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EP.74 領導者一定都只能很有企圖心？幫助團隊建立連結，屬於她的「凝聚」領導力 —
Dell Technologies 軟體平台研發 副總裁 徐士惠 Karen Hsu
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敲了好久的通告，Dell Technologies 軟體平台研發的副總裁 Karen 終於在 CAREhER 的新空間和 Tiffany 聊著這超過 20 年的職涯中，她是如何慢慢累積、並擴大自己的領導圈。面對有著不同專業領域並聰明優秀的團隊成員，善於溝通與內化的她，選擇將傳遞的訊息以另一角度送出，適時地展現同理心與信任，並避免「挑戰」的語氣來幫助彼此達到目標。但當初的她，也是透過 sponsor 鼓勵和幫助下才勇敢踏出不同職涯的第一步？這些小故事，僅是 Karen 在不斷反思後，職場智慧的冰山一角。現在和我們一起戴起耳機，聽聽她是怎麼已經在職場有豐富的領導經驗後，仍然不斷學習和成長吧！
【內容重點】
1. 在科技業，同事都很聰明優秀，那碰到需要給意見時，該怎麼辦？以「系統性」和「客戶思維」來幫助彼此看見全局，也同時強調對方的重要性，來與共事的工程師和夥伴們溝通
2. 現在經常被討論的 "sponsor" 概念，原來 Karen 十幾年前就體認了：克服質疑、透過 sponsor 共同主動爭取的轉職故事
3. 她的領導風格：用「觀察」、「同理心」與「信任」堆疊出 Leadership
4. 如何避免偏見？擁有 common goal
5. 跟著環境改變將自己做好、建立抗壓性
6. 很自然的 social guru：以輕鬆的方式、和不帶有目的性來了解身邊不同背景的工作夥伴，幫助大家建立連結，會有意想不到的收穫！
【閱讀這集】https://careher.net/podcast-ep74-karen-dell-leadership/
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【內容重點】
1. 在科技業，同事都很聰明優秀，那碰到需要給意見時，該怎麼辦？以「系統性」和「客戶思維」來幫助彼此看見全局，也同時強調對方的重要性，來與共事的工程師和夥伴們溝通
2. 現在經常被討論的 "sponsor" 概念，原來 Karen 十幾年前就體認了：克服質疑、透過 sponsor 共同主動爭取的轉職故事
3. 她的領導風格：用「觀察」、「同理心」與「信任」堆疊出 Leadership
4. 如何避免偏見？擁有 common goal
5. 跟著環境改變將自己做好、建立抗壓性
6. 很自然的 social guru：以輕鬆的方式、和不帶有目的性來了解身邊不同背景的工作夥伴，幫助大家建立連結，會有意想不到的收穫！
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