagel und Johann Strasser

Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, dass ich am Ball bleibe? Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode mit Projektmanagerin Jessica Nagel. Frau Nagel arbeitet aktuell an Ihrer Dissertation zum Thema „Digital Literacy“ im Projektmanagement an der Fakultät für Wirtschaftspädagogik der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg.


Sprungmarken:

00:00 Warum Digital Literacy?
03:56 Was ist Digital Literacy und warum lohnt es sich?
08:51 Bereich 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement
13:07 Bereich 3: Kollaboration und Ablage
19:03 Bereich 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen
19:36 Bereich 5: Ethik und Verantwortung
28:05 Bereich 6: Projektmanagement
36:05 Bereich 7: Technische Ausführung (IT)
40:03 Die große menschliche Komponente
43:10 Problem Überforderung
46:25 Ideen für digitale Teams
48:29 Fazit


Relevante Links:


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

  continue reading

Capitoli

1. Warum Digital Literacy? (00:00:00)

2. Was ist Digital Literacy und warum lohnt es sich? (00:03:56)

3. Punkt 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement (00:08:51)

4. Punkt 3: Kollaboration und Ablage (00:13:07)

5. Punkt 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen (00:19:03)

6. Punkt 5: Ethik und Verantwortung (00:19:36)

7. Punkt 6: Projektmanagement (00:28:05)

8. Punkt 7: Technische Ausführung (IT) (00:36:05)

9. Die große menschliche Komponente (00:40:03)

10. Problem Überforderung (00:43:10)

11. Ideen für digitale Teams (00:46:25)

12. Fazit (00:48:29)

112 episodi

Artwork
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Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, dass ich am Ball bleibe? Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode mit Projektmanagerin Jessica Nagel. Frau Nagel arbeitet aktuell an Ihrer Dissertation zum Thema „Digital Literacy“ im Projektmanagement an der Fakultät für Wirtschaftspädagogik der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg.


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00:00 Warum Digital Literacy?
03:56 Was ist Digital Literacy und warum lohnt es sich?
08:51 Bereich 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement
13:07 Bereich 3: Kollaboration und Ablage
19:03 Bereich 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen
19:36 Bereich 5: Ethik und Verantwortung
28:05 Bereich 6: Projektmanagement
36:05 Bereich 7: Technische Ausführung (IT)
40:03 Die große menschliche Komponente
43:10 Problem Überforderung
46:25 Ideen für digitale Teams
48:29 Fazit


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3. Punkt 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement (00:08:51)

4. Punkt 3: Kollaboration und Ablage (00:13:07)

5. Punkt 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen (00:19:03)

6. Punkt 5: Ethik und Verantwortung (00:19:36)

7. Punkt 6: Projektmanagement (00:28:05)

8. Punkt 7: Technische Ausführung (IT) (00:36:05)

9. Die große menschliche Komponente (00:40:03)

10. Problem Überforderung (00:43:10)

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