Cloud: approccio DevOps e Platformization | CTO Show 100 Roberto Previtera (ENI)

The CTO Podcast

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28:47

Tyler Summitt, son of legendary coach Pat Summitt, as well as the Co-Founder of Pat Summitt Leadership Group , shares the group’s mission, the story of Pat’s humble beginnings, the art of mastering full executive decision making in 90 second or less, the "secret sauce" to Pat’s leadership, what she definitely didn’t understand about, but learned from, a 5-year-old’s soccer game, how to visualize winning in a (very, very) highly detailed way, the key component that gets you to over a 90% success rate, and the answer to the mystery of just who is “Trish”? Mentioned in this episode: This episode is brought to you by Pat Summitt Leadership Group. Pat Summitt Leadership Group…

2 anni fa 46:20

Ogni CTO sa bene che il suo lavoro sta diventando sempre più prorompentemente un crocevia che fa da collante tra il settore tech e la parte business dell'azienda.

Ma come può una piattaforma essere un fattore abilitante per un processo sociale e diventare poi motore d'accelerazione per un processo lavorativo? Perché una piattaforma è la risposta alla velocità della trasformazione digitale? Ma sopratutto: cos'è una piattaforma DevSecOps? Che caratteristiche deve avere?

Per capire meglio il mondo del DevSecOps, ho deciso di intervistare Roberto Previtera, manager della DevSecOps platform di Eni, nello specifico ci siamo soffermati su:

Caratteristiche di un ambiente enterprise;
Da DevOps a PlatformOs;
Le "challenge" principali affrontate;
Dev experience;
Problemi riscontrati e "lesson learned".

🗣 GUEST: Attualmente ricopre il ruolo di manager della DevSecOps platform di Eni. In precedenza ha guidato la definizione e adozione della piattaforma Cloud Native, utilizzata da progetti nell'ambito di trasformazione digitale dei processi business. Da sempre appassionato di tecnologia, ha una lunga esperienza nel settore IT, avendo iniziato la carriera nei primi anni '90 come sviluppatore software nel settore dell'automazione industriale.

Entra nel CTO Mastermind, la community italiana per CTO, VP/Director/Head of Engineering, Engineering Manager e IT Project Manager. Iscriviti per accedere alla community gratuita e a risorse riservate quali contenuti, eventi, corsi e molto altro: https://www.ctomastermind.it/community/

318 episodi

#Tecnologia #Sviluppo #CIO #MBA #Business #CTO #DevOps #Cloud IT

Cloud: approccio DevOps e Platformization | CTO Show 100 Roberto Previtera (ENI)

The CTO Podcast

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published 2 anni fa

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Ogni CTO sa bene che il suo lavoro sta diventando sempre più prorompentemente un crocevia che fa da collante tra il settore tech e la parte business dell'azienda.

Per capire meglio il mondo del DevSecOps, ho deciso di intervistare Roberto Previtera, manager della DevSecOps platform di Eni, nello specifico ci siamo soffermati su:

Caratteristiche di un ambiente enterprise;
Da DevOps a PlatformOs;
Le "challenge" principali affrontate;
Dev experience;
Problemi riscontrati e "lesson learned".

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Tutti gli episodi

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Tech Leadership & Collaboration - RoadToCloudConf 2 57:25

6 weeks fa57:25

57:25

Come affrontare le sfide tecniche del proprio team combinando competenze, strumenti innovativi di IA e migliorando la collaborazione e il gioco di squadra. In questa live trasmessa da CloudConf nella RoadToCloudConf, assieme a Gabriele Mittica, Serena Sensini e Alex Pagnoni abbiamo discussi vari punti: Come si fa a diventare CTO (oggi, in Italia)? Qual è la più grande sfida per un lead di un team di Developer/DevOps Engineer La più grande challenge che avete avuto nella leadership di un team La più grande soddisfazione/successo che avete avuto nella leadership di un team Il più grande ostacolo/insuccesso che avete avuto nella leadership di un team In che modo la AI può mutare la gestione dei team tecnici Qualcosa sulla gestione da remoto dei team tecnici Come gestire il flusso di novità (cloud e ai) in un team tecnico Tutte le informazioni per iscriversi all’edizione 2025 della CloudConf sono disponibili qui: https://2025.cloudconf.it In questa edizione verrà inaugurato anche l’Innovation Summit, organizzato assieme da CloudConf e Axelerant, in cui verrà ospitata una tavola rotonda di CTO e Leader Tech.…

