I migliori Alex Pagnoni podcast (2024)

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Perchè SCRUM ha bisogno di leadership di prodotto 11:14

8M ago11:14

11:14

Siamo nel bel mezzo di un'era in cui le organizzazioni si reinventano intorno all'auto-organizzazione e l'impermeabilità, e, se fatto bene, il potere si riversa sulle persone. Queste sono le persone che hanno la conoscenza per prendere le migliori decisioni, ma questo ha esposto un nuovo tipo di problema. Quando Ken Schwaber e Jeff Sutherland hanno…

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Intervista a Luca Sartoni - Feedback Efficaci 51:22

9M ago51:22

51:22

In questo episodio abbiamo l'onore di ospitare Luca Sartoni, leadership coach, che ci guida attraverso il significato e l'importanza del feedback nell'ambito della gestione efficace delle persone, mettendo in luce come il feedback può aiutare individui e team a migliorare le loro prestazioni. Parleremo della struttura SBI (Situation - Beahaviour - …

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Cosa NON è un agile coach 15:19

12M ago15:19

15:19

Proveremo a dare una definizione di cosa un Agile Coach non dovrebbe fare e, di conseguenza, cosa invece dovrebbe fare e di cosa si dovrebbe occupare… e per questo abbiamo deciso di portarvi il punto di vista di Eric Buhler: Eric è un business consultant e speaker internazionale, è autore del libro “Leading Expontial Change” e fondatore dell'Enterp…

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Product Discovery 19:05

1y ago19:05

19:05

La product discovery è una fase essenziale del processo di sviluppo di un prodotto; cerchiamo di capire meglio di cosa si tratta… Durante questa fase, il team cerca di identificare le esigenze dei clienti e degli utenti, i problemi che il prodotto potrebbe risolvere loro e le funzionalità che desiderano. In questa puntata del nostro podcast, esplor…

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Intervista ad Andrea Aiazzi: Resistenza al cambiamento 34:24

1y ago34:24

34:24

In questa puntata del podcast Officina Agile, approfondiamo il tema della resistenza al cambiamento all'interno delle organizzazioni ed esploriamo come si manifesta nelle persone e nei team durante una transizione Agile. Il nostro ospite, Andrea Aiazzi, è uno psicologo e psicoterapeuta con una vasta esperienza in terapia breve strategica e psicoana…

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Jira potrebbe rovinare il tuo backlog refinement 11:41

1+ y ago11:41

11:41

Jira è uno strumento fantastico. Non per niente ha più o meno il monopolio, o comunque una fetta considerevole di mercato, nel mondo del task management. Però spesso uno strumento si spinge oltre le proprie potenzialità, e appoggiandosi a queste funzionalità possiamo cadere in qualche anti-pattern. Vediamo insieme cosa può accadere durante un backl…

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Pulling Together - Il potere del lavoro di squadra 11:17

1+ y ago11:17

11:17

"Pulling Together: Il potere del lavoro di squadra. Il libro mirava principalmente ad aiutare i leader a unire le persone e a ispirarle a lavorare insieme per il bene comune, invece di separarsi e puntare il dito. Inoltre, aiutava i membri del team a vedere più valore l'uno nell'altro e a usare questa intuizione per aumentare la sinergia - il poter…

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Intervista a Paolo Sammicheli - Scrum in Artificial Intelligence 1:14:39

1+ y ago1:14:39

1:14:39

Sono passati circa 3 anni dall'ultima intervista con il nostro amico Paolo Sammicheli. In mezzo c'è stata una pandemia e tante cose, comprese le modalità di lavoro, sono cambiate. Con Paolo abbiamo parlato di questo, ma sopratutto delle sue ultime esperienze con Scrum e L’intelligenza artificiale. Esperienze che ha raccolto nel suo ultimo Libro “Sc…

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Intervista a Valeria Burdi - Quando Scrum incontra la didattica 43:12

