Come creare un prodotto innovativo in un mercato legato alla tradizione? Con Camilla Comaschi

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Nell'episodio odierno, avremo il piacere di parlare con Camilla Comaschi, Head of Product @Xfarm. Camilla condividerà con noi dettagli interessanti sulla sua azienda e sulla loro filosofia di prodotto, arricchiti da visioni audaci.
Racconterà anche come affronta con determinazione le sfide del Product Management in un settore cruciale per il nostro pianeta.In questa puntata, intraprenderemo un viaggio tra due mondi apparentemente distanti, ma che in realtà sono più vicini di quanto possiamo pensare: tradizione e innovazione.
Esploreremo insieme a lei come sviluppare prodotti all'interno di un'azienda il cui focus è la sostenibilità, mantenendo la volontà di non stravolgere con la tecnologia un settore secolare.
All'interno di questa puntata parleremo di:
(00:00) Come la tradizione è contrapposta all’innovazione
(00:31) Sigla
(01:00) Presentazione dell’ospite
(03:21) Cosa fa Xfarm technologies, qual’è il vostro business e qual’è il prodotto?
(04:15) Come ha gestito, superato, sta superando le sfide di genere nel contesto in cui opera?
(07:21) Wonder Product Woman, qual’è la tua opinione sul gender gap nel mondo tech?(11:50) Come sta crescendo l’agri-tech negli ultimi anni?
(12:43) Come gestire l'innovazione, il dialogo, customer feedback, la discovery, i cicli di interazione con un audience?
(15:19) Come la fare la parte di Discovery nel settore Agri-Tech?
(16:15) B2F - Business to Farmer
(17:18) Che differenze ci sono tra mercato italiano in termini di maturità tecnologica rispetto al business, quindi quello dell'agricoltura?
(18:46) Chi sono oggi gli stakeholder principali e come gestite le relazioni?
(20:22) Agri Imputs
(21:10) Quanto è complessa l’interazione tra Hardware e software nel settore agricolo?(24:20) Come gestite la Go-To-Market Strategy? Quanto investite in Education e Academy?(27:00) Come vedi il mondo Agri-tech a 20 anni da ora?
(30:00) Cos’è l'agricoltura rigenerativa?
(31:00) Com’è formato il team di prodotto da Xfarm?
(32:05) Nordstar, quali sono le metriche principali prese in considerazione?
(34:16) Product Marketing e GTM Strategy come sono organizzati?
(36:38) Qual’è la competenza principale che un Product manager deve avere?
(37:05) Se potessi dare un solo consiglio, per iniziare, quale sarebbe?
(38:20) Perché chi ci ascolta se non è un product manager secondo te dovrebbe farlo?
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