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Come il Tech Leader guida la trasformazione digitale | Con Gianpiero Ciorra, CIO di Gambero Rosso 42:09

7 weeks fa42:09

42:09

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://techmastermind.it/ 🚀 Tech Leadership, Innovazione e Trasformazione Digitale Nel mondo sempre più digitale di oggi, il ruolo del Tech Leader non è più solo tecnico, ma strategico. In questa puntata della rubrica Digital Champions, esploriamo assieme a Gianpiero Ciorra, Head of IT & Digital di Gambero Rosso, come i leader tecnologici possano guidare il cambiamento aziendale e creare valore attraverso l’innovazione. 💡 Argomenti trattati: Il ruolo strategico del Tech Leader La trasformazione digitale come motore di business Il manifesto dei Tech Leader Italiani L’importanza della Customer Experience Come l’innovazione digitale sta cambiando il settore media Soft skills e gestione del cambiamento La collaborazione interfunzionale nelle PMI 🔖 📚 RISORSE CITATE NELL’EPISODIO: 📄 Il manifesto dei Tech Leader Italiani → https://laviadeltechleader.com 📖 Libro “Vincere nel Tech” → https://vincereneltech.com 💬 Community Tech Mastermind → https://techmastermind.it 🕒 PRINCIPALI PUNTI DI DISCUSSIONE: 00:00 Introduzione e importanza del Tech Leadership 01:24 Gianpiero Ciorra: il suo percorso nel mondo IT e digitale 04:20 Il manifesto dei Tech Leader Italiani e la sua visione strategica 06:34 Il ruolo del Tech Leader nelle PMI 08:51 Tech Leader: consulente strategico per il business 11:06 La doppia anima del Tech Leader: team tecnico e team manageriale 14:00 La trasformazione digitale non è solo digitalizzazione 18:19 Innovazione tecnologica e crescita aziendale 23:13 Come il digitale sta trasformando il settore media 26:44 Gestire team interfunzionali e il cambiamento aziendale 32:06 L’importanza della collaborazione interdipartimentale 35:52 Adattabilità e resilienza del Tech Leader 39:06 Consigli per i Tech Leader per massimizzare il proprio impatto 🎤 PARTECIPANTI: 👨‍💻 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant. 🎙️ Guest: Gianpiero Ciorra, CIO di Gambero Rosso. Manager con esperienza nei settori Telco&Media. Ha diretto progetti di trasformazione digitale e sviluppo di nuovi prodotti digitali. Professore di digital transformation. Esperienza di marketing e comunicazione in ambito editoriale. Appassionato di enogastronomia.…

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Database, Cloud e AI: Strategie vincenti | CTO Show 130 con Diego Zucca (IKI Cloud) 55:32

