OKR, come e quando usarli per far crescere la propria azienda

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Usare gli OKR (Objectives and Key Results) come mero strumento di gestione delle attività può rivelarsi controproducente e capire quando vanno scelti, o utilizzati, è rilevante. Usare gli OKR abilita gli imprenditori, i manager e le persone a fare un passo indietro per correggere quello che manca in azienda. Il workshop è a cura di Francesco Fullone Buon ascolto!

390 episodi

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