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39 - se manchi tu si ferma tutto
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Se manchi tu si ferma tutto 😱
Il 99% degli imprenditori che conosco hanno un semplice e piccolissimo problema, se mancano loro in azienda si ferma tutto!
Sono i primi ad avare in azienda e gli ultimi ad andarsene, lavorano tanto, sono ottimi venditori, sanno fare tutto e lo fanno pure in meno tempo.
😩 Insomma sono dei moderni eroi contemporanei che portano in alto il PIL italiano, ma che sono vicini ad un esaurimento nervoso.
e soprattutto se mancano loro si ferma tutto
🤔 Per come la vedo io l’azienda perfetta è quella dove l’imprenditore Delega tutto!
Se si sono fatte bene le cose che l’imprenditore ci sia o non ci sia diventa ininfluente.
Credi che sia impossibile? Richard Branson con la Virgin ha all’attivo circa 400 aziende secondo te fa tutto lui?
Certo che no, lui ha una visione, le crea e poi lascia che siano altri a gestire
👉 Noi imprenditori abbiamo un problema serio con l delega, siccome sappiamo che se le cose le facciamo noi le facciamo meglio e ci mettiamo pure meno tempo, siamo portati a delegare pochissimo, ma così ci stiamo semplicemente creando una gabbia.
Il segreti per delegare con successo sono principalmente 2
1 devi scrivere tutto ogni procedura da delegare deve essere riportata in forma scritta in quello che si trasformerà nel tuo manuale operativo
2. non farlo da solo, i tuoi collaboratori devono prendere parte alla scrittura delle procedure, così si sentiranno parte attiva!
⛓ Se farai così potrai pure andare in ferie, se invece non deleghi, beh la tua azienda non è altro che una prigione.
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Il 99% degli imprenditori che conosco hanno un semplice e piccolissimo problema, se mancano loro in azienda si ferma tutto!
Sono i primi ad avare in azienda e gli ultimi ad andarsene, lavorano tanto, sono ottimi venditori, sanno fare tutto e lo fanno pure in meno tempo.
😩 Insomma sono dei moderni eroi contemporanei che portano in alto il PIL italiano, ma che sono vicini ad un esaurimento nervoso.
e soprattutto se mancano loro si ferma tutto
🤔 Per come la vedo io l’azienda perfetta è quella dove l’imprenditore Delega tutto!
Se si sono fatte bene le cose che l’imprenditore ci sia o non ci sia diventa ininfluente.
Credi che sia impossibile? Richard Branson con la Virgin ha all’attivo circa 400 aziende secondo te fa tutto lui?
Certo che no, lui ha una visione, le crea e poi lascia che siano altri a gestire
👉 Noi imprenditori abbiamo un problema serio con l delega, siccome sappiamo che se le cose le facciamo noi le facciamo meglio e ci mettiamo pure meno tempo, siamo portati a delegare pochissimo, ma così ci stiamo semplicemente creando una gabbia.
Il segreti per delegare con successo sono principalmente 2
1 devi scrivere tutto ogni procedura da delegare deve essere riportata in forma scritta in quello che si trasformerà nel tuo manuale operativo
2. non farlo da solo, i tuoi collaboratori devono prendere parte alla scrittura delle procedure, così si sentiranno parte attiva!
⛓ Se farai così potrai pure andare in ferie, se invece non deleghi, beh la tua azienda non è altro che una prigione.
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