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Officina Agile: Il primo podcast in Italia per condividere idee spunti di riflessione con "agilisti" e appassionati del settore. Nato per contribuire alla diffusione delle metodologie Lean e Agile nel nostro paese
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This is a podcast on building software products and technology organisations. We discuss methodologies, frameworks, organisational dynamics, leadership and more. We are Marco and Alessandro, senior technology leaders who have worked with software product organisations of any size, from startups to scale ups to established enterprises. We will take you with us on a continuous improvement journey. Music: Acid Trumpet by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3340-acid-trumpe ...
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For this cross-continental episode we have the pleasure of chatting with Sergio Fierens about AI and how it is shaping Software Engineering. Sergio is a tech executive with experience in various companies across Europe, North America, and South America who's worked with AI in production. We delved into the historical development of AI, ethical cons…
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In this episode we explore the world of hiring in tech. We will discuss how this world has changed in the last few years, what people and companies are looking for, how the most recent advancements in AI have impacted and much more. Karl Cremin, Co-Founder and Director at Talentspot, seasoned talent professional, will help us unlock the secrets of …
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In this episode Luca will take us through his experience as CTO and the challenges of moving from an individual contributor role to a CTO. Luca Corti is CTO at Sibill, previously CTO for Dottori.it, and experienced technologist and programmer. He will help us better understand what it takes to be a CTO, what you need to focus on if you aspire to be…
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Join us in this insightful episode as we sit down with Sebastiano Armeli, a seasoned engineering leader with an impressive track record at companies like Spotify, PayPal, Pinterest, and Upwork. Seb shares his journey from a software engineer to a director of engineering, offering valuable advice for aspiring leaders in the tech industry. Discover t…
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In yet another episode dense of insights we have the pleasure of interviewing Marco Lenzo, Lead Architect and content creator on all things related to building software at scale! Join us as we explore the different aspects of Microservices and how they can help your team find its way through the bowl of spaghetti code that you are left with! It's n…
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Join us in this engaging episode as we sit down with Martin Kearns, a trailblazer in the Agile space and an accomplished Agile coach based in Australia. We delve into a myriad of topics, from the power of Agile methodologies in adapting to ever-changing business landscapes, to the essential role of psychological safety in nurturing high-performing …
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Giuseppe Costanza is a product leader, and even a product hero in certain circles. We have the pleasure of interviewing Giuseppe on how to effectively adopt OKRs and use them as a tool to maximise the effectiveness of your teams. In this episode we will cover his experience with OKRs and some useful recommendations on how to avoid ending up being u…
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We are back after a long break and we are really excited Alan accepted to be on the first episode of this new season. Alan Molloy is a seasoned technology leader with a wealth of experience in many different industries. We are lucky to have worked with Alan in the past and in this episode we get his perspective on a variety of topics that our indus…
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Siamo nel bel mezzo di un'era in cui le organizzazioni si reinventano intorno all'auto-organizzazione e l'impermeabilità, e, se fatto bene, il potere si riversa sulle persone. Queste sono le persone che hanno la conoscenza per prendere le migliori decisioni, ma questo ha esposto un nuovo tipo di problema. Quando Ken Schwaber e Jeff Sutherland hanno…
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In questo episodio abbiamo l'onore di ospitare Luca Sartoni, leadership coach, che ci guida attraverso il significato e l'importanza del feedback nell'ambito della gestione efficace delle persone, mettendo in luce come il feedback può aiutare individui e team a migliorare le loro prestazioni. Parleremo della struttura SBI (Situation - Beahaviour - …
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Proveremo a dare una definizione di cosa un Agile Coach non dovrebbe fare e, di conseguenza, cosa invece dovrebbe fare e di cosa si dovrebbe occupare… e per questo abbiamo deciso di portarvi il punto di vista di Eric Buhler: Eric è un business consultant e speaker internazionale, è autore del libro “Leading Expontial Change” e fondatore dell'Enterp…
