EP.102 結合永續並將「理想」商業化可能嗎?創造「被需要」的價值 — 美科實業 創辦人 陳俊偉 Eric Chen

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有沒有可能一個品牌既要能賺錢,又想打造客製化的專屬體驗,但同時還要兼顧為地球環境做永續?這些聽起來好多既衝突又過於「理想化」的元素,卻在美科創辦人 Eric 二十多年的耕耘下融合,既幫助顧客利用天然萃取物好好照顧頭皮,提供客製化體驗,更同時獲得國際指標 B 型企業的認證,成為全球 4000+、台灣 30 多個,在用商業力量發揮對社會與環境,正面影響力的品牌之一。但 Eric 也很一針見血地說,理想絕對能當飯吃,但前提是產品是被需要的、消費者願意掏出錢包支持的、並具有經濟規模的。所以,這不是一個空談理想的故事,而是一個持續在選擇「這門生意是不是我們該做的生意」,有理念卻也有責任盈利,一位身為「女性之友」(笑)打造綠色品牌的故事。
【內容重點】

  1. 「髮品也可以是一種保養品」Eric 找到市場的切入點
  2. 頭皮保養為何要強調客製化與獨特性?
  3. 做永續的選擇:生物可分解 vs. 再生材質
  4. 企業「產品力」,有被大眾需要的價值嗎?
  5. 擁抱獨特性和不那麼完美的自己

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