1+ y ago43:12

43:12

Valeria è una docente di Inglese da più di 10 anni, bilingue e da vera sperimentatrice ha introdotto nella sua didattica Scrum. Ha iniziato a pensare ai suoi moduli didattici in termini di prodotto, a declinare i valori di Scrum alla sua classe e alle sue lezioni e poi a sprintare. In questa intervista ci racconta della sua esperienza con una class…

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150 Non arrenderti al primo appuntamento 23:19

1+ y ago23:19

23:19

Creare manette d'oro con una struttura di incentivazione efficace. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it…

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149 Perchè dovrebbero lavorare per te? 20:29

2y ago20:29

20:29

Se le persone si avvicinano a te, otterranno successi? Faranno meglio nella vita? Analizziamo alcune domande da non trascurare Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: frances…

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148 Catene di fornitura vulnerabili 21:12

2y ago21:12

21:12

Analizziamo 7 aree da monitorare costantemente per provare a contenere le vulnerabilità intrinseche ad una catena di fornitura Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: frances…

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147 Il processo decisionale 17:41

2y ago17:41

17:41

Problema: ci vuole troppo tempo per prendere una decisione Soluzione: la lista di controllo. 7 passaggi per non fare scempio della realtà. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scrive…

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146 intervista a Alex Pagnoni - Parte 2 33:40

2y ago33:40

33:40

Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.itDi YouMediaWeb

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145 intervista a Alex Pagnoni - Parte 1 30:32

2y ago30:32

30:32

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144 Telesales sì ma con giudizio 44:02

2y ago44:02

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143 Prodotto e risultato 20:17

2y ago20:17

20:17

Il principale motivo di improduttività nelle persone sta nell'incomprensione di quello che devono produrre, soprattutto nei processi complessi. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per s…

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142 Intraprendere. Potresti non essere pronto 17:10

2y ago17:10

17:10

Una persona, un imprenditore, non può cambiare ciò che non può vedere. Scopriamo insieme alcuni tratti da correggere per potere guidare serenamente un’Impresa Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/p…

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141 La scelta migliore 20:14

2y ago20:14

20:14

Se per avere successo bastasse non mollare, allora perché Imprese meno motivate della vostra ce l’hanno fatta? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@punt…

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140 Il giusto incastro 25:01

2y ago25:01

25:01

Quando i nostri prodotti e servizi riducono le difficoltà e moltiplicano di vantaggi con cui il cliente convive ogni giorno… siamo sulla buona strada Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni…

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139 Insuccessi e asticelle 19:05

2y ago19:05

19:05

Insuccesso: e se fosse solo un problema di posizionamento dell'asticella?Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it…

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Alex Pagnoni - Prioritisation from the trenches 49:55

2y ago49:55

49:55

Alex Pagnoni costruisce e fa evolvere Tech Companies fin dagli anni ’90. Fondatore della community CTO Mastermind (quasi 500 CTO e Leader Tech da tutta Italia), Alex è CEO di Innoteam e Managing Partner di Axelerant, un brand boutique di servizi di consulenza manageriale per Tech Companies e Software House. Si occupa personalmente di mentoring e fo…

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138 Produttività di massa 22:57

2y ago22:57

22:57

I 4 volti della personalizzazione di massa: Ossimoro? no... La personalizzazione di massa ci aiuta a fornire ai clienti prodotti su misura. Scopriamo alcuni prerequisiti per affrontarla. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/franc…

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137 - 3 Segnali per capire se la tua start-up... 27:30

2y ago27:30

27:30

3 Segnali per capire se la tua startup ha bisogno della mappatura dei processi I processi sono le radici su cui cresce ogni startup. Maggiore è la comprensione di cosa sono, come funzionano e come influenzano il tuo lavoro, maggiori sono le possibilità che avrai quando gestirai strategicamente la tua attività. Tante novità quotidiane sul canale Tel…

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136 - Scordati la buyer personas nel B2B 19:40

2y ago19:40

19:40

La buyer personas ideale non esiste! Esiste un insieme di figure che sono coinvolte nel processo di acquisto. Decisori, influencer vari, utilizzatori, C-Level, amministrativi. Ne parliamo? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/fra…