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La product discovery è una fase essenziale del processo di sviluppo di un prodotto; cerchiamo di capire meglio di cosa si tratta… Durante questa fase, il team cerca di identificare le esigenze dei clienti e degli utenti, i problemi che il prodotto potrebbe risolvere loro e le funzionalità che desiderano. In questa puntata del nostro podcast, esplor…
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In questa puntata del podcast Officina Agile, approfondiamo il tema della resistenza al cambiamento all'interno delle organizzazioni ed esploriamo come si manifesta nelle persone e nei team durante una transizione Agile. Il nostro ospite, Andrea Aiazzi, è uno psicologo e psicoterapeuta con una vasta esperienza in terapia breve strategica e psicoana…
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Jira è uno strumento fantastico. Non per niente ha più o meno il monopolio, o comunque una fetta considerevole di mercato, nel mondo del task management. Però spesso uno strumento si spinge oltre le proprie potenzialità, e appoggiandosi a queste funzionalità possiamo cadere in qualche anti-pattern. Vediamo insieme cosa può accadere durante un backl…
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"Pulling Together: Il potere del lavoro di squadra. Il libro mirava principalmente ad aiutare i leader a unire le persone e a ispirarle a lavorare insieme per il bene comune, invece di separarsi e puntare il dito. Inoltre, aiutava i membri del team a vedere più valore l'uno nell'altro e a usare questa intuizione per aumentare la sinergia - il poter…
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Intervista a Paolo Sammicheli - Scrum in Artificial Intelligence
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Sono passati circa 3 anni dall'ultima intervista con il nostro amico Paolo Sammicheli. In mezzo c'è stata una pandemia e tante cose, comprese le modalità di lavoro, sono cambiate. Con Paolo abbiamo parlato di questo, ma sopratutto delle sue ultime esperienze con Scrum e L’intelligenza artificiale. Esperienze che ha raccolto nel suo ultimo Libro “Sc…
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Valeria è una docente di Inglese da più di 10 anni, bilingue e da vera sperimentatrice ha introdotto nella sua didattica Scrum. Ha iniziato a pensare ai suoi moduli didattici in termini di prodotto, a declinare i valori di Scrum alla sua classe e alle sue lezioni e poi a sprintare. In questa intervista ci racconta della sua esperienza con una class…
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Alex Pagnoni costruisce e fa evolvere Tech Companies fin dagli anni ’90. Fondatore della community CTO Mastermind (quasi 500 CTO e Leader Tech da tutta Italia), Alex è CEO di Innoteam e Managing Partner di Axelerant, un brand boutique di servizi di consulenza manageriale per Tech Companies e Software House. Si occupa personalmente di mentoring e fo…
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il modello RICE è uno dei più semplici e convenienti per i bisogni del product owner: è un modello progettato per aiutare i PO a determinare quali prodotti, caratteristiche e altre iniziative a cui dare priorità nelle loro roadmap, assegnando un punteggio a questi elementi secondo quattro fattori. Questi fattori, che formano l'acronimo RICE, sono: …
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Riprendiamo la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, in questo episodio vi parleremo del Cost of Delay. Il Cost of Delay è una metrica chiave, che rappresenta l'impatto economico di un ritardo nella delivery di un prodotto o di un progetto. L'assunzione di questa tecnica è che, per prendere decisioni, è necessario capire non solo quanto una…
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Uno use case reale, nato dalla storia di una grande azienda che ha saputo rischiare, adattarsi, sposare un concetto generale e studiarne l'adattamento all'interno delle sue dinamiche. Come un approccio bottom-up può far leva sulla gestione quotidiana di un reparto nel mezzo di una foresta di team. Vedremo cosa sia Holacracy e come Zappos è riuscita…
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Oggi abbiamo il grande piacere di chiacchierare con Gian Segato, imprenditore e programmatore italiano. Abbiamo scoperto Gian grazie a un suo tweet https://twitter.com/giansegato/status/1377180261486452739?t=RmIZ_KK0ZoMFSE_R0ImSXg. Gian vive a Berlino da dove cura il suo blog giansegato.com. Insieme a lui abbiamo approfondito alcuni tratti della pe…
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Ma siamo impazziti? Sono due cose completamente diverse! Certo, ma perchè nons piegare quali siano queste differenze fra il ruolo del Project Manager e quello dello Scrum Master. C'è sempre molta confusione quando non si conoscono le basi, e quindi abbiamo registrato proprio un "basic episode" per parlare di questo…
