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Lettera da un fake Product Owner

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Immaginiamoci che un Business Analyst sia catapultato da un giorno ad un altro nel ruolo di Product Owner, un ruolo che mal comprende e con un bagaglio di ignoranza nei confronti delle responsabilità del team di sviluppo.
Mettiamoci nei panni di una persona che non crede in SCRUM e che un giorno voglia esprimere tutto il suo rammarico scrivendo una lettera aperta.
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