We answer listener questions about the making of Season 5: Hark and of Threshold more broadly in this special AMA episode with host Amy Martin, managing editor Erika Janik, and producer Sam Moore. Thanks to Kraftkabel for the use of his music. You can find the whole track here . Threshold is nonprofit, listener-supported, and independently produced. You can support Threshold by donating today . To stay connected, sign up for our newsletter .…
Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto. Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
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Colazione di lavoro: il podcast che racconta come la digital transformation sta cambiando il mondo del lavoro e delle imprese. Gli strumenti digitali rappresentano nuove opportunità ma anche nuove sfide per le aziende e per il loro capitale umano. Nelle puntate di Colazione di lavoro si parlerà proprio di questo e si scoprirà come trasformare queste nuove sfide in opportunità per poter affrontare al meglio la rivoluzione digitale 4.0.
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In questa conversazione, Tatévik Kachikian, Head of Product Marketing at the Fork, condividerà il suo percorso unico nel product marketing, discutendo le sue esperienze e le sfide affrontate. Parleremo dell'importanza del posizionamento e della comunicazione del team, della definizione e delle funzioni del PMM, e della necessità di misurare l'impat…
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L’ospite della puntata di oggi è: Francois Ajenstat, CPO di amplitude. Francois ha condiviso con la sua incredibile esperienza, dagli inizi come ingegnere fino al ruolo di CPO in aziende tech di successo come Tableau e Amplitude. Con lui abbiamo parlato di disruption, di come affrontare il cambiamento e di come adattarsi per crescere nel mondo del …
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In questa puntata Matteo Balocco, Design Lead @ Dato CMS, svelerà le differenze e le sinergie tra Product Manager e Product Designer. Consigli per una collaborazione vincente e il futuro del design in Italia. Parliamo di: • Responsabilità e confini: come distinguere chiaramente i compiti di un PM e di un Designer? • Collaborazione e conflitti: è po…
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Come affrontare la fase post Product Market-Fit: errori da evitare e strategie per SCALARE con Francesca Cortesi, Former CPO @ Hemnet
50:44
Nell’episodio di oggi faremo una chiacchierata con Francesca Cortesi, Former CPO @Hemnet. Originaria di Bergamo, ha sviluppato la sua carriera in Svezia, collaborando con diverse aziende europee a rapida crescita, dalle startup a quelle quotate in borsa. È specializzata nella creazione di prodotti digitali che promuovono una crescita sostenibile e …
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Come superare con successo un colloquio per diventare Product Manager? I consigli di Elena Bianchini
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1:05:28In questa puntata del nostro podcast, avremo il piacere di ospitare Elena Bianchini, Product Management Executive con oltre 20 anni di esperienza in aziende leader come Vodafone, Zalando e lastminute.com. Attualmente Chief Product Officer presso Algorand Labs, condividerà con noi la sua preziosa esperienza e ci guiderà attraverso i passi fondamenta…
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È meglio Data-Driven o Product Driven? L'esempio di Immobiliare.it con Paolo Sabatinelli, CPO @ Immobiliare.it
51:57
L'ospite della puntata di oggi è Paolo Sabatinelli, Chief Product Officer di Immobiliare.it, che torna a condividere la sua preziosa esperienza nel mondo del product management. Con Paolo, esploreremo il "lato oscuro" del prodotto e approfondiremo l'importanza cruciale dei dati e degli strumenti di analisi per guidare decisioni efficaci e raggiunge…
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È possibile fare prodotto senza Product Manager? La storia di Jet HR con Francesco Scalambrino
47:03
Nell'episodio di oggi, avremo il piacere di fare una chiacchierata con Francesco Scalambrino, fondatore di Jet HR. Discuteremo del suo percorso, dal ruolo di Product Director alla fondazione della sua startup, ripercorrendo le origini e l'evoluzione di JetHR. Francesco ci spiegherà come e perché JetHR opera senza Product Manager, affidandosi esclus…
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Lorenzo Liguori, Co-fondatore e Product manager di Sibil ed ex studente del master in Product Management, condivide il suo percorso professionale da Product Manager a imprenditore, sottolineando l'importanza di imparare dal fallimento e di applicare le competenze acquisite come Product Manager, come l'identificazione e la ricerca dei problemi, nel …
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Intervista a Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone Group
22:36
La formazione è importante, accrescere il know-how è fondamentale, senza sviluppo delle competenze l’azienda perde in competitività… tutto chiaro, ma su quali skills puntare? Quali sono le competenze che oggi fanno davvero la differenza? Ne parliamo con Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone Group…
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Serge Lachapelle, Director of Product Management di Google Workspace, condividerà la sua preziosa esperienza nel mondo dei prodotti audio e video in Google. Scopriremo il suo percorso da ingegnere a product manager di successo, come il ruolo si è evoluto nel tempo e il suo contributo fondamentale alla creazione di Google Meet. Affronteremo la sfida…
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Fare carriera oggi. Intervista a Nicola Argenziano, HR Director SE Europe di The Berner Group