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Metodi di Prioritizzazione: RICE 17:13

2y ago17:13

17:13

il modello RICE è uno dei più semplici e convenienti per i bisogni del product owner: è un modello progettato per aiutare i PO a determinare quali prodotti, caratteristiche e altre iniziative a cui dare priorità nelle loro roadmap, assegnando un punteggio a questi elementi secondo quattro fattori. Questi fattori, che formano l'acronimo RICE, sono: …

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135 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte2 28:04

2y ago28:04

28:04

Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.itDi YouMediaWeb

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134 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte1 30:50

2y ago30:50

30:50

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Metodi di Prioritizzazione: Cost of Delay 14:05

2y ago14:05

14:05

Riprendiamo la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, in questo episodio vi parleremo del Cost of Delay. Il Cost of Delay è una metrica chiave, che rappresenta l'impatto economico di un ritardo nella delivery di un prodotto o di un progetto. L'assunzione di questa tecnica è che, per prendere decisioni, è necessario capire non solo quanto una…

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133 Organizzare la TOC 25:41

2y ago25:41

25:41

Webinar e Teoria dei Vincoli L'esempio pratico delle iniziative che sono state avviate per valorizzare una serie di 3 webinar sulla Teoria dei Vincoli, l'approccio manageriale in grado di massimizzare i profitti dell'impresa. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contatta…

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Zappos Holacracy 21:04

2y ago21:04

21:04

Uno use case reale, nato dalla storia di una grande azienda che ha saputo rischiare, adattarsi, sposare un concetto generale e studiarne l'adattamento all'interno delle sue dinamiche. Come un approccio bottom-up può far leva sulla gestione quotidiana di un reparto nel mezzo di una foresta di team. Vedremo cosa sia Holacracy e come Zappos è riuscita…

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132 La difficoltà di delegare 26:48

2y ago26:48

26:48

Come vanno fatte le cose La maggior parte dei problemi legati alla delega sono dovuti a incomprensione di quello che è richiesto, delle regole del gioco e della procedura per ottenere i risultati. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegra…

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131 - Efficenza in ufficio 31:03

2y ago31:03

31:03

Organizza l’ufficio, definisci il valore. Mappa e identifica il valore per il cliente, poi identifica i carichi di lavoro e specializza le risorse. Anche l’ufficio ha bisogno di metodo e disciplina :)Di YouMediaWeb

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Nuova stagione in arrivo il 16 marzo! 2:04

2y ago2:04

2:04

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ProjectManager vs Scrum Master 16:15

2y ago16:15

16:15

Ma siamo impazziti? Sono due cose completamente diverse! Certo, ma perchè nons piegare quali siano queste differenze fra il ruolo del Project Manager e quello dello Scrum Master. C'è sempre molta confusione quando non si conoscono le basi, e quindi abbiamo registrato proprio un "basic episode" per parlare di questo…

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La vita di un Product Owner in una Start-up 19:01

2+ y ago19:01

19:01

Come è la vita di un Product Owner all'interno di una Start-up? Quali sono le motivazioni che spingono un gestore di Backlog a innamorarsi del prodotto e diventare un vero PO? Sentiremo un case study di David Pereira, coraggiosa persona che un venerdì ha abbandonato una corporate per tuffarsi il lunedì successivo in una Start-up…

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Metodi di Prioritizzazione: Buy-A-Feature 14:48

2+ y ago14:48

14:48

Riprendiamo la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, in questo episodio vi parleremo del metodo Buy-A-Feature. Buy-A-Feature è un metodo che potrebbe essere particolarmente utile a Product Owner e Product Manager perché li aiuta a identificare le feature che clienti e stakeholders chiave desiderano di più. Il meccanismo per determinare le f…

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10 consigli sulla Product Vision 11:58

2+ y ago11:58

11:58

10 consigli semplici semplici, per creare e sostenere una product vision vincente. Se non è il PO, il primo a credere in una vision, chi deve esserlo? Insieme scopriamo come si può arrivare a una product vision vincente e quali siano i pilastri che la debbano sostenere. Vi abbiamo promesso il vision statement template: PER "cliente di riferimento" …

