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Person-Job-Fit: Wann unser Job zu uns passt

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Wie gut passen Mitarbeitende zu ihren Unternehmen und wie gut passen ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten zu den angebotenen Ressourcen und Anforderungen des Jobs? Diese Fragen lassen sich mit zwei in der Wissenschaft etablierten Konzepten beantworten: Person-Organization Fit und Person-Job Fit. Liegt eine hohe Passung der Person zum Unternehmen und Job vor, so hat dies eine Vielzahl an positiven Auswirkungen. In dieser Folge verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit meiner langjährigen praktischen Erfahrung und erzähle dir, worauf du bei der Wahl eines Unternehmens und Jobs achten solltest und wie du bei Unzufriedenheit im Job, deine Situation verbessern kannst.

In dieser Podcast-Folge erfährst du 💡 Welche Wichtigkeit der Person-Organization und Person-Job Fit im Bewerbungsgespräch haben 💡 Wie du herausfinden kannst, welche Aspekte dich zufrieden machen und zur beruflichen Erfüllung führen 💡 Warum du dir Job Crafting in jedem Fall zu Nutze machen solltest

📍Wenn du dir Unterstützung wünschst, den richtigen Platz in der Arbeitswelt für dich zu finden, dann vereinbare ein kostenloses Vorgespräch mit uns.

❤️ Deine Gedanken zum Podcast sowie Gast- und Themenwünsche sind sehr willkommen, wir freuen uns auf Deine Nachricht 💌 podcast@jannikestoehr.com.

⭐ Wenn dir der Podcast gefällt, bedanke ich mich herzlich bei dir über deine Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify. Dies hilft nicht nur dabei, die Sichtbarkeit des Podcasts zu steigern, sondern bringt uns auch unserem Ziel näher, eine erfüllende Arbeitswelt zu schaffen, mit gesunden und wertschätzenden Bedingungen für alle.

👉 Hier findest du alle Studien aus der Folge: Linking person-job fit to job stress: The mediating effect of perceived person-organization fit

Person-organization fit and person-job fit in employee selection: A review of the literature

The use of person–organization fit and person–job fit information in making selection decisions

The perceived importance of person-job fit and person-organization fit between and within interview stages

Person–job fit versus person–organization fit as predictors of organizational attraction and job acceptance intentions: A longitudinal study

The impact of person–job fit on job satisfaction: The mediator role of self efficacy

Temporal issues in person–organization fit, person–job fit and turnover: The role of leader–member exchange

Job crafting and job engagement: The mediating role of person-job fit

Job crafting and its relationships with person–job fit and meaningfulness: A three-wave study

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The perceived importance of person-job fit and person-organization fit between and within interview stages

Person–job fit versus person–organization fit as predictors of organizational attraction and job acceptance intentions: A longitudinal study

The impact of person–job fit on job satisfaction: The mediator role of self efficacy

Temporal issues in person–organization fit, person–job fit and turnover: The role of leader–member exchange

Job crafting and job engagement: The mediating role of person-job fit

Job crafting and its relationships with person–job fit and meaningfulness: A three-wave study

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