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Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
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Hier geht es um digitale Menschenrechte, Netzpolitik, Privacy und die offene Gesellschaft. Peder Iblher ist Referent für digitale Grundrechte bei der humanistischen Giordano-Bruno-Stiftung, Seit 2016 diskutiert und begleitet er digitale gesellschaftliche Entwicklungen beim Humanistischen Pressedienst (hpd.de), in Blogbeiträgen (digitalhumanrights.blog), Workshops, Konferenzen, Aktionen oder Vorträgen. Kontakt: iblher@giordano-bruno-stiftung.de
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Wie fühlt sich eine Reise in die Zukunft der Digitalisierung an? Warum haben Südkoreaner ein anderes Serviceverständnis als wir Westler? Und wie bitte sieht ein App-Store in Nordkoreas Hauptstadt Pjöngjang aus? All dies und mehr erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge mit dem (Nord-)Korea-Spezialisten Nicolai Sprekels von der SARAM-Stiftung für Menschenrechte in Nordkorea. ...... Shownotes: - Website von Saram: https://saram-nk.org…
Zusammen mit Philipps Podcast FREISTUNDE für den Zentralrat der Konfessionsfreien bestreite ich diese Nullnummer. Erstmal locker machen und einen Überblick verschaffen … aber dann geht es doch schon ganz schön ans Eingemachte. Wie reagieren wir auf die immer schneller werdenden Veränderungen durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Social Media und die Allgegenwart von Geräten? Und was hat das alles mit Humanismus und dem Allgemeinzustand des Menschen zu tun?…
TRAP 1 Meinungsfreiheit ist kein Recht auf Reichweite. Was wir in den Social Media zu sehen bekommen, entscheiden Algorithmen – und wer über diese entscheidet, hat viel Macht. Peder Iblher will es genauer wissen und spricht darüber mit Dr. Martin Degeling von der Stiftung Neue Verantwortung. Shownotes Zwei eigene Beiträge, auf die ich mich beziehe: • Meine Ausgangsthesen zum TRAP (The Recommendation Algorithm Project) • Betreutes Denken vs. Desinformation – Über die Zukunft der Meinungsfreiheit Erwähnt wurde auch: • das Projekt Open Schufa von AlgorithmWatch und der Open Knowledge Foundation Hinweise von Martin Degeling: • Zum Polarisierungsproblem: Eine der aktuellsten Studien hat gezeigt, dass es nicht unbedingt ein systhematisches Problem ist, dass man unbedingt auf den Algorithmus zurückführen kann. Die Autor:innen haben eine Radikalisierung vor allem für „right leaning“ accounts gefunden, aber nicht für zentristische oder „linke“. arxiv.org/abs/2203.10666 • Luke Thorburn schreibt z.B. hier . • Banks et al., 2020: “ #PolarizedFeeds: Three Experiments on Polarization, Framing, and Social Media ” • Cho et al., 2020: “ Do Search Algorithms Endanger Democracy? An Experimental Investigation of Algorithm Effects on Political Polarization “ • Del Vicario et al., 2016: “ Echo Chambers: Emotional Contagion and Group Polarization on Facebook ” • Ansätze zu Bridge- (also quasi „verbindenden statt skandalisierenden“) Algorithmen: Das Feld ist noch neu, eine Veröffentlich war da letztens diese hier: Aviv Ovadya: “ Bridging-Based Ranking ” • Hier eine Analyse, die anhand bestehender Twitter-Diskussionen zeigt, dass es selten funktioniert wenn man sich widersprechende Positionen einfach zusammensetzt: David Gunnarsson Lorentzen: “ Bridging polarised Twitter discussions: the interactions of the users in the middle ” • Zu den im EU-Digital Services Act vertretenen Werten: Jonathan Stray et al.: “ Building Human Values into Recommenderer Systems: An Interdisciplinary Synthesis ” • Ein Podcast auf englisch von Experten zum Thema Empfehlungsalgorithmen: recsperts.com //…
TRAP 2 Ein Podcast mit Marianne von Blomberg , wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Chinesische Rechtskultur an der Uni zu Köln und Peder Iblher . Unter dem Schlagwort „Social Credit Score“ / Sozialkredit-System werden Konzepte besprochen, das Verhalten von Bürgerinnen und Bürgern einer ganzheitlichen Bewertung zu unterziehen. Über Belohnungen und Benachteiligungen könnte man damit das Verhalten von Menschen steuern — zum Beispiel konform zu einer staatlichen Agenda oder Ideologie. Ein Social Credit Score wäre also ein gefährlicher Empfehlungsalgorithmus, weil er auf der Basis von Überwachung Menschen empfiehlt – für Positionen und Privilegien — oder für den Entzug von Privilegien. Ein solches Modell sollte laut verschiedener westlicher Berichte ab dem Jahr 2020 in der Volksrepublik China landesweit ausgerollt werden. Ausgerechnet in einem Land, das bei uns nicht ohne Grund als Prototyp eines totalitären Überwachungsstaates gilt. Ein solcher Allmachts-Algorithmus wäre ein dystopischer Alptraum und ein geradezu exmplarisches Gegenstück zu unserem europäischen Ideal der informationellen Selbstbestimmung. Was ist also daraus geworden? Das frage ich in diesem Exkurs zum Thema Empfehlungsalgorithmen eine Expertin für Chinesische Rechtswissenschaft, die dazu forscht: Marianne von Blomberg von der Uni zu Köln. Weiterführende Links: • Vincent Brussee, (2022) Mercator Institute for China Studies: China’s social credit score – untangling myth from reality • Yuan Ye (2012), Sixth Tone: A Professor, a Zoo, and the Future of Facial Recognition in China (sixthtone.com) • Columbia Journal of Transnational Law (2022): The Personal Information Protection Law: China’s Version of the GDPR? — Columbia Journal of Transnational Law • Genia Kostka (2019), Sage Journals: China’s social credit systems and public opinion: Explaining high levels of approval • Chuncheng Liu (2022), Sage Journals: Who supports expanding surveillance? Exploring public opinion of Chinese social credit systems • chinalawtranslate.com Erwähnt wurden außerdem: Eine Infografik zum Social Credit Score der Bertelsmann-Stiftung Der besprochene Wikipedia-Eintrag //…
Eine Denkschrift mit sieben Beispielen und sieben Vorschlägen. Die letzten Monate haben gezeigt, dass unsere Demokratien durch eine mediengetriebene Polarisierung in ernsthafte Vertrauenskrisen geraten können. Wenn wir Meinungsfreiheit und Grundrechte weiter schützen wollen, dann liegt ein Haufen Arbeit vor uns: Wir müssen auf breiter Basis klären, was „schädliche Inhalte“ sind und ob und wie wir sie regulieren sollten. Wir müssen klären, wo genau Meinungsfreiheit Grenzen hat. Und wir müssen den Mut aufbringen, unsere Diskurs- und Medienräume sinnvoll zu gestalten. Dafür möchte ich ein paar Vorschläge zur Diskussion stellen. Der komplette Text ist nachzulesen auf https://digitalhumanrights.blog/betreutes-denken-desinformation-zukunft-der-meinungsfreiheit/ Zweite Sprecherin: Svenja Wolter…
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