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#174: Wie man einen der weltgrößten Logistikdienstleister erfolgreich macht (Tim Scharwath, CEO, DHL Global Forwarding)

1:01:59
 
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Der BVL Podcast (Bundesvereinigung Logistik)

Tim Scharwath ist CEO von DHL Global Forwarding (DGF), einem der größten und erfolgreichsten Speditionsdienstleister der Welt.

Als Tim vor 6 Jahren die Führung von DGF übernahm, beschrieb die Wirtschaftpresse das Unternehmen noch als "krisengeschüttelt und schwächelnd".

Heute gehört die Speditions-Sparte zu den umsatzstärksten Geschäftsbereichen der DHL Group.

Doch nach den jüngsten Rekordjahren rücken jetzt die Herausforderungen, die nicht nur auf DHL Global Forwarding, sondern in den kommenden Jahren auf den gesamten Wirtschaftsbereich Logistik zukommen, verstärkt in den Fokus.

Über diese Herausforderungen sowie geeignete Strategien sie zu bewältigen hat Tim Scharwath in dieser Folge des BVL Podcasts mit unserem Host Boris Felgendreher gesprochen.

Unter anderem geht es um folgende Themen:

  • Wie Tim Scharwath von Kühne & Nagel zu DHL Global Forwarding (DGF) kam und vor welchen Herausforderungen das Unternehmen 2016/17 stand

  • Auf welche Veränderungen und Erfolge Tim bei DGF besonders stolz ist

  • Tims Bewertung der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung und der Einfluß auf die Bereiche Seefracht, Luftfracht und Landtransporte

  • Die größten Herausforderungen, denen sich der Wirtschaftsbereich Logistik in den kommenden Jahren stellen muss

  • Geeignete Strategien, um den Herausforderungen zu begegnen

  • Innovationskultur im Unternehmen. Make vs. Buy. Zusammenarbeit mit Startups

  • Konkurrenz "digitale Speditionen"?

  • Konsolidierung und Akquisitionen im Speditionsgeschäft

  • Würde DB Schenker ins Portfolio passen?

  • Und vieles mehr

Hilfreiche Links:

DHL Global Forwarding: https://www.dhl.com/de-de/home/global-forwarding.html

BVL: https://www.bvl.de/

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240 episodi

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Als Tim vor 6 Jahren die Führung von DGF übernahm, beschrieb die Wirtschaftpresse das Unternehmen noch als "krisengeschüttelt und schwächelnd".

Heute gehört die Speditions-Sparte zu den umsatzstärksten Geschäftsbereichen der DHL Group.

Doch nach den jüngsten Rekordjahren rücken jetzt die Herausforderungen, die nicht nur auf DHL Global Forwarding, sondern in den kommenden Jahren auf den gesamten Wirtschaftsbereich Logistik zukommen, verstärkt in den Fokus.

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  • Auf welche Veränderungen und Erfolge Tim bei DGF besonders stolz ist

  • Tims Bewertung der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung und der Einfluß auf die Bereiche Seefracht, Luftfracht und Landtransporte

  • Die größten Herausforderungen, denen sich der Wirtschaftsbereich Logistik in den kommenden Jahren stellen muss

  • Geeignete Strategien, um den Herausforderungen zu begegnen

  • Innovationskultur im Unternehmen. Make vs. Buy. Zusammenarbeit mit Startups

  • Konkurrenz "digitale Speditionen"?

  • Konsolidierung und Akquisitionen im Speditionsgeschäft

  • Würde DB Schenker ins Portfolio passen?

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