8 weeks fa55:32

55:32

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://techmastermind.it/ Il cloud è ormai uno standard per molte aziende, ma le strategie di adozione, le soluzioni ibride e multi-cloud, la business continuity e il disaster recovery restano temi cruciali per chi vuole scalare in sicurezza. In questo episodio 130 del CTO Show, insieme a Diego Zucca, esperto di database e cloud nel mondo Oracle, esploriamo le tendenze più recenti e le migliori strategie per ottimizzare database e infrastrutture aziendali, affrontando anche il ruolo sempre più centrale dell’AI nel cloud pubblico. 🔥 Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione e presentazione di Diego Zucca 03:30 L’importanza del cloud per le aziende moderne 11:35 Multi-cloud e soluzioni ibride: vantaggi e sfide 17:09 Business Continuity e Disaster Recovery: best practice 24:48 L’automazione delle operations e il nuovo ruolo del DBA 33:50 Mission-critical workloads 39:05 AI e cloud pubblico: evoluzione, strategie e casi d’uso 46:38 L’importanza di un partner esperto per la migrazione al cloud 49:26 Risorse e consigli per approfondire il mondo database e cloud 🎙 Risorse citate nell’episodio: Blog IKI CLOUD: https://iki-cloud.com/blog Bob Evans Cloud Wars: https://cloudwars.com/ News Oracle: https://blogs.oracle.com/cloud-infrastructure/category/oci-product-news e https://docs.oracle.com/it-it/iaas/releasenotes/ https://oracle-base.com/ https://database-heartbeat.com/ (product manager Database) https://foggykitchen.com/ (OCI DevOps Evangelist) 🎙 Host & Guest dell’episodio: 🎤 Host: Alex Pagnoni - Founder di Axelerant. 🎙 Guest: Diego Zucca - Diego è un esperto di Database e Cloud con oltre 8 anni di esperienza nel guidare aziende di diverse dimensioni verso la trasformazione digitale, implementando soluzioni cloud e database ad alte prestazioni. Come CEO di IKI CLOUD, dirige un team specializzato nella creazione di soluzioni innovative e sicure per la gestione dei dati, personalizzate sulle esigenze dei clienti. Appassionato di sviluppo territoriale, ha co-fondato Logudoro Hub, un’iniziativa che promuove l’innovazione sostenibile e valorizza i talenti locali in Sardegna.…

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Il Manifesto dei CTO: La Via del Tech Leader 12:42

10 weeks fa12:42

12:42

In questo episodio, esploriamo "La Via del Tech Leader" , un manifesto che ridefinisce il ruolo del leader tecnologico nell'era moderna. Sfatiamo il mito del "tech geek" e scopriamo come i CTO e i leader tecnologici possono evolvere in ruoli strategici, guidando l'innovazione e la crescita aziendale. Esploriamo gli otto principi fondamentali del manifesto e discutiamo come questi possano aiutare i leader tecnologici a creare valore, guidare team e plasmare il futuro del business attraverso la tecnologia. 📌 Non dimenticare di iscriverti! Se non sei ancora membro di Tech Mastermind, la community leader del tech management in Italia, unisciti gratuitamente su techmastermind.it .…

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Leadership IT nelle aziende manifatturiere: sfide, strategie e futuro | Con Alberto Billi, CTIO 50:40

11 weeks fa50:40

50:40

📢 Come si gestisce l’IT in un’azienda manifatturiera? In questo episodio, Alex Pagnoni dialoga con Alberto Billi, Chief Technology & Innovation Officer del Gruppo ASA. Scopriamo le principali sfide nell’integrazione tra IT e produzione, le strategie di leadership, e come valorizzare al massimo il potenziale umano per portare innovazione. 🌟 Se sei un appassionato di tech management o un leader in cerca di ispirazione, questo episodio è per te! Non perderti le preziose risorse e consigli condivisi da Alberto. 👉 Risorsa consigliata: 📖 "Umanocracy" di Gary Hamel e Michele Zanini - Il libro che esplora come creare aziende straordinarie valorizzando al massimo le persone. Principali punti di discussione e capitoli: 00:00 Introduzione 01:31 Presentazione di Alberto Billi e il suo percorso professionale 04:46 La struttura del Gruppo ASA e le sue sfide principali 05:41 Come gestire l’IT in un’azienda manifatturiera 12:04 Strategie di leadership e autonomia del team 17:13 Il concetto di "umanocrazia" 24:13 Organizzazione dei progetti e flusso di lavoro 31:02 Strategie per la formazione e crescita interna del team IT 38:30 Visione per il futuro: data warehouse e intelligenza artificiale 46:13 Importanza di investire sulle persone 48:49 Contatti e risorse utili Partecipanti: 🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Alberto Billi, ingegnere meccanico con una solida esperienza produttiva avendo ricoperto il ruolo di direttore di produzione e di direttore di stabilimento in vari contesti internazionali. Nel ruolo di project manager prima in società di consulenza, poi in contesti industriali si è trovato a gestire riorganizzazioni, progettazione ed esecuzione di investimenti. Lavora nel gruppo ASA da circa 13 anni e in questa realtà industriale, attiva nel settore della produzione di imballaggi metallici, ha ricoperto vari incarichi fino ad arrivare alla situazione attuale che le vede nel ruolo di Chief Technology Innovation Officer gestire il reparto IT e l’ufficio tecnico del gruppo. 📌 Non dimenticare di iscriverti! Se non sei ancora membro di Tech Mastermind, la community leader del tech management in Italia, unisciti gratuitamente su techmastermind.it .…

