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#59 Erfolgreich! Von der beruflichen Überholspur in den ruhigen Hafen, beides geht.

39:25
 
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Im Gespräch mit CEO Philipp Witzmann von nebenan.de, sprechen wir über Vaterschaft, Rollenklischees, Einsamkeit, unser Pflegesystem und seinen beruflichen Wandel.

»Ein Gründer aus dem befreundeten Umfeld hat mir gesagt, dass sie eine Finanzierungsrunde gemacht haben und danach wollte er für drei Monate in Elternzeit. Das ging so weit, dass die Investoren damit gedroht haben, die Finanzierung zurückzuziehen.«

Ein, wie ich finde, dramatisches Beispiel für unsere patriarchale Gesellschaft, die auch den progressiven Vätern unserer Zeit, Hürden in den Weg legt und ein Rollenbild aufrecht erhält, dass es längst nicht mehr geben sollte.

Im Podcast Interview mit Philipp Witzmann, CEO von @nebenan.de. 🎙️

In dieser Folge spricht er darüber, wieso er von der damaligen beruflichen Überholspur, heute auf berufliche Flexibilität setzt. Inwiefern das mit seinem heutigen, sinnerfüllenden Beruf zu tun hat und wieso Unternehmen Verantwortung für gesellschaftlichen Wandel übernehmen müssen.

In diesem Kontext sprechen wir auch darüber, wofür nebenan.de steht und wir diskutieren die zentralen Fragen zum Thema Einsamkeit und Pflege - die uns alle direkt oder indirekt betreffen.

»Im Jahr 2030 müssen 25 % der medizinischen Hilfeleistungen durch Nachbarschaftshilfe geleistet werden.«


Philipp Witzmann ist CEO von nebenan.de, dem Nachbarschaftsnetzwerk Deutschlands.

Bevor er zu nebenan.de kam, war Philipp u.a. bei Wayfair, Rocket Internet und Vodafone.

Über meinen Gast:

Philipp's LinkedIn nebenan.de Website

Über mich: Isabel's Website

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Ein, wie ich finde, dramatisches Beispiel für unsere patriarchale Gesellschaft, die auch den progressiven Vätern unserer Zeit, Hürden in den Weg legt und ein Rollenbild aufrecht erhält, dass es längst nicht mehr geben sollte.

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In dieser Folge spricht er darüber, wieso er von der damaligen beruflichen Überholspur, heute auf berufliche Flexibilität setzt. Inwiefern das mit seinem heutigen, sinnerfüllenden Beruf zu tun hat und wieso Unternehmen Verantwortung für gesellschaftlichen Wandel übernehmen müssen.

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»Im Jahr 2030 müssen 25 % der medizinischen Hilfeleistungen durch Nachbarschaftshilfe geleistet werden.«


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