11:39
Nell’epoca delle grandi dimissioni, della ricerca dell’equilibrio tra vita e lavoro prima di tutto, sembra quasi passata in secondo piano una “tradizionale” gestione della propria carriera fatta di crescita professionale ed economica. Ma qual è lo stato dell’arte del fare carriera oggi? Quali sono le attitudini e competenze che servono? Ne parliamo…
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In questa chiacchierata con Lorenzo Piovani e Chiara Vivaldi, Product Lead di Remini e Meetup @ Bending Spoons, esploreremo il mondo di Bending Spoons, il loro rapporto con la competizione, l'importanza di monitorare il mercato e come i competitor possano essere fonte di ispirazione. Bending Spoons, una delle aziende più innovative d'Italia special…
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L'A/B test è un esperimento che confronta due varianti di un prodotto o servizio per misurarne l'impatto sugli utenti. Per stabilire un nesso causale tra un'azione e un risultato, la variazione introdotta deve essere isolata e possibilmente piccola. È fondamentale avere un gruppo di controllo e misurare la differenza tra i risultati ottenuti con la…
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Trond Wuellner, direttore dei prodotti a Google Labs, ci parlerà della sua carriera, del futuro della creatività e dell'uso dell'AI per creare esperienze più divertenti. Vedremo insieme le differenze tra lavorare su software e hardware e condividerà la sua esperienza nel costruire Google Wi-Fi. Trond sottolinearà l'importanza dell'empatia come skil…
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Se è vero che il grande valore della produzione alimentare italiana sta nella sua tradizione, è altrettanto vero che anche questo comparto industriale deve seguire con grande attenzione i processi di cambiamento in atto e tenersi al passo con i tempi, anche all’interno dell’organizzazione e nella gestione delle sue persone. Ne parliamo insieme a Mi…
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Il mindset è la chiave per il successo nel mondo del Product Management, soprattutto in un mercato in continua evoluzione. Il Product Mindset, ovvero l'approccio focalizzato sul prodotto, è essenziale per le aziende che vogliono rimanere competitive. Ma c'è un altro aspetto importante da considerare: l'Agile Mindset, un insieme di valori e credenze…
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L’onboarding degli utenti è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi prodotto. Introduce gli utenti, aiutandoli a comprenderne e apprezzarne il valore sin dal primo utilizzo. Michele Galli, Product Director di Wise, ci spiegherà quanto sia fondamentale l'onboarding degli utenti per il successo di un prodotto. Ci parlerà dell'importanza di …
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Change Management con Evelina Galione - Responsabile Sviluppo e Talent Management Gruppo Unipol.
15:45
Occuparsi di risorse umane significa anche occuparsi di cambiamento, che non va subìto, ma piuttosto assecondato e gestito. Ne parliamo con Evelina Galione - Responsabile Sviluppo e Talent Management Gruppo Unipol.Di Germano Verì e Giorgio Minguzzi
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In questa Product Pills, Susanna Ferrario, Product Coach, Consulente e Coordinatrice Scientifica del Master di Product Heroes ci spiegherà come stabilire gli OKR su una business unit complessiva. Gli OKR sono uno strumento di allineamento e focus all'interno dell'azienda. Quali sono i passaggi da seguire? Prima di definire gli OKR per una business …
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In questa puntata con Maurizio Airoldi, Senior Product Manager ecommerce in Nexi, parleremo di come fare startup in una corporate. ùDiscutendo dei principali ostacoli e sfide nel passaggio da progetto a prodotto, dell'importanza della condivisione degli obiettivi e della collaborazione tra team. Maurizio sottolinea l'importanza della resilienza com…
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Intelligenza artificiale, metaverso, blockchain, sono solo alcune delle buzzword di oggi che stanno entrando prepotentemente anche nel mondo HR. Ma qual è il vero filo che lega seriamente le risorse umane all'innovazione tecnologica e dà un senso all’applicazione di questi termini? La formazione! Ne parliamo con il nostro ospite di oggi, Edoardo Fa…
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Abbiamo già parlato in diverse occasioni dei dualismi e delle sovrapposizioni che esistono nel Product Management: Product Manager e Product Owner, Product vs Project Manager e così via. Spesso però, le ambiguità - e quindi le incomprensioni - partono da un livello ancora più alto, molto più concettuale. Se ti chiedessi qual è la differenza tra “ap…
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Benvenuti nel podcast di Product Heroes! Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto! Vuoi migliorare le tue abilità o iniziare a muovere i primi passi nel fantastico mondo del Product Management? Visita il nostro sito…
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Come organizzare un team di prodotto? Manuale pratico per la trasformazione con @ Andrea Sivieri
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L'organizzazione orizzontale e aperta. Intervista a Gianluca Di Gioia, HR Director di Birra Peroni
16:04
Alla base del successo di molti progetti di sviluppo che riguardano il capitale umano c’è sempre uno scenario organizzativo aperto all’ascolto, orizzontale e stimolante. E’ grazie a questo terreno fertile che molti programmi riescono ad attecchire e a segnare veramente una discontinuità in azienda. Ne parliamo con Gianluca Di Gioia - Human Resource…
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