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Dalla Silicon Valley alla Valtellina: La rivoluzione delle aziende fluide con Fabrizio Capobianco 1:05:01

12 weeks fa1:05:01

1:05:01

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://techmastermind.it/ In questo episodio della rubrica Tech Stories, Alex Pagnoni ospita Fabrizio Capobianco, pioniere digitale e imprenditore che ha portato l’innovazione dalla Silicon Valley alla Valtellina. Fabrizio condivide il suo percorso unico, le sue esperienze con startup globali come Funambol e TalkTV, e lancia un nuovo progetto ambizioso: Liquid Factory, una startup factory che punta a rivoluzionare il lavoro remoto e creare aziende liquide. Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione: Dal web in Italia alla Silicon Valley 01:32 L’inizio del viaggio imprenditoriale di Fabrizio 10:33 La filosofia dell’azienda liquida: definizione e vantaggi 17:25 Differenze culturali tra Italia e Stati Uniti nel lavoro tech 25:30 Il ritorno in Italia post-COVID: opportunità e qualità della vita 30:29 Vantaggi e sfide delle aziende full remote 48:21 Consigli per creare o trasformare un’azienda in modello liquido 53:03 Liquid Factory: visione e missione per il futuro delle startup Risorse citate nell’episodio: Liquid Factory Community Tech Mastermind Partecipanti: 🗣 Host: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Fabrizio Capobianco , attualmente Chief Innovation Officer di Minerva e Partner di Liquid Factory, vanta una lunga carriera nel mondo tech. Ha fondato la sua prima web company, Internet Graffiti, nel 1994 e successivamente Stigma Online, poi acquisita da grandi aziende. Trasferitosi in Silicon Valley, ha lavorato per Tibco e Reuters, per poi tornare alla sua passione imprenditoriale fondando Funambol, leader nel personal cloud per operatori mobili. Nel 2012 ha fondato TOK.tv, social network sportivo poi acquisito da Minerva Networks. Nel 2024 ha lanciato The Liquid Factory, startup factory con sede in Valtellina.…

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Come la UX crea Valore e Innovazione | Hacking Expert con Stefano Bruno, Head of UX/UI di BitRock 47:09