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Come è la vita di un Product Owner all'interno di una Start-up? Quali sono le motivazioni che spingono un gestore di Backlog a innamorarsi del prodotto e diventare un vero PO? Sentiremo un case study di David Pereira, coraggiosa persona che un venerdì ha abbandonato una corporate per tuffarsi il lunedì successivo in una Start-up…
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Riprendiamo la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, in questo episodio vi parleremo del metodo Buy-A-Feature. Buy-A-Feature è un metodo che potrebbe essere particolarmente utile a Product Owner e Product Manager perché li aiuta a identificare le feature che clienti e stakeholders chiave desiderano di più. Il meccanismo per determinare le f…
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Stiamo tornando... con molta calma. In questa chiacchierata di riscaldamento ripercorriamo alcuni dei temi già affrontati nel podcast e vi sveliamo i nostri piani per il futuro. Ci siete mancati! https://spaghetticode.online
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10 consigli semplici semplici, per creare e sostenere una product vision vincente. Se non è il PO, il primo a credere in una vision, chi deve esserlo? Insieme scopriamo come si può arrivare a una product vision vincente e quali siano i pilastri che la debbano sostenere. Vi abbiamo promesso il vision statement template: PER "cliente di riferimento" …
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Oggi parleremo della mitologica dicotomia fra agile e pianificazione: in molti casi si sente parlare di quanto siano incompatibili l'agilità e la pianificazione... l'agilità e la consegna prevedibile.... beh, non c'è niente di più falso. Tanti piccoli consigli per far si che i due concetti, si sposino a meraviglia!…
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Ma cos'è davvero questa Definition of Done e come si arriva a costruirla. Ma soprattutto, a cosa ci serve. Lo scopriamo insieme in questa puntataDi Officina Agile
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Intervista a Vito Abrusci: Team Coaching e Remote Working
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🎧 In questa nuova puntata del podcast di Officina Agile si parla di Team Coaching e lavoro da remoto con Vito Abrusci, Agile Coach e Professional Coach. Lavorando da remoto, talvolta può mancare un pò di spontaneità, abbiamo meno interazioni dirette e il linguaggio del corpo é indecifrabile. In questo contesto come cambia il lavoro di un coach? Con…
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Ma che dimensione deve avere il nostro backlog...Beh...forse più cose ci mettiamo dentro, più abbiamo una visione dettagliata degli item da deliverare...è sempre così...quali aspetti strani si insidiano dietro ad avere un Product Backlog elefante?Di Officina Agile
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In this episode we have the great pleasure of chatting to Emma Meehan, Product Manager at Workday. Product Management is a key role in our industry but getting into it isn't as straightforward as more mainstream paths like Software Engineering. In this episode Emma will share her experience about transitioning into a Product Management role, the ch…
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I percorsi di carriera in ingegneria del software si distinguono in due binari principali: tecnico e di gestione delle persone. In questo episodio abbiamo dato, come sempre, il nostro punto di vista sui vari gradini della scala di carriera nella nostra professione, soffermandoci sugli aspetti caratterstici di ognuno. Quali differenze o analogie ris…
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Un ruolo difficile quello del PO. Un ruolo che deve essere il collante della parte dev con il business, deve avere background tecnico ma deve padroneggiare tecniche di prioritizzazione. Un duro mestiere quello del PO, un mestiere che non è per tutti. Allora vediamo insieme quali devono essere le caratteristiche per avere un grande PO…
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Lavorare insieme ad altri colleghi sullo stesso codice richiede una certa disciplina. Stabilire alcune linee guida può fare risparmiare del tempo su alcune decisioni e facilitare l'accessibilità dell'intera piattaforma, oltre a facilitare miglioramenti. Questo argomento non riguarda solo il codice, però: avere capacità decisionale può aiutare ad im…
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Basecamp made the news with their latest controversial announcement. In this episode we discuss the main points of their announcement and try to give our own personal interpretation Here you can find the original announcement: https://world.hey.com/jason/changes-at-basecamp-7f32afc5 Facebook Twitter Linkedin…
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Che cos'è l'empirismo e cosa ci dovrebbe insegnare, o consigliare. Definizione e pilastri di un valore alla base di Agile. La prima puntata di una sere dedicata al learning path sulla Product Ownership di Scrum.orgDi Officina Agile
