Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business

Omnichannel Leaders

Roberto De Stradis, manager di lungo corso, con esperienze in Vodafone, Casa.it e Franke, ci racconta il dietro le quinte della business transformation, che accomuna il mondo B2C con il B2B.

• Manca chiarezza e dove molte aziende sbagliano
• Si fa transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente?
• La business transformation che funziona non è un evento singolo, ma la traiettoria di centinaia di micro-decisioni
• Il tempo non è un KPI
• La tecnologia richiede umanesimo

Ascolta la fireside chat con Gianluigi Zarantonello e Omar Fogliadini

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Capitoli

1. Roberto DeStradis - Come far succedere la trasformazione del business (00:00:00)

2. Chi è Roberto DeStradis, ex Vodafone, ex Casa.it, ora in Franke (00:00:52)

3. Apple: a volte anche i migliori sbagliano (00:02:43)

4. Si fa business transformation per risolvere i problemi dell'azienda o per il cliente? (00:05:49)

5. Il valore del tempo: il tempo non è un KPI (00:12:11)

6. Che ambizione ha l'azienda? (00:17:39)

7. ChatGPT, il primo prodotto mass market di intelligenza artificiale (00:20:10)

8. La tecnologia richiede l'umanesimo (00:28:02)