13 weeks fa47:09

47:09

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://techmastermind.it/ La User Experience non è solo design: è una strategia fondamentale per garantire il successo di un prodotto, sia nelle start-up che nelle grandi aziende. In questo episodio, Alex Pagnoni ospita Stefano Bruno, esperto di UX e Product Design, per esplorare come una buona UX possa fare la differenza. Scopri le tecniche, i principi e le strategie che possono trasformare un’idea in un prodotto vincente! Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione: Perché la UX è fondamentale 01:18 Presentazione di Stefano Bruno e il suo percorso professionale 03:34 La UX nelle start-up: strumenti e errori comuni 06:30 Come la UX influisce sul ROI e ottimizza i costi 12:11 L’importanza della validazione e dell’iterazione continua 16:04 Euristiche di usabilità: gestione errori, consistenza e semplificazione 23:30 Accessibilità: progettare per tutti gli utenti 26:07 Impatto della UX sull’architettura tecnica 28:29 Integrazione tra UX e marketing: come creare esperienze coerenti 32:36 Competenze essenziali per un UX designer competitivo 34:27 Approccio data-driven nella UX: quantitativo vs qualitativo 36:47 Intelligenza artificiale e UX: cambiamenti e sfide etiche 43:20 Risorse consigliate per approfondire Risorse citate nell’episodio: Nielsen Norman Group - Risorse e ricerche sulla UX: https://www.nngroup.com/ User Experience Design - Debora Bottà: https://www.amazon.it/eXperience-design-Progettare-esperienze-aziende/dp/882038616X/ Neurocopywriting. Come rendere la comunicazione e i contenuti più efficaci con il neuromarketing - Marco La Rosa: https://www.amazon.it/Neurocopywriting-comunicazione-contenuti-efficaci-neuromarketing/dp/8836004040/ Partecipanti: 🗣 Host: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Stefano Bruno ricopre il ruolo di Head of UX/UI, Frontend e Mobile presso Bitrock, dove guida team e supporto i clienti nello sviluppo di soluzioni software. Ha maturato una lunga esperienza nella consulenza IT, lavorando su progetti per aziende enterprise e startup. In passato ha fondato una società di consulenza dove ha sviluppato web application di varie dimensioni, ha gestito lo sviluppo di un prodotto per una società specializzata nella protezione dei dati, oltre a coordinare lo sviluppo di un software nel settore assicurativo.…

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Dentro gli stipendi del 2024: il panorama del settore Tech in Italia | Hacking Expert 008 con Fabrizio Lalli di TechCompenso 48:43

15 weeks fa48:43

48:43

La trasparenza salariale è un tema cruciale per le aziende tech italiane e per i professionisti del settore. In questa puntata della rubrica Hacking Expert, Alex Pagnoni ospita Fabrizio Lallo, founder di Tech Compenso, per esplorare i dati e le tendenze emerse dal report 2024 sul mondo del lavoro tech e digital. Scopri come la trasparenza può aiutare aziende e lavoratori a crescere e prosperare in un mercato sempre più competitivo. 🔑 Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione e importanza della trasparenza salariale 01:40 Chi è Fabrizio Lallo e cos'è Tech Compenso 10:10 Come è stato creato il report e quali dati sono stati analizzati 17:31 RAL media e disparità regionali in Italia 20:41 Ruoli specifici e trend salariali nel mondo tech 24:46 Differenze tra lavoro in ufficio, ibrido e full remote 27:07 Disparità di genere e impatto dei titoli di studio 30:01 Ruoli emergenti: data scientist, AI e cybersecurity 34:35 Aziende di prodotto vs aziende di consulenza: differenze chiave 40:13 Il valore della community e insight dai sondaggi 42:47 Riflessioni finali e consigli per aziende e professionisti 📚 Risorse citate nell'episodio: Tech Compenso: https://techcompenso.com Report 2024 sul mondo tech e digital (scaricabile dal sito Tech Compenso) Libro consigliato: Lean Startup Non perderti gli approfondimenti sui dati salariali, sulle opportunità di crescita e sui cambiamenti culturali necessari per migliorare il mercato del lavoro tech in Italia! 🗣 HOST: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant. 🗣 GUEST: Fabrizio Lallo , appassionato di tecnologia e innovazione da sempre. Ha fondato TechCompenso per rompere il silenzio sui salari nel settore tech italiano, offrendo una piattaforma dove la trasparenza salariale è al centro. L'obiettivo? Aiutare professioniste e professionisti a scoprire il loro reale valore, prendere decisioni consapevoli e costruire carriere solide. La sua missione è fare luce su un tema spesso nascosto, portando più equità e consapevolezza nel mondo del lavoro.…

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Scalare con la Cultura Aziendale | CTO Show 128 con Marco Brambilla (CTO di ShopFully) 55:25

