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8 Ways to Kill Innovation Inside Your Team or Organization
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What does espionage and innovation have in common? The answer may surprise you. In 1944, the Office of Strategic Services (the predecessor of the CIA) published a field manual for sabotage. In this manual, they taught spies how to create chaos inside organizations, both physically and psychologically. Within this field manual we find 8 tactics for creating chaos, slowing progress, and killing innovation inside an organization.
28 episodi
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