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Pianificazione in contesti agili 17:11

2+ y ago17:11

17:11

Oggi parleremo della mitologica dicotomia fra agile e pianificazione: in molti casi si sente parlare di quanto siano incompatibili l'agilità e la pianificazione... l'agilità e la consegna prevedibile.... beh, non c'è niente di più falso. Tanti piccoli consigli per far si che i due concetti, si sposino a meraviglia!…

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Definition of Done 14:43

2+ y ago14:43

14:43

Ma cos'è davvero questa Definition of Done e come si arriva a costruirla. Ma soprattutto, a cosa ci serve. Lo scopriamo insieme in questa puntataDi Officina Agile

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130 Consulente o formatore? Che cosa vuol dire? 22:15

2+ y ago22:15

22:15

Che mestiere fanno consulente e formatore? Che differenza c'è? Diventano aggettivi o restano sostantivi Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.ne…

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129 Diversificare. Si può realmente? 24:45

2+ y ago24:45

24:45

Si può realmente diversificare? Ma che cosa vuol dire? Come si fa? Cosa evitare? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnima…

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Intervista a Vito Abrusci: Team Coaching e Remote Working 1:00:23

2+ y ago1:00:23

1:00:23

🎧 In questa nuova puntata del podcast di Officina Agile si parla di Team Coaching e lavoro da remoto con Vito Abrusci, Agile Coach e Professional Coach. Lavorando da remoto, talvolta può mancare un pò di spontaneità, abbiamo meno interazioni dirette e il linguaggio del corpo é indecifrabile. In questo contesto come cambia il lavoro di un coach? Con…

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128 Una roadmap per la gestione delle nuove tecnologie 25:03

2+ y ago25:03

25:03

Scegli la strada giusta per utilizzare le nuove tecnologie. Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it…

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127 Sognatore Critico e Realista 36:55

2+ y ago36:55

36:55

Nuove idee di business: come valutarle? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccesso Per contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugni Per scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it…

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126. Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo? 25:05

2+ y ago25:05

25:05

Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo? Se l’immagine di essere un unico corpo non vi piace, ricorriamo a quella della rete, che va anche bene visto che siamo connessi anche nel web. Come possiamo crescere in questo mondo che è davvero globale? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprendit…

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Product Backlog XXL 9:49

2+ y ago9:49

9:49

Ma che dimensione deve avere il nostro backlog...Beh...forse più cose ci mettiamo dentro, più abbiamo una visione dettagliata degli item da deliverare...è sempre così...quali aspetti strani si insidiano dietro ad avere un Product Backlog elefante?Di Officina Agile

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125. Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo? 21:53

2+ y ago21:53

21:53

Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo? Ogni mattina un imprenditore si sveglia e sa che deve correre più veloce del cambiamento per non farsi travolgere. Cambiamento: che cosa vuol dire e come surfalrlo sulla cresta dell’onda? Che cosa stiamo facendo? Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/impre…

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124. Piantare le radici. Chi siamo? 24:16

2+ y ago24:16

24:16

Piantare le radici. Chi siamo? Francesco ci invita a ragionare sull’articolo di McKinsey che ha letto di recente. Come impostare le nostre imprese dopo la tormenta che ci ha colto e che non s’è ancora placata? Il primo passo è piantare radici profonde, che non solo non gelano mai, ma garantiscono stabilità. Chi siamo realmente? Tante novità quotidi…

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123. Ordine e disciplina 35:08

2+ y ago35:08

35:08

Ordine e disciplina Inizia una nuova stagione del podcast e insieme tiriamo le fila: che cosa ci ha lasciato in eredità agosto? Non solo uno spunto che svilupperemo nelle prossime puntate, ma anche letture che ci confermano nella necessità di procedere con creatività sì, ma anche con ordine e disciplina Tante novità quotidiane sul canale Telegram a…

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