18 weeks fa55:25

55:25

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://techmastermind.it/ La crescita aziendale non è mai semplice. Tra fusioni, acquisizioni e sfide interne, la cultura aziendale diventa la chiave per scalare senza perdere agilità. Ne parliamo con Marco Brambilla, CTO di ShopFully, in questa puntata n. 128 della rubrica CTO Show. In questo episodio, Marco ci guida attraverso: - Lezioni apprese dallo scaling del team tecnologico - I principi chiave per gestire un team: Clarity, Accountability, Trade-offs - Come gestire fusioni e acquisizioni mantenendo una cultura forte - L’importanza della fiducia nei processi di cambiamento Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione e benvenuto a Marco Brambilla 01:57 Storia e ruolo di Marco in ShopFully 04:49 Sfide e strategie nello scaling aziendale 18:45 Principi del team: Clarity, Accountability, Trade-offs 27:07 Post-mortem e gestione degli errori 39:17 Fusioni e acquisizioni: integrazione di culture aziendali 51:17 Risorse consigliate per manager e leader tecnologici Risorse citate nell’episodio: - What You Do is Who You Are - Ben Horowitz - Scaling People - Claire Hughes Johnson - High Growth Handbook - Elad Gil Partecipanti: 🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Imprenditore e professionista con oltre 25 anni di esperienza nel mondo digitale. Nel 2009 fonda CommonSense, poi acquisita da ShopFully, di cui ora è CTO. È autore del libro "Mobile Marketing."…

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Transizione Agile: i diversi punti di vista | CTO Show 127 con Serena Isola (R&D Director di Akeron) 50:41

19 weeks fa50:41

50:41

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://cxo.community/ In questa puntata n. 127 del CTO Show, parliamo della transizione verso l’Agile nelle aziende, insieme a Serena Isola, R&D Director di Akeron. Condividiamo le sfide, i benefici e i retroscena di una trasformazione che coinvolge tutta l’organizzazione, dal punto di vista di chi l’ha vissuta sia dal basso che dall’alto. Un episodio ricco di esperienze pratiche, consigli e risorse per chi vuole portare l’Agile nella propria azienda o approfondirne i principi. Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione e presentazione dell’episodio 01:48 Il percorso professionale di Serena Isola 04:01 Come Acron ha approcciato l’Agile: dal basso e dall’alto 07:12 Benefici concreti della transizione Agile 15:57 L’importanza delle figure di Scrum Master e Product Owner 22:48 Fasi dell’introduzione di Scrum in azienda 36:39 Sfide culturali e piani di crescita con Agile 47:37 Risorse utili per approfondire il tema dell’Agile Risorse citate nell’episodio: - The Scrum Field Guide di Mitch Lacey - https://www.amazon.it/Scrum-Field-Guide-Practical-Advice/dp/0321554159 - User Story Mapping di Jeff Patton - https://www.amazon.it/User-Story-Mapping-Discover-Product-ebook/dp/B00NF07FHS - Officina Agile Podcast - approfondimenti sulla metodologia Agile - https://officinaagile.it Partecipanti: 🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Serena Isola, madre di due figli, è una professionista con oltre 19 anni di esperienza nel settore tecnologico. Laureata in Informatica presso l’Università di Pisa nel 2005, attualmente ricopre il ruolo di R&D Director presso Akeron s.r.l., dove gestisce un team di 50 persone, distribuite in varie sedi, comprese collaborazioni esterne. La sua carriera in Akeron è iniziata come Software Consultant and Developer, lavorando allo sviluppo di soluzioni software innovative. Successivamente, è passata a dirigere il dipartimento di ricerca e sviluppo, dove ha guidato con successo la transizione dell’azienda verso una metodologia Agile SCRUM, migliorando l’efficienza operativa e mantenendo alta la qualità del prodotto. Grazie alla sua leadership strategica e alla sua attenzione al benessere del team, riesce a coniugare innovazione e performance aziendale con una gestione efficace del personale.…

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Come l’Intelligenza Artificiale Trasforma la Produttività Aziendale | Con Tommaso Fè (Slack) 37:30