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In questa puntata affrontiamo il delicato tema del burn-out partendo da un Tweet molto interessante di un ragazzo che ha lasciato DataDog dopo soli due mesi. Questo tweet è di spunto per raccontare le nostre personali esperienze con sensazioni di eccessivo stress che hanno messo in pericolo la nostra serenità e quella delle persone che ci stavano i…
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Programming languages are the fundamental tool of any software engineer. In this episode we have the honor of interviewing Federico Tomassetti, Software Architect, Programming Languages engineer and founder of Strumenta.We will explore the world of DSLs and the important difference between internal and external DSLs. Then we'll go through Federico'…
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Come dicono gli anglofoni shit happens. Il mondo del software è in continuo cambiamento ed è normale che non sempre le cose vadano lisce come l'olio. Avere un piano d'emergenza e mettersi nelle condizioni di imparare dai fallimenti é l'unico modo per poter reagire efficacemente ai problemi. In questa ennesima chiacchierata pomeridiana condividiamo …
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Produrre prodotti o servizi alla cieca, senza davvero sapere a chi si stanno rivolgendo non è proprio una buona pratica. E' sempre bene avere chiara la panoramica di utenti che abbiamo davanti e sfruttare questa conoscenza per identificare come raccogliere feedback e collaborare con essi. In questa puntata daremo uno spunto utile su come poter cost…
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Officina Agile incontra Develer: Lo Smart Working al tempo del COVID-19
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🎧 In questa nuova puntata del podcast di Officina Agile si parla di Smart Working con Simone Zinanni, CEO di Develer. Circa un anno fa il Covid-19 ha cambiato completamente la nostra vita e anche il nostro modo di lavorare. Abbiamo dovuto imparare un modo nuovo di collaborare, fatto di call, di chat e di meeting virtuali, un nuovo modo di essere te…
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Per quanto controintuitivo possa sembrare, limitare il lavoro in corso aiuta a portare a termine quello che si sta facendo. In questo episodio parliamo proprio di WIP, work in progress e, più in generale, di quanto sia importante visualizzare il lavoro in corso. Questo è anche il primo episodio in cui abbiamo mostrato la nostra brutta faccia: lo tr…
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Il sapere nel nostro settore è altamente democratizzato e le barriere all’accesso al nostro campo lavorativo sono ormai rese irrisorie dalla quantità di corsi e risorse disponibili per apprendere il mestiere. In questa puntata chiacchieriamo un po’ della nostra esperienza con gli studi formali e di come ci hanno influenzato nella nostra carriera. I…
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Portare a termine un progetto è spesso considerato il fine ultimo. Ma è veramente così? O è forse meglio continuamente valutare se il progetto ci porta valore? Uccidere un progetto richiede coraggio, ma può far risparmiare, se non addirittura guadagnare, tanti soldi ad un'azienda. In questo episodio chiacchieriamo proprio di questo e di alcune nost…
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Salvo particolari esempi fortunati, una startup raramente nasce con una forte consapevolezza del mercato che andrà ad aggredire. Scontrarsi con la realtà aiuta ad identificare il proprio target e spesso questo significa cambiare qualcosa nel proprio prodotto o stravolgerlo radicalmente per rispondere alle esigenze del mercato. In questo episodio ab…
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What does leadership mean in the context of technology organisations? In this first English speaking episode we chat about it with Dave Cusack.
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Intervista a Samuele Pretini: Lean e Agile per un approccio sostenibile al cambiamento
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Questa intervista con Samuele Pretini, Agile Coach di Sketching, si potrebbe dividere in 2 parti. Nella prima abbiamo affrontato il tema delle trasformazioni agili che nella maggior parte dei casi partono dall'adozione di un framework o di tool senza chiedersi veramente il perché. Nella seconda abbiamo introdotto il tema Lean e abbiamo capito cosa …
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Una leggenda dei nativi indiani del Dakota è tramandata di generazione in generazione. Si tratta della teoria del cavallo morto. In cui si dice "Quando scopri di cavalcare un cavallo morto, la migliore strategia è quella di scendere". Vedremo questa strana, buffa teoria applicata al mondo del business e il parallelo con SCRUM. Spoiler: "Il cavallo …
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