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Remote Testing Services - Alexander Weichselberger
Manage episode 497640190 series 3466870
Tipp: So viel Geld wird durchs Testen gespart 👈🏻
"Also Testfälleerstellung ist ein Thema, das wird abgefragt und das bringt die Projekte sehr oft unter Druck, weil die gleichen, die diese fachlichen Testfälle erstellen sollen, haben doch einfach nie Zeit." - Alexander Weichselberger
In dieser Episode spreche ich mit Alexander Weichselberger über die Veränderungen im Bereich externer Testdienstleistungen wie Remote Testing und Testfabriken. Wir reflektieren, wie agiles Arbeiten die Anforderungen verschärft hat. Kunden wünschen sich schnellere und flexiblere Lösungen, während Teams sich an neue Bedingungen anpassen müssen, besonders beim Einsatz externer Ressourcen. Weixi bringt seine langjährige Erfahrung ein und erzählt, warum Vertrauen und Transparenz entscheidend für den Erfolg in der Remote-Zusammenarbeit sind.
Alexander Weichselberger ist Managing Partner und bringt über 30 Jahre Erfahrung aus IT-Projekten in seine Rolle als Experte für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ein.
Seine Schwerpunkte liegen im Projekt-, Change- und Testmanagement, mit einem besonderen Fokus auf Software-Qualitätssicherung über viele Jahre.
Sein praxiserprobtes Wissen gibt er weiter, um Teams zu befähigen – in Form von zielgerichtetem Coaching und Methodentrainings. Als Initiator des „Agile Circles“ hat er zudem eine aktive Community für Innovations- und Digitalisierungsinteressierte geschaffen.
Highlights:
- Externe Testdienstleistungen erfordern mehr Flexibilität durch agiles Arbeiten.
- Kunden verlangen schnellere, anpassungsfähige Lösungen im Testing.
- Remote-Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen und Transparenz.
- Tools sind wichtig, aber Kultur und Kommunikation entscheidender.
- Teams müssen sich dynamisch an neue Rahmenbedingungen anpassen.
Weitere Links zur Episode:
Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik
Capitoli
1. Marktwandel im Consulting-Bereich (00:00:00)
2. Projektleitung: Herausforderung mit externen Teams (00:04:22)
3. Branchenübergreifende Erfahrungswerte nutzen (00:09:07)
4. Effiziente Projektressourcen-Skalierung (00:13:40)
5. Agiles Teamwork und Flexibilität (00:14:37)
6. Testfälle: Herausforderung und Automatisierung (00:17:51)
7. Effiziente Auftrags- und Aufwandsschätzung (00:23:36)
8. Tiefe Tool-Integration im Projekt (00:26:55)
176 episodi
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"Also Testfälleerstellung ist ein Thema, das wird abgefragt und das bringt die Projekte sehr oft unter Druck, weil die gleichen, die diese fachlichen Testfälle erstellen sollen, haben doch einfach nie Zeit." - Alexander Weichselberger
In dieser Episode spreche ich mit Alexander Weichselberger über die Veränderungen im Bereich externer Testdienstleistungen wie Remote Testing und Testfabriken. Wir reflektieren, wie agiles Arbeiten die Anforderungen verschärft hat. Kunden wünschen sich schnellere und flexiblere Lösungen, während Teams sich an neue Bedingungen anpassen müssen, besonders beim Einsatz externer Ressourcen. Weixi bringt seine langjährige Erfahrung ein und erzählt, warum Vertrauen und Transparenz entscheidend für den Erfolg in der Remote-Zusammenarbeit sind.
Alexander Weichselberger ist Managing Partner und bringt über 30 Jahre Erfahrung aus IT-Projekten in seine Rolle als Experte für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ein.
Seine Schwerpunkte liegen im Projekt-, Change- und Testmanagement, mit einem besonderen Fokus auf Software-Qualitätssicherung über viele Jahre.
Sein praxiserprobtes Wissen gibt er weiter, um Teams zu befähigen – in Form von zielgerichtetem Coaching und Methodentrainings. Als Initiator des „Agile Circles“ hat er zudem eine aktive Community für Innovations- und Digitalisierungsinteressierte geschaffen.
Highlights:
- Externe Testdienstleistungen erfordern mehr Flexibilität durch agiles Arbeiten.
- Kunden verlangen schnellere, anpassungsfähige Lösungen im Testing.
- Remote-Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen und Transparenz.
- Tools sind wichtig, aber Kultur und Kommunikation entscheidender.
- Teams müssen sich dynamisch an neue Rahmenbedingungen anpassen.
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1. Marktwandel im Consulting-Bereich (00:00:00)
2. Projektleitung: Herausforderung mit externen Teams (00:04:22)
3. Branchenübergreifende Erfahrungswerte nutzen (00:09:07)
4. Effiziente Projektressourcen-Skalierung (00:13:40)
5. Agiles Teamwork und Flexibilität (00:14:37)
6. Testfälle: Herausforderung und Automatisierung (00:17:51)
7. Effiziente Auftrags- und Aufwandsschätzung (00:23:36)
8. Tiefe Tool-Integration im Projekt (00:26:55)
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