20 weeks fa37:30

37:30

Iscriviti alla community dei Tech Leader italiani 👉 https://www.axelerant.it/community/ In questo episodio della rubrica Tech Stories, esploriamo il ruolo rivoluzionario dell’intelligenza artificiale nella produttività aziendale. Insieme a Tommaso Fè di Slack, approfondiamo come l’IA sta cambiando il modo di lavorare e di comunicare nei contesti aziendali. Discutiamo di strumenti come Slack, del loro impatto su team e organizzazioni, e delle sfide che i CTO affrontano per implementare soluzioni IA. Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione e presentazione 02:15 Slack come hub di produttività aziendale 05:33 L’impatto dell’IA generativa sulla produttività 11:38 Nuove interfacce per la comunicazione aziendale 17:26 Come integrare tecnologie bottom-up 21:33 Sfide per i CTO nell’adottare l’IA 28:11 Consigli per CTO sull’utilizzo dell’IA 33:39 La gestione dei vendor e la sicurezza dei dati 🗣 Host: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Tommaso Fè , Enterprise Account Executive di Slack. Inizia la sua carriera come sviluppatore in una piccola azienda di Prato su Tecnologie Google Cloud che poi diventerà Noovle (TIM Enterprise) e passa per due vendor importanti come Oracle e Salesforce, dove gestisce per 4 anni il team di vendita in Salesforce, come Regional Sales Director prima nell’ambito specialistico di tecnologia e poi nel mercato verticale Bancario. Oggi ricopre il ruolo di Enterprise Account Executive Slack per alcuni importanti mercati Italiani, tra cui l’High Tech. Molto appassionato di collezionismo vintage (schede telefoniche, fumetti) e tifoso della Fiorentina.…

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Debito tecnico: iniziative di Engineering | CTO Show 126 con Daniele Esposti (Plum) 48:58

21 weeks fa48:58

48:58

Iscriviti alla community dei CTO italiani 👉 https://www.axelerant.it/community/ Il debito tecnico: cosa significa davvero per un’azienda? 💼💻 In questo episodio del CTO Show, Alex Pagnoni ospita Daniele Esposti, Principal Backend Engineer di Plum, per discutere uno dei temi più spinosi del mondo tecnologico: il debito tecnico. Spesso frainteso o trascurato, il debito tecnico può influenzare enormemente le prestazioni e l’efficienza aziendale. Ma come possiamo quantificarlo e, soprattutto, comunicare il suo impatto al business? Scopriamolo insieme! Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione al tema del debito tecnico 03:34 Che cos’è il debito tecnico e come può diventare un problema 08:43 Il debito tecnico e il suo impatto sulle prestazioni aziendali 14:43 Quando il debito tecnico è una scelta consapevole 21:47 Priorità aziendali vs. riduzione del debito tecnico 30:47 Come costruire un team tecnico efficace 41:09 Conclusioni e risorse consigliate Risorse citate nell’episodio: Dear Architect - Newsletter per architetti del software The Pragmatic Engineer - Engineering ad alto livello ByteByteGo - Tecnologie in dettaglio 🗣 HOST: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 Guest: Daniele Esposti , esperto leader tecnologico con un’ampia esperienza in start-up, scale-up e aziende ben consolidate operanti in diversi mercati, coprendo settori come Fintech in Revolut, energia rinnovabile in Bulb e industria degli incontri in Bumble. La sua esperienza tecnica copre un’ampia gamma di aree: infrastruttura, developer experience, ingegneria del prodotto, sviluppo front-end, big data e leadership.…

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Realtà Virtuale e Aumentata: Innovazione, Sfide e Futuro | Hacking Expert 007 con Stefano Bosco 52:32

22 weeks fa52:32

52:32

Iscriviti alla community dei Tech & Digital leader italiani 👉 https://www.axelerant.it/community/ In questo episodio di Hacking Expert, Alex Pagnoni incontra Stefano Bosco, startupper ed esperto di realtà virtuale e aumentata. Scopriamo come queste tecnologie stanno trasformando il mondo del business e non solo, con uno sguardo approfondito sull’evoluzione della VR e AR, le sfide dello sviluppo, e il potenziale futuro di queste tecnologie. 🔑 Principali punti di discussione: 00:00 Chi è Stefano Bosco e perché ha scelto di fondare una startup dedicata alla VR 04:45 Breve storia della VR e AR: dai primi tentativi alle tecnologie di oggi 07:03 Le differenze cruciali tra realtà virtuale e aumentata, con esempi di applicazioni 11:01 L’intelligenza artificiale come motore del futuro nella VR e AR: casi d’uso e aspettative 18:28 Le sfide tecniche nella creazione di esperienze immersive: risoluzione, fluidità e realismo 21:31 Adottare VR e AR in Italia: ostacoli e opportunità nella digitalizzazione delle imprese 26:47 L’espansione internazionale delle startup italiane: difficoltà e vantaggi 35:50 Come l’intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro quotidiano nel design 3D e architettura 42:50 Libri e risorse essenziali per chi vuole approfondire VR, AR e tecnologie open-source 📚 Risorse citate nell’episodio: VR Developer di Francesco La Trofa: una guida pratica alla creazione di mondi VR e AR La società a costo marginale zero di Jeremy Rifkin: analisi socio-economica delle tecnologie digitali 🗣 HOST: Alex Pagnoni , Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali. 🗣 GUEST: Stefano Bosco - Startupper Tech e AR/VR Expert. Classe 1989, Laurea magistrale in Architettura con tesi sulla realtà virtuale applicata all’Architettura da cui ne risulta la fondazione di una startup hi-tech (in collaborazione con l'Università degli Studi di Catania) per la quale riceve diversi riconoscimenti internazionali grazie alla creazione di software intuitivi per la visualizzazione VR. Interviene in diverse lezioni universitarie e si specializza nella progettazione di software VR/AR per vari campi d'applicazione, nella modellazione 3D e nell’utilizzo di tecnologie di visualizzazione all’avanguardia.…

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La Via del CTO | Da esperto di tecnologia a leader strategico 28:29

22 weeks fa28:29

28:29

Scopri di più su La Via del CTO e aggiungiti ai firmatari: https://laviadelcto.com/ Iscriviti alla community dei CTO italiani: https://www.axelerant.it/community/ Diventare un leader tecnologico significa passare da esperto di tecnologia a guida strategica per il business. In questo video esploriamo "La Via del CTO," un percorso per trasformare i CTO e altre figure leader tecnologiche in pilastri strategici per l’azienda. La Via del CTO è più di un semplice modello di carriera: è un impegno verso una leadership innovativa, responsabile e orientata al business. Scopri come il CTO può diventare un punto di riferimento strategico, influenzare il valore aziendale e navigare la convergenza tra tecnologia e business con questi 8 principi e valori: Visione strategica Leadership orientata al business Crescita del team e delle competenze Creazione di valore Sostenibilità finanziaria Collaborazione inter-funzionale Innovazione responsabile Adattabilità e resilienza Principali punti di discussione: 00:00 Introduzione alla Via del CTO 08:56 Il ruolo strategico del CTO 11:53 La convergenza dei ruoli tecnologici (CTO, CIO, CDO) 17:46 La definizione della Via del CTO 21:06 I principi fondamentali della Via del CTO 23:31 Come partecipare e contribuire al percorso della Via del CTO Risorse citate: CXO Mastermind - La community italiana di leader tecnologici Game Plan - Mappa di competenze per leader tech La Via del CTO - Sito ufficiale del progetto Unisciti a noi in questo percorso, partecipa alla community CXO Mastermind e scopri come evolvere come leader tecnologico strategico.…

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Sfide e strategie di un CTO in azienda | CTO Show 125 con Francesco Amedeo Fontana (CTO di H2H) 53:08

23 weeks fa53:08